*是中原油田培訓(xùn)中心焊接培訓(xùn)基地的帶頭人，他高高的身材，白凈的前額，一雙炯炯有神的眼睛，透著英銳之氣；他有著知識(shí)型干部的風(fēng)度和氣質(zhì)，一張永不知疲倦的臉龐上，流瀉著智慧和靈動(dòng)。與他相識(shí)，他給人的第一印象是純樸、干練、敦厚。

奮發(fā)不輟的開(kāi)拓者

*是奮發(fā)不輟的開(kāi)拓者，他把焊接培訓(xùn)基地技術(shù)開(kāi)發(fā)的理念和措施，溶入到培訓(xùn)工作的全過(guò)程，始終堅(jiān)持把全面提升基地整體技術(shù)水平放在心上。他提出了“創(chuàng)建一流基地，為油田提供人才支持”的發(fā)展理念，并以創(chuàng)建“四個(gè)一流”（一流設(shè)備、一流技術(shù)、一流管理、一流隊(duì)伍）為載體，引領(lǐng)基地建設(shè)盡快駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

*把各項(xiàng)工作和“創(chuàng)建一流培訓(xùn)基地，造就高技能人才”的總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，確立了以焊接培訓(xùn)為龍頭，創(chuàng)造電工等培訓(xùn)工種知名品牌的工作目標(biāo)，加大了電工、車工、管工、鉚工等工種硬軟件建設(shè)力度，完善了電工的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)訓(xùn)練場(chǎng)地和帶電操作設(shè)備，并聘請(qǐng)有關(guān)專家論證指導(dǎo)，自己動(dòng)手，四方籌集，邊建設(shè)邊改造，一個(gè)集電焊工、電工等工種安全操作取證，技師、高級(jí)技師培訓(xùn)，初、中、高極技工、技師、高級(jí)技師職業(yè)技能鑒定與承辦全局技術(shù)比武融為一體的功能完備、設(shè)施完善、工藝先進(jìn)的培訓(xùn)基地已初具規(guī)模。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，一批含金量較高的資質(zhì)掛在了焊接培訓(xùn)中心的門頭：中國(guó)焊接協(xié)會(huì)會(huì)員單位；中國(guó)焊接協(xié)會(huì)中原油田焊接培訓(xùn)中心站；國(guó)家職業(yè)技能鑒定場(chǎng)所；河南省特種作業(yè)人員培訓(xùn)基地；焊、電石化集團(tuán)高級(jí)技師中原培訓(xùn)基地；河南省技師培訓(xùn)、鑒定定點(diǎn)單位（焊工、鉗工、電工、車工）；中原油田職業(yè)技能鑒定點(diǎn)（電焊工、氣焊工、鉗工、電工、管工、鉚工、車工）；ISO9606國(guó)際焊工聯(lián)合培訓(xùn)基地（國(guó)際焊工中國(guó)資質(zhì)委員會(huì)）?，F(xiàn)在焊接培訓(xùn)中心已成為油田、豫北地區(qū)乃至石化集團(tuán)公司知名的培訓(xùn)基地。

幾年來(lái)，*四處奔走，多方呼吁，結(jié)合有關(guān)部門，狠抓了焊接培訓(xùn)基地的硬件建設(shè)，改造了480多平方米的設(shè)備先進(jìn)、設(shè)施齊全的電工技能訓(xùn)練車間；完善了多媒體教室；購(gòu)買了林肯、松下、時(shí)代等國(guó)內(nèi)外知名焊機(jī)；選送培訓(xùn)教師外出進(jìn)修，取得國(guó)際培訓(xùn)教師資質(zhì)。尤其是開(kāi)辦的歐共體EN287－1及ISO9606國(guó)際焊工培訓(xùn)，是河南省及石化集團(tuán)的首家，先后為江漢油田、南陽(yáng)油田、第十建設(shè)公司、中原乙烯及中原油田培養(yǎng)了具有國(guó)際資質(zhì)的焊工100余名，為施工生產(chǎn)單位出國(guó)、在三資企業(yè)承攬工程、務(wù)工提供了資格保證。

他還先后主持編寫(xiě)了集團(tuán)公司人教部委托開(kāi)發(fā)的《中國(guó)石化集團(tuán)焊工培訓(xùn)考核鑒定大綱》；開(kāi)發(fā)了《中國(guó)石化集團(tuán)公司焊工高級(jí)技師培訓(xùn)（輪訓(xùn)）教材》、《中國(guó)石化集團(tuán)公司電工高級(jí)技師培訓(xùn)（輪訓(xùn)）教材》。這些教材以內(nèi)容翔實(shí)、知識(shí)覆蓋面廣、針對(duì)性強(qiáng)等特點(diǎn)，順利通過(guò)了集團(tuán)公司人教部專家的評(píng)審，目前這些教材正在使用。如今的焊接培訓(xùn)基地在他的帶領(lǐng)下，正朝著集培訓(xùn)、教學(xué)、科研、服務(wù)為一體的規(guī)?；?、規(guī)范化的技能基地而奮進(jìn)。

2006-10-01

××××鋼鐵（集團(tuán)）公司是××主要的鋼鐵生產(chǎn)基地及最大的企業(yè)集團(tuán)，在近年的改革發(fā)展中，一次次自我跨越，年綜合產(chǎn)鋼能力由2000年的*萬(wàn)噸水平迅速發(fā)展成為2005年的*萬(wàn)噸水平，實(shí)現(xiàn)了五年再造五個(gè)*鋼的夢(mèng)想。近年來(lái)，*鋼根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，采取多種有力措施，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì)人才保障，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的2005年全國(guó)500家大型企業(yè)集團(tuán)中，名列××位。2002年至2005年，*鋼先后榮獲全國(guó)企業(yè)職工培訓(xùn)先進(jìn)單位、××技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、2005年度學(xué)習(xí)型組織·中國(guó)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、2005年度全國(guó)鋼鐵行業(yè)職工教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。公司的主要做法是：

一、從建立現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略高度，制定高技能人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。

為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)高技能人才的需求，早在2000年初，*鋼就制定了《*鋼（集團(tuán)）公司工人技術(shù)職務(wù)考評(píng)工作五年計(jì)劃》和配套文件，提出到2005年底，獲高級(jí)技師、技師和助理技師職務(wù)資格的人數(shù)要達(dá)到800人左右，使全公司50多個(gè)主要關(guān)鍵工種都有技師。為此，采取多種形式的技師考評(píng)，一方面，積極組織職工參加通用工種的技師社會(huì)化考評(píng)，利用社會(huì)考核機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)進(jìn)行技師職業(yè)資格鑒定。另一方面，充分利用企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展專用工種（行業(yè)特有工種）的非社會(huì)化技師考評(píng)。每年還開(kāi)展二十多個(gè)工種的職工技能大賽，對(duì)獲得大賽第一名、第二名的優(yōu)秀選手，直接晉升為技師、助理技師。經(jīng)過(guò)五年的努力，公司高技能人才隊(duì)伍人數(shù)已達(dá)到了既定的目標(biāo)，到2005年底獲工人技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)人員達(dá)到810人，其中高級(jí)技師54人，技師545人，助理技師211人。

二、認(rèn)識(shí)差距，建立激勵(lì)機(jī)制，促使高技能人才迅速成長(zhǎng)。

1目前*鋼高級(jí)技術(shù)工人隊(duì)伍狀況。

編者按：本論文主要從創(chuàng)新培訓(xùn)形式,不拘一格,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才；以理論、實(shí)踐考核相結(jié)合為形式,促進(jìn)考核創(chuàng)新等進(jìn)行講述，包括了以職業(yè)技能鑒定為手段,強(qiáng)化生產(chǎn)操作崗位培訓(xùn)\對(duì)新上項(xiàng)目技術(shù)工人的培訓(xùn)采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的培訓(xùn)形式、強(qiáng)化培訓(xùn)考核與評(píng)價(jià),加大獎(jiǎng)懲力度、實(shí)施培訓(xùn)考核,提高職工素質(zhì)等，具體資料請(qǐng)見(jiàn)：

摘要:人才是企業(yè)最大的財(cái)富,培訓(xùn)是獲得優(yōu)秀人才的重要途徑,只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)工作,加大培訓(xùn)考核力度,才能提高職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)人才的成長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞:培訓(xùn)考核創(chuàng)新培養(yǎng)人才

人才是企業(yè)最大的財(cái)富,培訓(xùn)是獲得優(yōu)秀人才的重要途徑。只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)工作,改善人才運(yùn)行機(jī)制,才能跟進(jìn)培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)人才的成長(zhǎng),激發(fā)人力資源的效能和創(chuàng)新能力,強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力、充分發(fā)揮職工的潛能,達(dá)到全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的目的。

1創(chuàng)新培訓(xùn)形式,不拘一格,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才

第一對(duì)技術(shù)工人開(kāi)展高技能人才培訓(xùn)和崗位交叉培訓(xùn)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革,人員精簡(jiǎn)、崗位調(diào)整、和生產(chǎn)任務(wù)的不斷加大,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率成為必然。因此,應(yīng)引導(dǎo)技術(shù)工人向一專多能發(fā)展。培訓(xùn)部門想方設(shè)法為職工一專多能創(chuàng)造條件,加大培訓(xùn)力度,開(kāi)展開(kāi)展高技能人才培訓(xùn)和崗位交叉培訓(xùn)。為提高關(guān)鍵崗位技術(shù)工人的技能水平和培訓(xùn)效果,煉鋼廠聘請(qǐng)職教中心專職教師與廠技術(shù)專家組成師資隊(duì)伍,對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵崗位骨干進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)模式采取AB班重復(fù)教學(xué)方式,職工可以利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),解決了生產(chǎn)、學(xué)習(xí)兩不誤的工學(xué)矛盾。

加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)打造一流農(nóng)電隊(duì)伍

——××市供電公司農(nóng)電員工技能培訓(xùn)工作匯報(bào)

近年來(lái)，為了切實(shí)提高農(nóng)電員工隊(duì)伍素質(zhì)，適應(yīng)供用電業(yè)務(wù)不斷發(fā)展和為用電客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要，同時(shí)，根據(jù)省電力公司對(duì)農(nóng)村供電所人員進(jìn)行崗位技能鑒定的要求，我公司堅(jiān)持“以人為本”的原則，以提高農(nóng)電員工素質(zhì)，建設(shè)精干高效、嚴(yán)格管理、文明服務(wù)的農(nóng)電工隊(duì)伍為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)電員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，大力培養(yǎng)農(nóng)電戰(zhàn)線實(shí)用人才,有力地促進(jìn)了農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)的提高。現(xiàn)將公司近三年來(lái)農(nóng)電員工培訓(xùn)工作匯報(bào)如下：

，

××市供電公司農(nóng)電員工培訓(xùn)工作自2003年9月1日開(kāi)班以來(lái)，共有4個(gè)崗位680名學(xué)員參加培訓(xùn)，占公司系統(tǒng)在職農(nóng)電員工總數(shù)的78.7％。共分三期培訓(xùn)，完成了七門理論課程和十九門技能課程的學(xué)習(xí)。每期培訓(xùn)班共進(jìn)行理論課程考試7次，技能課程應(yīng)知考試10次，技能課程應(yīng)會(huì)考核20次，綜合考試1次，學(xué)員平均理論課程成績(jī)76分，平均技能課程成績(jī)78.7分，總平均成績(jī)77.6分。

二、主要做法

第一章總則

第一條為建設(shè)一支數(shù)量充足、技能精湛、專業(yè)配套、門類齊全的技術(shù)、技能人才隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，滿足公司內(nèi)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需要，全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展總體部署和公司人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施方案，特制定本管理辦法。

第二章選聘的范圍及限額

第二條公司的技術(shù)專家從鉆井工程（包括鉆井工程、質(zhì)量、定向、鉆井液）、地質(zhì)、機(jī)械、電氣、計(jì)算機(jī)等專業(yè)技術(shù)人員中選聘。

第三條公司崗位操作能手從鉆井司鉆、鉆井液工、電氣、柴油機(jī)、機(jī)械大班、安裝工、特種車型駕駛、電氣焊、汽車、拖拉機(jī)修理工、鉆機(jī)修理、機(jī)加等工種的操作崗位人員中選聘。

第四條公司副科級(jí)（包括責(zé)任工程師、責(zé)任地質(zhì)師）以上干部不參加選聘。