半年來(lái)，清苑國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！睘橹行?，狠抓倉(cāng)儲(chǔ)工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫(kù)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙?lái)的工作總結(jié)如下：

一、倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范開(kāi)展

為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！保覀儑?yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作：一是做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤?、三、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫(kù)區(qū)干凈衛(wèi)生；二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，原創(chuàng)：每年月、月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng)測(cè)水，每一倉(cāng)布置－個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測(cè)，并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，并召開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清；三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉(cāng)人在雨前、雨中、雨后，三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉(cāng)頂、門(mén)窗不漏雨，倉(cāng)底不返潮，保證了儲(chǔ)糧安全；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉(cāng)外懸掛“”標(biāo)志、倉(cāng)號(hào)標(biāo)志，倉(cāng)內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫(xiě)準(zhǔn)確。定期打掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無(wú)塵，手摸無(wú)灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉(cāng)內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉(cāng)存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，并定期保養(yǎng)維護(hù)；六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購(gòu)進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工，以對(duì)黨，對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作。三年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三?！?、“四落實(shí)”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到，科保率達(dá)到；在定州直屬庫(kù)管理的代儲(chǔ)庫(kù)中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號(hào)，倉(cāng)儲(chǔ)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法

做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫(kù)，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等儲(chǔ)糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法，實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和厚的泡沫隔溫板密閉門(mén)窗、風(fēng)道口，保證倉(cāng)房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃，小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)內(nèi)糧堆的控溫。通過(guò)開(kāi)展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲(chǔ)糧品質(zhì)，大大降低了費(fèi)用開(kāi)支，現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為，面筋吸水量為，色澤氣味正常。

20*年元月3日下午，輕紡城建管委周如生主任主持召開(kāi)新年第一次主任會(huì)議。會(huì)議簡(jiǎn)要交流了各線上年12月份所做工作，研究部署了年底及今年1月份的主要工作。會(huì)上，周如生主任強(qiáng)調(diào)，要全面總結(jié)07年工作，狠抓年底工作落實(shí)，科學(xué)謀劃08年思路，認(rèn)真落實(shí)中國(guó)輕紡城“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感與重任于肩、沖刺在前的責(zé)任感，努力開(kāi)創(chuàng)中國(guó)輕紡城“二次創(chuàng)業(yè)”的新局面。現(xiàn)根據(jù)主任會(huì)議精神，將各市場(chǎng)建管委08年元月份主要工作安排及07年12月份重點(diǎn)工作完成情況紀(jì)要如下：

一、08年元月份重點(diǎn)工作安排：

1、加快推進(jìn)東升路市場(chǎng)區(qū)一二三期、柯北服裝服飾市場(chǎng)、柯東倉(cāng)儲(chǔ)配套區(qū)、國(guó)際會(huì)展中心一期、科創(chuàng)大廈及錢清輕紡原料市場(chǎng)傳統(tǒng)交易區(qū)改造升級(jí)二期工程。

2、周密做好東升路市場(chǎng)招商報(bào)名的前期準(zhǔn)備工作，著力推進(jìn)東升路市場(chǎng)精品區(qū)、柯北服裝服飾市場(chǎng)、柯東倉(cāng)儲(chǔ)配套區(qū)、東門(mén)商城產(chǎn)業(yè)用布市場(chǎng)等的招商營(yíng)銷工作。

3、做好柯橋紡織指數(shù)的專家聘請(qǐng)工作，加大外宣力度，完善系統(tǒng)，確保指數(shù)的公信、權(quán)威與影響。

4、積極爭(zhēng)取召開(kāi)全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)“商銀通”業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

自*年國(guó)家實(shí)行“四分開(kāi)、一完善”和“三項(xiàng)政策一項(xiàng)改革”以來(lái)，拉開(kāi)了全國(guó)糧食體制改革的序幕，糧食系統(tǒng)逐步實(shí)行政企分開(kāi)，糧食儲(chǔ)備與經(jīng)營(yíng)分開(kāi)，中央與地方責(zé)任分開(kāi)，新老掛賬分開(kāi)，糧食價(jià)格市場(chǎng)并軌，逐步消化“老人、老糧、老賬”問(wèn)題，到20*年新的糧食經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管機(jī)制建立，成立按現(xiàn)代企業(yè)制度建立的國(guó)有控股糧食企業(yè)以來(lái)，改革歷程歷經(jīng)10年。十年中糧食流通管理體制經(jīng)過(guò)了計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)的過(guò)渡，糧食行業(yè)一直處在改革發(fā)展穩(wěn)定的風(fēng)口浪尖之上，各種利益沖突不斷出現(xiàn)，矛盾突出，但糧食系統(tǒng)干部職工在確保糧食安全前提下，排除萬(wàn)難，積極進(jìn)取，付出了許多辛勤汗水，做出較大努力，糧食行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了矚目的成就。

糧食問(wèn)題是民生之本，牽一發(fā)動(dòng)全身，糧食安全問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略性問(wèn)題。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)內(nèi)國(guó)際糧食大環(huán)境劇烈變化，確保糧食安全問(wèn)題日益突出。黨的十七大把“確保國(guó)家糧食安全”寫(xiě)進(jìn)了報(bào)告中，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：“糧食安全始終要做到警鐘長(zhǎng)鳴”,把糧食安全提高到了黨和國(guó)家的工作高度，制訂了國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要（20*——2*0），為我國(guó)今后一段時(shí)期糧食工作做出了明確的方向指引，也為我縣糧食系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合我縣糧食購(gòu)、供、銷、監(jiān)管實(shí)際，開(kāi)展下一步糧食工作做出了指引。

一、我縣糧食行業(yè)基本情況及變革歷程

（一）糧食行政管理情況。*年前糧食局屬“政企合一”的一級(jí)局，隸屬政府組成部門(mén)，職工人數(shù)29人。*年縣級(jí)體制改革，糧食局行政管理職能劃并貿(mào)易局，貿(mào)易局內(nèi)設(shè)糧食局，原糧食局更名為糧貿(mào)總公司，職工25人，其中行政編制12人，*年職工減為9人。20*年縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革，糧食局合并發(fā)展計(jì)劃局，在發(fā)展計(jì)劃局中設(shè)“經(jīng)貿(mào)流通與糧食管理股”。20*年5月糧食局單獨(dú)辦公，核定編制8人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正一副，目前設(shè)有“三股一室”，現(xiàn)實(shí)有人數(shù)9人。

20*年5月26日《糧食流通管理?xiàng)l例》正式公布實(shí)施，賦予了糧食行政管理部門(mén)全社會(huì)糧食流通管理和對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入資格審核的職能，進(jìn)一步明確了糧食局的行政職責(zé)。

（二）糧食流通體制改革歷程

在三門(mén)核電永久倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃建設(shè)時(shí)，考慮到AP1000核電模塊化施工特點(diǎn)，原計(jì)劃建安物資到場(chǎng)后直接交付工程安裝使用，不需要再進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)，故該倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃用于生產(chǎn)物資（備品備件）的存儲(chǔ)，設(shè)計(jì)壽命與核電站壽命相當(dāng)（60年），故名“永久倉(cāng)庫(kù)”。因此，庫(kù)房面積及配套設(shè)施有限，僅能滿足生產(chǎn)期間物資存儲(chǔ)需要。然而，作為全球首個(gè)AP1000核電項(xiàng)目，在工程建設(shè)進(jìn)程中，由于設(shè)計(jì)變更、關(guān)鍵設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)施工等多方面的原因相互制約和影響，導(dǎo)致了一期工程建設(shè)延期，大量建安物資到場(chǎng)后不能如期進(jìn)入安裝，從而造成了大量物資積壓在倉(cāng)庫(kù)的局面。在建安期間，特別是進(jìn)入工程建設(shè)高峰期以來(lái)，大量核島、常規(guī)島及輔助系統(tǒng)設(shè)備以及部分生產(chǎn)物資同時(shí)到場(chǎng)，并存儲(chǔ)在永久倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，使得三門(mén)核電永久倉(cāng)庫(kù)具有如下主要特點(diǎn)：

◆庫(kù)容空間嚴(yán)重不足，難以滿足到場(chǎng)物資存儲(chǔ)需要。

◆物資存儲(chǔ)量大，種類繁多，物資擺放密集度極高。

◆物資周轉(zhuǎn)慢，存儲(chǔ)周期過(guò)長(zhǎng)，維護(hù)保養(yǎng)難度大。

◆臨時(shí)擴(kuò)建堆場(chǎng)多且分散，管理難度大。

◆庫(kù)區(qū)各類作業(yè)集中，物資卸貨、搬運(yùn)、開(kāi)箱檢驗(yàn)、發(fā)料、維護(hù)保養(yǎng)等同時(shí)進(jìn)行，叉車、行車、吊機(jī)、貨車等特種設(shè)備作業(yè)頻繁。

自*年國(guó)家實(shí)行“四分開(kāi)、一完善”和“三項(xiàng)政策一項(xiàng)改革”以來(lái)，拉開(kāi)了全國(guó)糧食體制改革的序幕，糧食系統(tǒng)逐步實(shí)行政企分開(kāi)，糧食儲(chǔ)備與經(jīng)營(yíng)分開(kāi)，中央與地方責(zé)任分開(kāi)，新老掛賬分開(kāi)，糧食價(jià)格市場(chǎng)并軌，逐步消化“老人、老糧、老賬”問(wèn)題，到*年新的糧食經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管機(jī)制建立，成立按現(xiàn)代企業(yè)制度建立的國(guó)有控股糧食企業(yè)以來(lái)，改革歷程歷經(jīng)10年。十年中糧食流通管理體制經(jīng)過(guò)了計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)的過(guò)渡，糧食行業(yè)一直處在改革發(fā)展穩(wěn)定的風(fēng)口浪尖之上，各種利益沖突不斷出現(xiàn)，矛盾突出，但糧食系統(tǒng)干部職工在確保糧食安全前提下，排除萬(wàn)難，積極進(jìn)取，付出了許多辛勤汗水，做出較大努力，糧食行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了矚目的成就。

糧食問(wèn)題是民生之本，牽一發(fā)動(dòng)全身，糧食安全問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略性問(wèn)題。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)內(nèi)國(guó)際糧食大環(huán)境劇烈變化，確保糧食安全問(wèn)題日益突出。黨的*大把“確保國(guó)家糧食安全”寫(xiě)進(jìn)了報(bào)告中，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：“糧食安全始終要做到警鐘長(zhǎng)鳴”,把糧食安全提高到了黨和國(guó)家的工作高度，制訂了國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要（*——2020），為我國(guó)今后一段時(shí)期糧食工作做出了明確的方向指引，也為我縣糧食系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合我縣糧食購(gòu)、供、銷、監(jiān)管實(shí)際，開(kāi)展下一步糧食工作做出了指引。

一、我縣糧食行業(yè)基本情況及變革歷程

（一）糧食行政管理情況。*年前糧食局屬“政企合一”的一級(jí)局，隸屬政府組成部門(mén)，職工人數(shù)29人。*年縣級(jí)體制改革，糧食局行政管理職能劃并貿(mào)易局，貿(mào)易局內(nèi)設(shè)糧食局，原糧食局更名為糧貿(mào)總公司，職工25人，其中行政編制12人，*0年職工減為9人。*年縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革，糧食局合并發(fā)展計(jì)劃局，在發(fā)展計(jì)劃局中設(shè)“經(jīng)貿(mào)流通與糧食管理股”。*年5月糧食局單獨(dú)辦公，核定編制8人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正一副，目前設(shè)有“三股一室”，現(xiàn)實(shí)有人數(shù)9人。

*年5月26日《糧食流通管理?xiàng)l例》正式公布實(shí)施，賦予了糧食行政管理部門(mén)全社會(huì)糧食流通管理和對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入資格審核的職能，進(jìn)一步明確了糧食局的行政職責(zé)。

（二）糧食流通體制改革歷程