同志們：

經(jīng)市委、市政府研究，今天組織召開*人經(jīng)濟回歸工程工作會議，這是市委十三屆五次全會后的第一個全市性工作會議，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對*人經(jīng)濟回歸工作的高度重視，也可以說是市委、市政府抓經(jīng)濟工作的"一號工程"；同時，會議安排在年前召開，也是為了能充分利用春節(jié)期間大量在外*人回鄉(xiāng)的有利時機，按照會議部署，抓緊展開聯(lián)絡工作，為今后招商引資的開展奠定良好基礎(chǔ)。為了開好這次會議，市四套班子都十分重視，市政府常務會議、市委常委（擴大）會議都聽取了專門匯報，研究了市委、市政府關(guān)于實施意見的文件，聽取了辦公室的相關(guān)工作安排。剛才，金福昌同志代表市委、市政府做了一個很重要的報告，對*人經(jīng)濟回歸工程的重大意義、目標任務、分工職責、具體措施以及工作要求都作了明確的部署，講得很全面、很到位。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、巍山鎮(zhèn)和駐京辦四個單位，從不同角度，就如何推進、落實、做好*人經(jīng)濟回歸工作作了表態(tài)發(fā)言，提出了針對性的工作措施，也都講得很好?？梢哉f，會議達到了統(tǒng)一思想、明確任務、推進落實的預期目的。確實，正如大家所說，*人思想解放、敢于拼搏，在市場經(jīng)濟的大潮中艱苦奮斗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)造了令人矚目的"*人經(jīng)濟"，而且我們還有眾多的黨政軍界人才，這些都是加快*本土經(jīng)濟發(fā)展的潛在資源和優(yōu)勢。實施*人經(jīng)濟回歸工程是我們下一步發(fā)展的必然選擇。下面，我再簡單講五點意見：

一、目標要明。明確目標是我們做好一切工作的前提。*人經(jīng)濟回歸工程作為今年全市兩項重點工作之一，市委、市政府在討論研究時目標是非常明確的。第一，我們的目標是要通過三年的努力來實現(xiàn)，而不是寄希望于通過一年或者一段時期的努力和突擊，一蹴而就，一招即來。這是招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律所決定的。要知道，在外*人是通過多年的創(chuàng)業(yè)、多年的拼搏才取得目前的成就，在當?shù)匾步⒘艘欢ǖ母?，具備了一定的基礎(chǔ)與優(yōu)勢，他們對家鄉(xiāng)投資環(huán)境的了解需要一段時間，作出回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的決策需要一個過程，而且從我們的角度來說，也有一個選商的問題。因此，我們必須保持清醒頭腦，不急不躁，不要做表面文章，不要追求一時的轟動效應，更不要怕議論，咬住目標不放松，扎扎實實、一步一個腳印、持之以恒地抓下去。第二，我們的目標是要引進一批質(zhì)量高、規(guī)模大、帶動力強的好項目。也就是說，我們既要招商，更要選商。每個聯(lián)絡組要通過三年努力完成五項中的二項以上目標任務，并且要選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和低污染低能耗產(chǎn)業(yè)，大力引進對我市六大主導產(chǎn)業(yè)、六個塊狀經(jīng)濟具有提升作用的技術(shù)攻關(guān)項目、建筑業(yè)總部經(jīng)濟等，優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。第三，我們的目標是要立足雙贏，做到情利結(jié)合。企業(yè)追求的是利益最大化，對此，我們要學會換位思考，予以充分理解，不要給他們過多的壓力和包袱。從這個意義上說，開展*人經(jīng)濟回歸工作，要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，著眼于為回歸企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，使企業(yè)回歸后能安得住、發(fā)得起，在家鄉(xiāng)人民的支持下不斷成長、壯大，從而實現(xiàn)家鄉(xiāng)和在外*人、*人經(jīng)濟和*本土經(jīng)濟的互利共贏。對于以上三個目標，我們在今后實施*人經(jīng)濟回歸工程中必須牢牢把握。只有這樣，我們的工作才能不走樣、不變型。

二、感情要真。當前，全國各地都在搶抓機遇，千方百計擴大招商引資，競相比政策、比環(huán)境，搶客商、爭項目，特別是在目前宏觀環(huán)境的巨大壓力之下，各縣市經(jīng)濟下行壓力加大，招商引資領(lǐng)域的競爭肯定將更加激烈。面對嚴峻的招商引資形勢，我們*人經(jīng)濟回歸工程的最大優(yōu)勢就是用感情招商。從平時的聯(lián)系和接觸中了解到，許多在外的*人有著非常強烈的家鄉(xiāng)情懷，時時刻刻在關(guān)注著家鄉(xiāng)的發(fā)展，也非常愿意回鄉(xiāng)投資，這是其他地方無可比擬的優(yōu)勢。所以，我們一定要牢牢抓住并發(fā)揮好這個優(yōu)勢，以此作為*人經(jīng)濟回歸工程的一個基本立足點，用真誠的感情，激發(fā)在外*人回歸投資創(chuàng)業(yè)的熱情。第一，要用真心、真誠增進感情和信任。要緊緊抓住鄉(xiāng)情、親情這一紐帶，有重點、有計劃、有目的、有針對性地加強與在外*人的聯(lián)絡溝通，多走走，多聯(lián)系，以此增進感情，了解情況，但在聯(lián)系溝通中又要避免功利化傾向；要真誠相待，實事求是介紹家鄉(xiāng)的有關(guān)情況包括存在的一些困難、問題，把最真實的情況告訴在外*人，讓他們更加真實地了解*，感受*，從而增進信任。第二，要真心營造有利于回歸企業(yè)發(fā)展的投資環(huán)境。環(huán)境是重要資源，也是過去在外*人反映比較多的地方。營造良好的投資環(huán)境是實現(xiàn)*人經(jīng)濟與*本土經(jīng)濟互利共贏的重要保證，也體現(xiàn)我們歡迎在外*人回鄉(xiāng)發(fā)展的誠意。因此，我們要立足本地投資環(huán)境的優(yōu)化，營造讓人動心的政策環(huán)境、放心的法制環(huán)境、順心的體制環(huán)境和舒心的工作生活環(huán)境；營造親商、富商、安商的良好社會氛圍。"硬件不足軟件補，地緣不足人緣補"，說的也就是這個道理。第三，要真心做好回歸企業(yè)的服務工作。企業(yè)回歸后，不能一引了之，要繼續(xù)做好服務工作，為回歸企業(yè)提供高效、便捷的服務。如要對回歸企業(yè)實行"全程服務"，一條龍服務，一站式審批，一票式收費，切實提高服務質(zhì)量和效率；要及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，實現(xiàn)無障礙施工；要關(guān)心在外*人及其在東的家屬，在不違背原則的情況下，及時為他們解決一些實際困難和問題。通過良好的服務進一步體現(xiàn)我們的招商誠意，為下一步以商招商打好基礎(chǔ)。

三、聯(lián)系要緊。從各地的招商引資來看，招商引資沒有什么秘訣，也沒有什么絕招，在加強投資環(huán)境建設(shè)的同時，關(guān)鍵是要聯(lián)系緊密。大家在以前的招商引資過程中肯定也深有體會，有些項目你看得緊，可能就來了；看不緊，可能就黃了。所以，我們的聯(lián)系工作一定要盯緊看牢。第一，要主動聯(lián)系。8個區(qū)域組以及鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、相關(guān)部門、駐外機構(gòu)要及時掌握在外*人的動態(tài)，主動"走出去"聯(lián)系在外*人，利用春節(jié)、中秋等節(jié)假日上門做好溝通、慰問工作，每年至少聯(lián)系一次，大的企業(yè)要聯(lián)系兩次以上；同時還要舉辦好我們自己的招商活動，充分利用影視旅游文化節(jié)、木雕竹編工藝美術(shù)博覽會等招商載體，"請進來"聯(lián)絡感情，洽談簽約。第二，要多渠道聯(lián)系。我們不僅要和在外*人多聯(lián)系，也要注重挖掘在外*人的人脈資源，和他們的家屬、親朋等人多聯(lián)系；不僅要面對面地多交流，也要通過我們的招商引資信息網(wǎng)和*人經(jīng)濟?？惹兰皶r收集和信息，形成互動；不僅要通過正面多了解，也要通過學習相關(guān)行業(yè)知識、考察項目可行性等途徑進行全方位了解。第三，要持之以恒聯(lián)系。剛才已經(jīng)說了，*人經(jīng)濟回歸工程是一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，我們的聯(lián)系工作也要保持常態(tài)、要持之以恒。所以，除了招商小分隊、聯(lián)絡小組等形式組團上門聯(lián)系外，我們還要把集體行動與個人行動結(jié)合起來，寓聯(lián)系工作于我們個人的日常生活工作之中，打個電話，發(fā)個短信，寄個賀卡，出差或旅游途經(jīng)時上門拜訪一下，都是可以的?？傊?，我們要做個有心之人。

四、效果要實。招商引資工作，過去我們已搞了多年，但成效不是很理想。這次我們開展*人經(jīng)濟回歸工作，要務求實效，力求突破，以實實在在的成果促進*經(jīng)濟社會發(fā)展。第一，工作要實。我們的各項工作要實實在在地去做。各聯(lián)絡小組、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、機關(guān)部門的主要負責同志要切實擔負起第一責任人的責任，對本轄區(qū)本單位的招商引資工作負總責，分管領(lǐng)導和相關(guān)責任人員要全力以赴，盡心盡責，抓出實效，同時，各區(qū)域組之間、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)部門之間要樹立全市"一盤棋"的思想，相互間多溝通、多支持、多協(xié)調(diào)，形成整體合力，步調(diào)一致地開展好各項活動。第二，項目要實。項目是招商引資的生命線，是體現(xiàn)*人經(jīng)濟回歸工作成效的關(guān)鍵所在。在這一點上我們一定要吸取我市以往招商引資工作中的教訓，要做好項目的分析，確保每個回歸企業(yè)都是實實在在的項目，確保引一個，成一個，進來就投，投了有產(chǎn)，并且要產(chǎn)出好效益；要圍繞我市六大主導產(chǎn)業(yè)、六個塊狀經(jīng)濟以及建筑、商貿(mào)、影視、旅游、木雕竹編、特色農(nóng)業(yè)等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢做好引資工作，做到回歸項目與*本地特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相銜接，以此來加強產(chǎn)業(yè)配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、集聚發(fā)展。對此，相關(guān)職能部門一定要把好項目準入關(guān)。第三，督查考核要實。要健全完善督查考核評價制度，加大力度，動真格督查考核。領(lǐng)導小組及其辦公室、聯(lián)絡辦要承擔起具體的協(xié)調(diào)、跟蹤、服務、考核的職責，掌握8個聯(lián)絡組、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和機關(guān)部門的工作動態(tài)，以及在外*人的思想動態(tài)、投訴反映等，并通過簡報、信息等形式及時向市領(lǐng)導和相關(guān)部門反饋；市委督查室要把*人經(jīng)濟回歸工程作為重中之重的任務列入督查，確保*人經(jīng)濟回歸工程取得實效。

同志們：

這次市委擴大會議的主要任務是：以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹通遼市委二屆二次全委會議精神，報告今年上半年的工作，分析形勢，統(tǒng)一思想，安排部署下一步工作。下面，根據(jù)市委常委會討論的意見，我講四個問題。

一、關(guān)于今年以來的工作

年初以來，全市上下認真落實上級黨委、政府的方針、政策，按照市委四屆五次全委(擴大)會議精神，全面落實今年的各項任務目標，精心抓好起步工作，搶抓機遇，加快發(fā)展，全市經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭，突出體現(xiàn)在以下九個方面。

（一）全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)較快增長。預計到7月末，全市生產(chǎn)總值完成92221萬元，同比增長43.6%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值完成2796萬元，同比增長3.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值完成57744萬元，同比增長49%；第三產(chǎn)業(yè)增加值完成31681萬元，同比增長16%。全社會固定資產(chǎn)投資完成9億元，同比增長2.5倍。全市財政總收入完成10728萬元，同比增長40%。其中，地方財政收入完成6311萬元，同比增長65.4%。GDP對財政貢獻率達到12.5%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成4886元，同比增長23.5%；農(nóng)牧民人均現(xiàn)金收入完成1500元，同比增長32.8%。居民儲蓄存款余額57070萬元，同比增長18.9%。

（二）工業(yè)經(jīng)濟增勢強勁。主要表現(xiàn)在速度與效益同步增長，運行質(zhì)量明顯提高。全部獨立核算工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值99727萬元，同比增長35.1%；實現(xiàn)工業(yè)增加值502*萬元，同比增長44.7%；實現(xiàn)利稅25585萬元，同比增長72.6%。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值39871萬元，同比增長31%。工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到158.96%，高于目標值58.96個百分點。

作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，我國的經(jīng)濟組成部分，其中最為重要的就是農(nóng)村經(jīng)濟。對此，我國的農(nóng)村經(jīng)濟管理就是特別突出，并且趨勢十分嚴峻，為了能夠構(gòu)建和諧社會，農(nóng)村經(jīng)濟管理是當前最為首要的工作，在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程中存在著許多不同情況，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況進行分析，最重要的發(fā)展方向就是不斷的自主創(chuàng)新和深化體制改革，通過對我國現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作出現(xiàn)的問題以及解決的方式進行總結(jié)，從根本上能夠更好的處理農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容

1．1建立農(nóng)村財務和資產(chǎn)管理制度

根據(jù)我國的國情和相關(guān)的法律法規(guī)政策，全面開展政務和財務公開化、透明化，從根本上減少村民與干部之間所存在的問題，最主要是建立健全市場經(jīng)濟發(fā)展體系，使其發(fā)展迎合監(jiān)督管理機制，使財務政務以及資金管理制度更加完整，配套設(shè)施也逐漸完善，通過規(guī)范制度對民主管理和資金審查不斷加強，使財務的現(xiàn)有模式進行科學改進，取其精華，去其糟粕，更好的管理農(nóng)村集體資產(chǎn)體系，使各個資源運作合理，集體財產(chǎn)受到安全保障，與此同時，還要進行農(nóng)村財務政務的監(jiān)督管理力度方面工作的加強，使財務審查方式不斷增強，對所出現(xiàn)的問題漏洞進行及時的處理，使農(nóng)村財務政務管理體系日益完善。

1．2完善農(nóng)村土地管理制度

現(xiàn)階段我國對國家土地資源管理政策進行全力的宣傳指導，使農(nóng)業(yè)用地按規(guī)劃管理方式，從根本上將土地管理制度不斷完善，對土地承包及轉(zhuǎn)包制度以及開展農(nóng)村土地的利用方式和農(nóng)業(yè)用地不發(fā)生轉(zhuǎn)變的條件下，運用機械設(shè)備對有利用價值的土地進行耕種，對遠期的農(nóng)業(yè)土地規(guī)劃使用方案和未來發(fā)展目標做良好的打算，在土地的工作方面受到了較高的注意，是相關(guān)干部考核測試的主要部分。

摘要:高校經(jīng)濟管理在高校的綜合管理中占據(jù)著重要位置。其中高校經(jīng)濟管理中的資產(chǎn)管理直接關(guān)系到校內(nèi)的各項資產(chǎn)統(tǒng)籌。為了推動高校教育工作的有效開展必須加強校園內(nèi)部的經(jīng)濟管理,使得高校向健康化、穩(wěn)定化的發(fā)展方向邁進?；诖?本文就以高校經(jīng)濟管理團隊建設(shè)及資產(chǎn)管理為研究課題,系統(tǒng)的進行闡述和研究。

關(guān)鍵詞:高校經(jīng)濟管理資產(chǎn)管理

高校經(jīng)濟管理的建設(shè)是為了高校經(jīng)濟的順利發(fā)展和健康運營,并且還關(guān)系到高校在社會中樹立的良好形象。其次,高校經(jīng)濟管理工作也是高校內(nèi)部各項工作開展的關(guān)鍵因素,在如今的校園建設(shè)中處于至關(guān)重要的位置。然而,無論是高校經(jīng)濟管理還是資產(chǎn)管理,或多或少都存在管理上的不足,需要在今后進行不斷的完善。

1高校經(jīng)濟管理團隊建設(shè)問題和處理措施

1.1高校經(jīng)濟管理團隊建設(shè)中的問題

任何事物的管理都是建立在以人為本的基礎(chǔ)上,人才是高校經(jīng)濟管理的主體,因此高校經(jīng)濟管理團隊的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到高校高校經(jīng)濟管理和資產(chǎn)管理是否有效的開展,也關(guān)系到學校經(jīng)濟效益的穩(wěn)定。從一定程度上講,高校經(jīng)濟管理團隊內(nèi)部的成員雖然可以通過培訓工作進行管理知識和管理技能的提高,但是在提升的這一段時期里,高校內(nèi)部經(jīng)濟管理和資產(chǎn)管理必然處于停滯狀態(tài),這樣就容易被其他高校所代替,進而失去市場中的優(yōu)勢位置。從客觀角度來講,高校經(jīng)濟管理的培訓無論是時間還是培訓內(nèi)容都存在一定的局限性,這就與理想的培訓效果大相徑庭,因此不僅不能提升高校經(jīng)濟管理人員的管理技能,還浪費了寶貴的時間。

第一篇

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理中的主要任務

（一）有效減輕農(nóng)民負擔

依據(jù)我國現(xiàn)行相關(guān)政策的規(guī)定，要想切實做到減輕農(nóng)民負擔，其主要的途徑是在實施相關(guān)減輕農(nóng)民負擔的舉措之后，加強相關(guān)的監(jiān)督管理工作，將相關(guān)措施落實到位，切實解決農(nóng)民的負擔，并要做好相關(guān)負擔反彈的防治工作，在監(jiān)督工作中，要做好資金以及相關(guān)的勞動統(tǒng)籌分配工作，并要保證監(jiān)督工作的細致性，每一處都應該設(shè)定相關(guān)的監(jiān)督機構(gòu)，并且將監(jiān)督工作于相關(guān)的權(quán)利與義務相結(jié)合，在明確義務的前提下，將監(jiān)督工作落到實處。

（二）加強農(nóng)村財務與資產(chǎn)的管理工作

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，需要建立起健全的市場經(jīng)濟體制，以便于對企業(yè)的財務及資產(chǎn)管理工作進行全面的監(jiān)督管理，并要加強相關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的審計工作，對財務工作進行嚴格的審查強化，使得財務數(shù)據(jù)的真實性及可靠性得到切實加強，并要做好現(xiàn)有模式的創(chuàng)新改革，適當加強農(nóng)村制度的建設(shè)，開展相關(guān)的電算化試點，使得農(nóng)村資產(chǎn)管理工作切實加強，保證農(nóng)村公共財產(chǎn)安全及相關(guān)資源的合理利用。