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高校財務(wù)分析范文精選

前言:在撰寫高校財務(wù)分析的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

高校財務(wù)分析

財務(wù)管理高校財務(wù)誤區(qū)及建議

[摘要]隨著高校教育體制改革的逐漸深入,高校財務(wù)分析在高校財務(wù)管理工作中的地位越來越重,但實際工作中,高校財務(wù)分析出現(xiàn)了諸如重視“量”分析、忽視“質(zhì)”分析;重視確定性分析、忽視風(fēng)險性分析等問題。我們認(rèn)為應(yīng)從健全高校財務(wù)分析指標(biāo)體系,完善財務(wù)報表種類,構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)等幾方面著手,研究問題,探討對策。

[關(guān)鍵詞]高校;財務(wù)分析;誤區(qū);對策

高校財務(wù)分析是對高校一時期內(nèi)的財務(wù)狀況及財務(wù)成果進(jìn)行系統(tǒng)剖析、比較和評價后得到的對高校經(jīng)濟(jì)活動和事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的規(guī)律性認(rèn)識。它是高校財務(wù)管理的重要組成部分,在高校財務(wù)管理工作中具有非常重要的地位,特別是近幾年來,隨著高等教育作為產(chǎn)業(yè)推向市場,面對市場經(jīng)濟(jì)高風(fēng)險的機遇與挑戰(zhàn),高校的財務(wù)工作正逐步從核算型向分析型、管理型轉(zhuǎn)變,它要求會計工作要提供準(zhǔn)確的、高質(zhì)量的會計信息,以便高校決策者做出正確的決策,抓住機遇,避開風(fēng)險,實現(xiàn)高校事業(yè)的可持續(xù)順利發(fā)展。而目前我國高校財務(wù)分析工作中存在的幾大誤區(qū),使會計信息質(zhì)量的真實性與價值性大打折扣,要解決這個問題,筆者認(rèn)為就必須認(rèn)清這幾大誤區(qū)并制定切實可行的對策。

一、現(xiàn)行高校財務(wù)分析工作中存在的幾大誤區(qū)

1.重視“量”上分析,忽視“質(zhì)”上分析。主要表現(xiàn)在:(1)我國高校的財務(wù)分析長期以來一直僅僅以會計報表所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,由于財務(wù)報表是會計的產(chǎn)物,會計有特定的假設(shè)前提,并要執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范,我們只能在規(guī)定意義上使用報表數(shù)據(jù),不能認(rèn)為報表揭示了高校的全部實際情況,因此,高校財務(wù)分析原始資料的取得,不能僅靠會計報表所反映的信息進(jìn)行“量”上的分析,還要根據(jù)實際情況進(jìn)行實際取證分析。(2)我國高校的財務(wù)分析一直停留在今年收入多少,收入預(yù)算完成多少,支出多少,支出經(jīng)費組成中各部分所占的比重是多少等總體“量”上的財務(wù)分析,而對影響學(xué)校收入變化的主要影響因素(包括內(nèi)部因素與外部因素)、支出結(jié)構(gòu)是否合理、配置是否科學(xué)等“質(zhì)”上進(jìn)行的財務(wù)分析很少。

2.重視“內(nèi)部”分析,忽視“外部”分析。主要表現(xiàn)在:(1)重視高校內(nèi)部財務(wù)指標(biāo)、財務(wù)行為和財務(wù)管理狀況等內(nèi)部影響因素分析,忽視外部同行業(yè)競爭形勢、金融政策、市場狀況、國家財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)管理體制等的外部因素分析。(2)目前,許多高校的財務(wù)分析只是運用內(nèi)部的會計報表、預(yù)算方案及相關(guān)資料對本高校內(nèi)的收支基本情況、預(yù)算執(zhí)行情況等進(jìn)行分析,而很少與同行業(yè)其他高校的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較分析,從而不便于了解自己在同類高校中所處的位置。

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財務(wù)管理普通高校財務(wù)管理中不足及應(yīng)對措施

摘要:文章分析了普通高校財務(wù)管理中存在的問題和原因,提出了強化學(xué)校財務(wù)管理的一些措施。

關(guān)鍵詞:普通高校財務(wù)管理改進(jìn)措施

當(dāng)前,隨著我國高校改革的不斷深入,高等教育體系也在逐步健全、合理,但同時也遇到了不少需要探討的問題。筆者結(jié)合工作實際,擬對普通高校財務(wù)管理工作中存在的問題以及如何提高財務(wù)管理,針對性地談幾點個人看法。

一、學(xué)校財務(wù)管理中存在的問題

1.資金的使用缺乏計劃性。一些學(xué)校對于各項事業(yè)經(jīng)費,在使用上往往事先無計劃,缺乏統(tǒng)籌安排,對全年業(yè)務(wù)開支項目不作計劃安排,存在著很大的盲目性,因而不能將有限的資金用在刀刃上;或有一個全年的支出預(yù)算,但預(yù)算的編制內(nèi)容不夠具體,在預(yù)算的實際執(zhí)行上缺乏可操作性,使得預(yù)算只是一種擺設(shè);學(xué)校的整體預(yù)算與各系部門預(yù)算之間不夠統(tǒng)一,同樣造成預(yù)算難以執(zhí)行。因此,在資金使用過程中無控制,不管事業(yè)發(fā)展是否需要,只要領(lǐng)導(dǎo)批字就全部報銷。領(lǐng)導(dǎo)者對一年工作計劃完成多少,用了多少資金,所剩資金還能辦多少事,心中都無數(shù),因而導(dǎo)致資金使用超支,容易辦了一些次要的事,而使一些主要工作因缺乏資金卻不能按期完成,影響了事業(yè)的發(fā)展。

2.財產(chǎn)管理不嚴(yán)。固定資產(chǎn)、材料、低值易耗品等財產(chǎn)物資,是完成事業(yè)任務(wù)的物質(zhì)條件,但是由于事業(yè)單位無成本考核,不講究資金的使用效益,也就是不重視財產(chǎn)物資的核算和管理。教學(xué)實驗材料等低耗品采購分散,庫存管理無科學(xué)性等。在財產(chǎn)管理方面,學(xué)校的固定資產(chǎn)賬與各部門及校產(chǎn)管理部門無法進(jìn)行賬賬、賬實核對,各系部門自行購置的資產(chǎn)如:圖書資料、音響資料等,沒有一套完整的管理制度及賬目登記,存在校產(chǎn)流失現(xiàn)象。各部門只根據(jù)自己本部門的工作需要申請購置有關(guān)辦公設(shè)備、儀器設(shè)備等固定資產(chǎn),學(xué)校的校產(chǎn)管理部門沒有事前統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一調(diào)配,只是事后登記,難免出現(xiàn)盲目購買固定資產(chǎn),造成重復(fù)購置,因而出現(xiàn)使用效率低的現(xiàn)象,且有的部門之間存在相互攀比的情況,競相購買現(xiàn)代化辦公設(shè)備,這樣一來就會造成辦公成本高、設(shè)備利用率低等問題。

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新形勢高校財務(wù)管理

摘要:隨著改革開放的不斷深入,我國高等教育取得了長足的進(jìn)步,但高校財務(wù)管理工作中存在的某些弊端日漸成為制約高校進(jìn)一步發(fā)展的突出問題。本文通過分析我國高校財務(wù)管理中存在的問題,提出了加強高校財務(wù)管理的幾點具體措施,從而把高校財務(wù)管理工作落到實處。

關(guān)鍵詞:高校,財務(wù)管理,對策

進(jìn)入新世紀(jì),高等教育步入了蓬勃發(fā)展的階段。隨著國家對高等教育投入的不斷加大,高校越來越成為社會談?wù)摰慕裹c,特別是部分高校財務(wù)運行狀況暴露出來的問題,已經(jīng)引起教育部的高度關(guān)注。

一、高校財務(wù)管理背景的變化

2000年以來,國家推行了五大改革:部門預(yù)算改革、收支兩條線改革、國庫集中支付改革、政府采購改革和政府收支分類改革。這一系列的改革體現(xiàn)了國家為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求,建立起具有中國特色的公共財政框架,切實做到依法理財、科學(xué)理財所做的努力。這些改革對高校財務(wù)管理工作提出了新的挑戰(zhàn),學(xué)校要爭取更多的財政支持,就必須順應(yīng)國家改革的需要,積極探索,勇于創(chuàng)新,努力實現(xiàn)依法理財和科學(xué)理財,促進(jìn)資金使用的公平公正,不斷提高資金使用效率,更好的促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

面對各種改革,高校要想在財務(wù)管理中處于主動地位,就必須提前把握國家的政策導(dǎo)向,加強創(chuàng)新和分析,更快更好的適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。高校為適應(yīng)國家改革應(yīng)加強對以下幾個方面的關(guān)注:(1)科研經(jīng)費的管理。要繼續(xù)加強科研經(jīng)費的預(yù)算制管理,以及結(jié)題課題的賬務(wù)處理。(2)結(jié)余資金的管理。國家已經(jīng)開始實施結(jié)余資金管理辦法,收回項目的凈結(jié)余資金,高校也要加強對結(jié)余資金的處理工作。(3)績效預(yù)算和支出預(yù)算考評??冃Э荚u已越來越受到國家重視,并將逐步與財政撥款掛鉤。(4)高校資產(chǎn)的效益管理。國家加大了對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的力度,明確了相關(guān)各方的權(quán)責(zé),確立了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則。(5)高校財務(wù)風(fēng)險的控制。高校財務(wù)風(fēng)險特別是債務(wù)風(fēng)險越來越成為社會關(guān)注的焦點,過度舉債或不良舉債對高校教學(xué)科研和人才穩(wěn)定產(chǎn)生不良后果的可能性逐漸顯現(xiàn)。

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現(xiàn)金流下財務(wù)分析教學(xué)指標(biāo)構(gòu)建探思

摘要:會計實務(wù)中,很多企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識到現(xiàn)金流分析的重要性,高利潤不一定具有高償債能力,很多企業(yè)有很高利潤,卻可能因為大量應(yīng)收款項陷入現(xiàn)金流危機,而有的企業(yè)雖然利潤率不高,卻可以保持足夠的償債能力,原因就是企業(yè)擁有足夠多的現(xiàn)金流。但是在高校的教學(xué)中,大部分高校并沒有與實務(wù)界同步前行,依然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標(biāo)來進(jìn)行教學(xué),現(xiàn)金流問題并未引起重視。本文擬拋磚引玉,就高校教學(xué)中引入補充現(xiàn)金流財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,就建構(gòu)新的分析指標(biāo)提出思考。

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)財務(wù)分析指標(biāo);現(xiàn)金流財務(wù)分析指標(biāo);財務(wù)分析教學(xué)

引言

隨著商業(yè)信用的發(fā)展,企業(yè)在銀行中的貸款越來越多,很多通過了銀行評級的公司卻在到期時發(fā)現(xiàn)無力償還。銀行在貸款評級中,都要對企業(yè)進(jìn)行償債能力分析,企業(yè)必須償債能力指標(biāo)評價足夠強才能通過評級。還不出貸款的企業(yè)一定是現(xiàn)金流匱乏的,其審核未被發(fā)現(xiàn)的原因就在于在債權(quán)人只用傳統(tǒng)指標(biāo)對債務(wù)人進(jìn)行財務(wù)評價,很多企業(yè)雖然指標(biāo)反映出償債能力良好,獲利指標(biāo)也顯示企業(yè)具有較強的盈利能力,但如果對公司的現(xiàn)金流作了解和分析就可能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流的緊缺,而債務(wù)的償還是需要用現(xiàn)金流支付的。企業(yè)已經(jīng)越來越認(rèn)識到傳統(tǒng)指標(biāo)的缺陷,但是為企業(yè)培養(yǎng)財務(wù)人員的很多高校并未對此做出積極反應(yīng),很多高校在財務(wù)會計教學(xué)中,尚未對所涉及到的財務(wù)指標(biāo)考慮現(xiàn)金流,學(xué)生也不能理解現(xiàn)金流將會對企業(yè)的財務(wù)狀況分析帶來多大影響。本文嘗試在財務(wù)分析教學(xué)中,將現(xiàn)金流指標(biāo)引入分析體系,讓財會專業(yè)的學(xué)生在學(xué)習(xí)階段就認(rèn)識到現(xiàn)金流的重要性,并能積極應(yīng)對其對財務(wù)指標(biāo)的影響。

1在教學(xué)過程中,將現(xiàn)金流加入財務(wù)分析指標(biāo)意義重大

1.1利潤并不等同于企業(yè)真實盈利能力

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高校財務(wù)管理建議

摘要:隨著改革開放的不斷深入,我國高等教育取得了長足的進(jìn)步,但高校財務(wù)管理工作中存在的某些弊端日漸成為制約高校進(jìn)一步發(fā)展的突出問題。本文通過分析我國高校財務(wù)管理中存在的問題,提出了加強高校財務(wù)管理的幾點具體措施,從而把高校財務(wù)管理工作落到實處。

關(guān)鍵詞:高校,財務(wù)管理,對策

進(jìn)入新世紀(jì),高等教育步入了蓬勃發(fā)展的階段。隨著國家對高等教育投入的不斷加大,高校越來越成為社會談?wù)摰慕裹c,特別是部分高校財務(wù)運行狀況暴露出來的問題,已經(jīng)引起教育部的高度關(guān)注。

一、高校財務(wù)管理背景的變化

2000年以來,國家推行了五大改革:部門預(yù)算改革、收支兩條線改革、國庫集中支付改革、政府采購改革和政府收支分類改革。這一系列的改革體現(xiàn)了國家為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求,建立起具有中國特色的公共財政框架,切實做到依法理財、科學(xué)理財所做的努力。這些改革對高校財務(wù)管理工作提出了新的挑戰(zhàn),學(xué)校要爭取更多的財政支持,就必須順應(yīng)國家改革的需要,積極探索,勇于創(chuàng)新,努力實現(xiàn)依法理財和科學(xué)理財,促進(jìn)資金使用的公平公正,不斷提高資金使用效率,更好的促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

面對各種改革,高校要想在財務(wù)管理中處于主動地位,就必須提前把握國家的政策導(dǎo)向,加強創(chuàng)新和分析,更快更好的適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。高校為適應(yīng)國家改革應(yīng)加強對以下幾個方面的關(guān)注:(1)科研經(jīng)費的管理。要繼續(xù)加強科研經(jīng)費的預(yù)算制管理,以及結(jié)題課題的賬務(wù)處理。(2)結(jié)余資金的管理。國家已經(jīng)開始實施結(jié)余資金管理辦法,收回項目的凈結(jié)余資金,高校也要加強對結(jié)余資金的處理工作。(3)績效預(yù)算和支出預(yù)算考評??冃Э荚u已越來越受到國家重視,并將逐步與財政撥款掛鉤。(4)高校資產(chǎn)的效益管理。國家加大了對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的力度,明確了相關(guān)各方的權(quán)責(zé),確立了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則。(5)高校財務(wù)風(fēng)險的控制。高校財務(wù)風(fēng)險特別是債務(wù)風(fēng)險越來越成為社會關(guān)注的焦點,過度舉債或不良舉債對高校教學(xué)科研和人才穩(wěn)定產(chǎn)生不良后果的可能性逐漸顯現(xiàn)。

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