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編者按：本文主要從加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)班子和干部隊伍建設(shè)，為加快企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證；加強(qiáng)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；發(fā)揮整體合力，提高創(chuàng)爭工作水平；充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,為加快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，對*進(jìn)行講述。其中，主要包括：大力弘揚企業(yè)精神和經(jīng)營理念，培育和建設(shè)一支特別能攻堅、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的職工隊伍，具體材料請詳見：

同志們：

今天，公司隆重召開2007年黨委工作會議，會議將全面總結(jié)2006年公司黨委工作，安排部署2007年的主要工作。借此機(jī)會，我代表公司黨委，向受到表彰的“雙文明”優(yōu)勝單位、“四十佳”先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向辛勤奮戰(zhàn)在公司各個崗位上的全體干部職工以及家屬，表示衷心的感謝和誠摯的問候。下面，我講兩個方面的內(nèi)容：

第一部分：2006年黨建和思想政治工作回顧

過去的一年，是我公司把握機(jī)遇、乘勢而上，各項工作邁大步、上臺階的一年，也是公司全體員工凝心聚力、奮力拚搏，兩個文明建設(shè)雙雙取得豐碩成果的一年。一年來，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心，以構(gòu)建和諧、促進(jìn)文明、提升效益、打造國內(nèi)一流企業(yè)為目標(biāo)，深入扎實地抓好以“創(chuàng)先爭優(yōu)”專項創(chuàng)爭為龍頭的黨建思想政治工作，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動了各方面積極因素，為企業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。全年公司完成產(chǎn)值3.5億元，安全、質(zhì)量、利潤等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)同期歷史最好水平，井架吊裝再次刷新了世界紀(jì)錄。職工收入大幅增加，機(jī)關(guān)及生活小區(qū)面貌煥然一新。企業(yè)信譽卓著、聲名遠(yuǎn)播，成為國內(nèi)安裝領(lǐng)域中的一支王牌勁旅。公司黨委分別被×××委和×××委授予“紅旗黨委”、“先進(jìn)黨組織”和“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽稱號。一年來公司黨委主要抓了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力

深入榮辱觀學(xué)習(xí)教育和形勢與任務(wù)的宣講活動，為今年各項工作創(chuàng)水平、上臺階奠定堅實的思想基礎(chǔ)。我們深入開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動，并將其作為領(lǐng)導(dǎo)干部和職工思想政治教育一項的重要內(nèi)容，及時召開班子會以及政工、支部書記例會進(jìn)行了部署，舉辦了專題報告會，印發(fā)、張貼了創(chuàng)爭宣傳材料，組建了以黨委書記掛帥的宣講團(tuán)，在基地、機(jī)關(guān)以及各項目部，舉辦了13場宣講會，和廣大干部職工談形勢，講任務(wù)，進(jìn)行宣傳鼓動，引導(dǎo)廣大干部職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好職業(yè)道德，形成了“知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧”的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和核心競爭力。大力弘揚企業(yè)精神和經(jīng)營理念，培育和建設(shè)一支特別能攻堅、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的職工隊伍。為轉(zhuǎn)變職工思想觀念，增強(qiáng)職工主人翁意識，黨委在全體黨員和職工中深入開展了以“奉獻(xiàn)真誠，勇攀新高”企業(yè)精神和“嚴(yán)、細(xì)、勤、實、快”五字作風(fēng)教育。制作反映公司重點工程成就五塊大型圖片展板和專題光盤，在各基層單位、項目部巡回放映和展出，增強(qiáng)了廣大黨員和職工的社會責(zé)任感和主人翁自豪感。為充分發(fā)揮典型引路、榜樣示范作用，展示企業(yè)良好的社會形象。黨委十分重視先進(jìn)人物的典型引路和榜樣示范作用，開展了“四十佳”先進(jìn)個人以及黨政工“同心杯”、“雙文明”優(yōu)勝單位評選活動，極大地調(diào)動了各方面積極性。廣大干部職工在各自的工作崗位中，心系企業(yè)，攻堅克難，以精品、信譽決戰(zhàn)決勝市場。尤其是基層班子成員，他們在工作、生活中都做到了嚴(yán)格要求自己，工作以身作則，率先垂范。如第十五項目部經(jīng)理、共產(chǎn)黨員吳向東、第十一項目部經(jīng)理、共產(chǎn)黨員、×××勞動模范張士權(quán)等同志帶病堅持工作。他們?yōu)榱斯こ滩皇苡绊?，就在工地附近的私人小診所吊水治療，針頭一拔又投入到工作之中。他們一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，克己奉公，嚴(yán)以律己的高尚情操，不僅感動了項目部職工，就連甲方也為之動容，不僅號召他們的職工向我們學(xué)習(xí)，而且還把許多后續(xù)工程主動交給我方施工。

加大宣傳力度，弘揚先進(jìn)典型，唱響發(fā)展主旋律。我們充分調(diào)動基層通訊員積極性，利用板報、櫥窗、標(biāo)語、內(nèi)刊《安裝動態(tài)》，加強(qiáng)企業(yè)形象化宣傳，著力營造企業(yè)加快發(fā)展的濃厚氛圍。今年我們在《安裝動態(tài)》上共發(fā)稿16xxxx篇，大力推廣基層先進(jìn)的施工經(jīng)驗，宣傳重點工程和先進(jìn)典型人物，報道不計個人得失，勇攀高峰的第十五項目部經(jīng)理吳向東，恪盡職守、拚搏進(jìn)取的進(jìn)口設(shè)備安裝隊副隊長陳千、盛明同志，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，創(chuàng)出一流成績的鄭義同志，不畏艱難，開拓進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績的第十項目部、十一項目部和十五項目部。今年的外宣工作也顯著成效，我們以口孜東礦世界最大井架吊裝為契機(jī)，借助中央電視臺、安徽電視臺、新華網(wǎng)等強(qiáng)勢媒體重拳出擊，并在《中

國煤炭報》、《中國礦業(yè)報》、《安徽經(jīng)濟(jì)報》、《建筑日報》等地市以上媒體上稿達(dá)87篇，向省國資網(wǎng)、經(jīng)委網(wǎng)上報信息3xxxx條，提高了企業(yè)知名度和美譽度，樹立了企業(yè)在煤炭安裝領(lǐng)域里的高端品牌形象。

二、加強(qiáng)班子和干部隊伍建設(shè)，為加快企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，發(fā)揮班子的整體效能。我們認(rèn)真抓好各級班子和黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)，堅持正常的“”和民主生活會制度，認(rèn)真落實好《班子議事規(guī)則》，在重大事項上，做到了集體研究、共同決策，使班子成員做到相互支持、相互體諒、相互尊重、相互關(guān)心，消除誤解、找出差距、明確方向，提高班子的戰(zhàn)斗力。如第十六項目部奮戰(zhàn)在×××、內(nèi)蒙等地，有時幾個施工點同時開工，施工點之間相距三、四百公里。項目部黨政班子進(jìn)行了明確分工，每人負(fù)責(zé)1-xxxx施工點，行政領(lǐng)導(dǎo)在抓施工生產(chǎn)的同時，也要負(fù)責(zé)完成黨委和支部安排的黨務(wù)工作。支部書記在負(fù)責(zé)整個項目部黨建工作的同時，分管了項目部部分施工項目和后勤管理工作。班子之間團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，形成了合力。項目部班子帶領(lǐng)5xxxx名職工，在遠(yuǎn)離基地、氣候惡劣的內(nèi)蒙等地攻堅克難，連戰(zhàn)連捷，享譽大西北，實現(xiàn)了公司“以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，以誠信促開拓”的西部發(fā)展戰(zhàn)略。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)保駕護(hù)航。在年初的黨政工作會上，黨委書記與基層支部書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)和分工情況，層層建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)；重點開展了黨章、榮辱觀教育、廉政《實施綱要》的學(xué)習(xí)教育以及預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動，開展了廉政歌曲大家唱活動；積極探討和研究新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)新方法、新途徑，積極參與市紀(jì)委、市監(jiān)察學(xué)會舉辦的論文研討會，初步建立了教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。為抓好效能監(jiān)察工作，我們把經(jīng)營管理工作的難點和群眾關(guān)心的熱點作為效能監(jiān)察的重點，開展了安全生產(chǎn)管理和非生產(chǎn)性開支效能監(jiān)察工作。通過安全效能監(jiān)察，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，促進(jìn)了安全企業(yè)文化建設(shè)和安全管理水平的提高。我們對招待費實行代金券限額控制，對手機(jī)話費實行貨幣化管理，大力壓縮非生產(chǎn)性開支。今年公司在承攬任務(wù)、工程施工、結(jié)算等工作量加大的情況下，招待費等各項非生產(chǎn)性開支與上年同期相比還略有下降。效能監(jiān)察工作達(dá)到了“確立一個項目，堵塞一個漏洞，改進(jìn)一項管理，取得一塊效益”總體目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，受到了上級紀(jì)委和同行的高度評價，被×××紀(jì)委授予黨風(fēng)廉政先進(jìn)單位等榮譽稱號，并在省國資委以及集團(tuán)召開的效能監(jiān)察工作經(jīng)驗交流會上做了經(jīng)驗介紹。

抓好干部隊伍建設(shè)，為公司持續(xù)、快速發(fā)展提供智力支持和人才保證。公司實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實知識分子優(yōu)惠政策，做到政治上關(guān)心、生活上幫助、工作上支持，為他們成長創(chuàng)造良好的工作生活條件，今年有xxxx參加了集團(tuán)mba培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，有4xxxx次參加了外語、計算機(jī)等專業(yè)培訓(xùn)，8xxxx參加了繼續(xù)教育，為19位符合條件的同志聘任了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，xxxx同志通過一級建造師考試。為中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行了體檢，建立了健康檔案。我們鼓勵職工自學(xué)成材，對優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才予以獎勵和重用，每年表彰10位“十佳知識分子”，在今年的集團(tuán)人才和科技工作會上，公司1xxxx優(yōu)秀人才受到了表彰，其中吳向東和陳千還榮獲得了集團(tuán)“十佳人才標(biāo)兵”稱號。我們堅持對科級干部進(jìn)行年度工作考核，經(jīng)過量化測評和綜合考核，實行末位淘汰和誡免談話制度，做到了能者上、平者讓、庸者下，其中張曙光、李龍、王升等9位同志從技術(shù)員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，有5位同志因工作狀態(tài)不佳、測評末達(dá)標(biāo)被免去了職務(wù)，增強(qiáng)了干部的責(zé)任心和事業(yè)心，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

公司黨委針對企業(yè)的實際，在黨支部建設(shè)上，堅持做到了“三個同步”，即：黨支部與項目部“同步設(shè)立，同步考核，同步表彰”。挑選政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的同志擔(dān)任專職支部書記，選好配強(qiáng)支部班子，不留空白點。公司下屬1xxxx基層單位、項目部都配有專兼職支部書記。為提高支部書記的素質(zhì)，黨委采取以會代訓(xùn)，經(jīng)驗交流，電化培訓(xùn)等形式，不斷提高支部書記的工作能力。為抓好支部工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。公司黨委制訂了黨建、“創(chuàng)先爭優(yōu)”專項創(chuàng)爭考核實施細(xì)則，把產(chǎn)值、效益、安全、質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)也納入到考核范圍，把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中，使黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作做到了相互依存，互相促進(jìn)，同唱一臺戲。為鞏固先進(jìn)性教育成果，我們加強(qiáng)內(nèi)外交流，不斷提高創(chuàng)建水平。第九項目部黨支部把“八榮八恥”榮辱觀教育進(jìn)行了延伸和細(xì)化，與強(qiáng)化黨建、思想政治工作、提高職工安全意識等內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合起來，充分利用生活區(qū)院落、墻壁，開辟了學(xué)習(xí)專欄，尤其是他們開展的“安全生產(chǎn)八榮八恥”學(xué)教活動，職工入腦入心，效果顯著，確保了施工順利進(jìn)行。12月25日，他們以提前13天的優(yōu)異成績，完成了皖北礦業(yè)集團(tuán)五溝礦副井提升系統(tǒng)。為此，礦方發(fā)來了喜報，并送去了獎牌和xxxx元獎金表示祝賀。第十一項目部黨支部工作扎實、特色鮮明。他們從營造健康和諧人文環(huán)境入手，注重與職工交流思想，溝通情感，增強(qiáng)了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地促進(jìn)了施工任務(wù)的完成?！捌摺⒁弧逼陂g，我們還組織支部書記到第十一項目部黨支部進(jìn)行了實地參觀學(xué)習(xí)。各基層項目部黨支部根據(jù)黨委的部署，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，都較好地開展了各具特色的“保持先進(jìn)性、崗位做奉獻(xiàn)”為內(nèi)容的主題實踐活動。如劉莊項目部黨支部圍繞8月28日竣工移交，開展了“黨員五比五賽”活動，廣大黨員帶領(lǐng)職工攻堅克難，爭時間搶速度，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成，極大地提升了企業(yè)形象。機(jī)修廠黨總支開展“黨員先鋒崗”活動，他們在工作上都較好地發(fā)揮了榜樣示范作用，調(diào)動了廣大職工的積極性，全年完成6768噸鋼材加工量，以一個小廠完成相當(dāng)于一個中型加工企業(yè)全年的工作量，受到×××和三建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、發(fā)揮整體合力，提高創(chuàng)爭工作水平

今年黨委進(jìn)一步加強(qiáng)對創(chuàng)爭工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。重新調(diào)整了公司創(chuàng)爭指導(dǎo)委員會，選齊配強(qiáng)各專項創(chuàng)爭領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了創(chuàng)爭工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確了各自的分工和職責(zé)，制定了各專項創(chuàng)爭考評實施細(xì)則，切實加強(qiáng)各專項小組之間的協(xié)調(diào)與配合。為增強(qiáng)廣大干部職工參與創(chuàng)爭工作的自覺性和主動性，各級黨組織層層召開了創(chuàng)爭動員大會，為抓好創(chuàng)爭工作營造了良好的氛圍。各專項創(chuàng)爭領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞企業(yè)的大局，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，做到了目標(biāo)同向、工作同步，提高了公司創(chuàng)爭工作的整體水平。

“抓管理、創(chuàng)效益”專項創(chuàng)爭工作。按照集團(tuán)創(chuàng)爭活動的總體部署，緊密結(jié)合企業(yè)的實際，從加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、完善監(jiān)督制約機(jī)制入手，對考核細(xì)則進(jìn)行了延伸細(xì)化，促進(jìn)了經(jīng)營工作再上新臺階。“安全文明工地”專項創(chuàng)爭。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提升安全文化素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)安全、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，創(chuàng)建品牌信譽工程，有力地促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”專項創(chuàng)爭工作。緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心，做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實，創(chuàng)新載體重實效，找準(zhǔn)結(jié)合點，夯實著力點，激活興奮點，進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展，受到省國資委黨委和×××委的表彰。文明小區(qū)專項創(chuàng)爭工作。以創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美，文明健康，尊紀(jì)守法，穩(wěn)定和諧的社區(qū)為主題，加大資金投入，加強(qiáng)小區(qū)精神文明創(chuàng)建力度，做好困難職工低保工作，讓職工家屬共享企業(yè)發(fā)展成果。

五、充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,為加快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，工會、共青團(tuán)、武裝、保衛(wèi)部門緊緊圍繞公司的發(fā)展大局，認(rèn)真履行各項職能，積極主動地開展工作。工會組織堅持和完善職代會制度，加強(qiáng)民主管理和廠務(wù)公開工作，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。在抓好安全宣傳月活動的同時，積極開展多種形式的勞動競賽，堅持看望傷病住院職工，慰問救濟(jì)特困職工，認(rèn)真做好生活保障工作，開展健康向上的文化娛樂活動，堅持為職工辦實事、辦好事。團(tuán)委切實加強(qiáng)團(tuán)的各項建設(shè)。實施青年人才工程，推進(jìn)技術(shù)比武、崗位練兵、青年文明號活動、青年安全示范崗等活動的有效開展，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和先鋒隊作用。團(tuán)委被淮北團(tuán)市委和集團(tuán)團(tuán)委分別授予“學(xué)習(xí)型團(tuán)委”和“五四紅旗團(tuán)委”等稱號。公安部門認(rèn)真落實治安綜合治理責(zé)任制。舉辦新工人法律知識培訓(xùn)，組織消防演練。積極做好突發(fā)事件和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，配合有關(guān)部門調(diào)解民事糾紛，協(xié)助上級和地方公安機(jī)關(guān)破獲案件xxxx，抓獲犯罪嫌疑人1xxxx，維護(hù)了公司正常的工作生活秩序，被×××授予“平安單位”榮譽稱號。武裝部門認(rèn)真做好征兵和雙擁工作，向×××軍區(qū)輸送兵員xxxx，召開了退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍烈屬座談會。充分發(fā)揮民兵組織在重點工程中的突擊作用以及在維護(hù)穩(wěn)定工作中的突擊作用。公司班子成員在集團(tuán)舉行的領(lǐng)導(dǎo)軍事射擊比賽中獲總分第一名。公司還抽調(diào)xxxx參加集團(tuán)武裝部和淮北軍分區(qū)組織的慶祝建軍79周年軍事匯報表演課目，受到了上級表彰獎勵。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，公司的創(chuàng)爭工作還存在著許多亟待解決的問題，創(chuàng)爭工作發(fā)展還不平衡，與先進(jìn)單位還存在著一定的差距。公司黨委正視這些問題，將在以后的工作中加以解決，切實抓好整改，為創(chuàng)爭工作再上新臺階，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第二部分2007年黨建和思想政治工作的主要任務(wù)

2007年，是公司實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上，再攀高峰的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們面臨著煤炭建筑市場壓縮與公司的施工規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的矛盾；市場競爭加劇與公司進(jìn)一步拓展發(fā)展空間的矛盾。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們必須清醒地看到，公司自身仍存在著一些制約發(fā)展的瓶頸，如：人才結(jié)構(gòu)不盡合理，創(chuàng)新投入不夠充足，經(jīng)營機(jī)制不太靈活等。所有這些，都將給今后的黨建和思想政治工作帶來一些新情況、新問題，也給黨建和思想政治工作者提出了新要求、新任務(wù)。面對新的形勢，如何做好黨建和思想政治工作，推動公司和諧快速發(fā)展，是擺在各級黨組織和廣大黨員面前的一個迫切需要解決的問題。這就要求我們必須緊緊圍繞公司的施工經(jīng)營這個中心，積極探索新途徑，努力開拓新局面，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為全面完成公司2007年的發(fā)展目標(biāo)乃至“十一五”期間發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。

公司黨建和思想政治工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持以人為本，創(chuàng)新工作方式，凝心聚力，鼓足干勁，為公司和諧快速發(fā)展提供強(qiáng)大的思想動力、堅實的組織保證和良好的輿論氛圍。按照這一指導(dǎo)思想，2007年，公司黨建和思想政治工作要重點突出以下幾項內(nèi)容。

一、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

班子是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅有號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力。為此，我們要按照省國資委黨委開展的“四好”班子創(chuàng)建活動為主要內(nèi)容，努力把我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子。

一是加強(qiáng)班子的理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真堅持中心組學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度，采取多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、宏觀政策、管理知識等。在學(xué)習(xí)過程中，要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，認(rèn)真研究解決公司改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題和涉及職工群眾根本利益的迫切問題，提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性，為創(chuàng)建“四好”班子奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二是繼續(xù)開展形勢、任務(wù)、作風(fēng)、管理、安全等方面的教育活動。著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、開拓創(chuàng)新能力和應(yīng)對復(fù)雜局面能力。積極引導(dǎo)廣大干部、職工把思想集中到加快企業(yè)發(fā)展上來，把行為落實到完成各項任務(wù)上來，努力把公司打造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益好、持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的國內(nèi)一流企業(yè)。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)，配齊配強(qiáng)基層項目部班子。按照制度健全，活動正常，管理規(guī)范，作用突出的要求，不斷建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)制度，及時對班子建設(shè)方面的一些好做法、好經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，并用制度的形式固定下來，長期堅持下去，形成長效機(jī)制。要進(jìn)一步做好項目部班子人員的配備，本著團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、有利于工作的原則，配齊配強(qiáng)基層項目部班子，發(fā)揮整體效能，從而夯實公司各項工作的基礎(chǔ)。

二、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、要進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政教育，繼續(xù)開展好“兩個務(wù)必”教育、黨規(guī)黨紀(jì)、理想信念和廉政警示等內(nèi)容的教育活動，增強(qiáng)拒腐防變能力，筑牢思想道德防線。要牢固樹立勤儉辦企業(yè)、節(jié)儉過日子的觀念，切實增強(qiáng)“四個意識”，即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、憂患意識、和大局意識，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確樹立“六觀”，即世界觀、價值觀、人生觀、權(quán)利觀、地位觀和名利觀。要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，努力營造“人人崇廉、思廉、保廉、促廉”的濃郁氛圍和“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實到具體部室和人員，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的，要及時追究責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。要嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，從教育、預(yù)防、監(jiān)督和治理四個環(huán)節(jié)入手，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。要積極構(gòu)建和逐步完善公司的懲治和預(yù)防腐敗體系，使公司的反腐倡廉工作既有長遠(yuǎn)目標(biāo)，又有短期規(guī)劃，既有總體部署，又有具體要求。在此基礎(chǔ)上，分解好各項任務(wù)，履行好各項職責(zé)，落實好各項工作，進(jìn)一步鞏固已取得的成果。要加大效能監(jiān)察工作力度，尤其要結(jié)合公司的中心工作，對資金和物資采購、非生產(chǎn)性費用、安全生產(chǎn)進(jìn)行專項監(jiān)察，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)安全生產(chǎn)。要認(rèn)真做好信訪舉報工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。要切實加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作者隊伍建設(shè)，適應(yīng)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的新要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，培養(yǎng)過硬素質(zhì)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變工作方式，樹立務(wù)實作風(fēng)，提高工作效能，努力建設(shè)一支政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察工作者隊伍，為公司和諧快速發(fā)展提供可靠的作風(fēng)保障。

三、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)宣傳思想和企業(yè)文化工作

抓住機(jī)遇、乘勢而上，是我們贏得主動、發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。2007年，按照“唱響主旋律，打好主動仗”的總體要求，切實加大宣傳工作力度。要圍繞公司的中心工作，一是加強(qiáng)形勢任務(wù)和政策的宣傳。通過宣傳，破除部分職工因循守舊、小富即安、等靠要等思想障礙，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的憂患意識、爭先意識、開拓意識、創(chuàng)新意識和公司一盤棋的大局意識，讓廣大職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、強(qiáng)勢發(fā)展的使命感和緊迫感，為公司的和諧快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍；二是加大新聞宣傳工作的力度。全方位、多角度地報道公司在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)等方面的“閃光點”，大力宣傳和報導(dǎo)“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”、優(yōu)秀項目部、“四十佳”等先進(jìn)單位及個人的模范事跡，努力提升公司的社會知名度和市場信譽度。三是努力做好職工的思想政治工作，不斷改善思想政治工作的方式和方法，積極探索思想政治工作的內(nèi)容和途徑，使思想政治工作常抓常新，收到實效。四是繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實信訪穩(wěn)定責(zé)任制和責(zé)任追究制，深入開展調(diào)查研究，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好解疑釋惑工作，把矛盾化解在基層，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，為公司和諧快速發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化凝聚人心、激勵斗志，鍛造強(qiáng)勢品牌，全面提升公司市場形象和社會信譽，為加快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。2007年是公司企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)和深化年。一是要加大宣傳，提高認(rèn)識，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。二是進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)實施辦法，全面開發(fā)公司的形象、理念、視覺和行為識別系統(tǒng)，把轉(zhuǎn)變觀念、塑造形象和打造品牌融為一體，使企業(yè)文化建設(shè)更加規(guī)范。三是發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、教育、導(dǎo)向作用，在職工中產(chǎn)生使命感、認(rèn)同感和自豪感。四是立足實際打造品牌，使企業(yè)文化貼近時展，貼近生產(chǎn)經(jīng)營，貼近職工群眾。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使我公司在國內(nèi)建筑市場上產(chǎn)生較大影響力和號召力，為公司和諧快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

四、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)

要認(rèn)真貫徹落實公司“人才興企”戰(zhàn)略，堅持從公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)后備人才的原則，切實抓好人才工作的每一個環(huán)節(jié)，盡早形成開放靈活的引進(jìn)機(jī)制、競爭擇優(yōu)的使用機(jī)制、按崗定酬的分配機(jī)制。要優(yōu)化工作環(huán)境，不斷改善工作條件，增強(qiáng)工作保障，激發(fā)創(chuàng)新活力。對工科畢業(yè)生，一是采取簽訂對口結(jié)對合同的辦法，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、獨立工作、盡早成才。二是實行二項考核。一是業(yè)務(wù)技術(shù)考核，二是組織考核。二項考核合格的按期轉(zhuǎn)正，進(jìn)入管理崗位。一項合格的延長轉(zhuǎn)正期xxxx月，補考合格使用。二項都不合格的，按工人使用，具體考核由黨工部牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助。要優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)深造，對通過自身努力并取得專業(yè)學(xué)歷和從業(yè)資格的，一律按規(guī)定給予獎勵。要優(yōu)化生活環(huán)境，實行人性化管理，公司將在基地另辟大學(xué)生宿舍(服務(wù)公司樓上)，盡可能地改善大學(xué)生的居住和生活環(huán)境，使其全身心地投入到工作中。通過以上舉措，使公司上下形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。

五、圍繞加快發(fā)展，抓好“創(chuàng)爭”系列活動

“創(chuàng)爭”系列活動不僅是公司黨委的重要載體，也是促進(jìn)施工、生產(chǎn)和經(jīng)營等經(jīng)濟(jì)工作的強(qiáng)大動力。抓“創(chuàng)爭”工作，重點是抓“三基”即基層、基礎(chǔ)和基地。抓好基層是關(guān)鍵，抓好基地是保障，抓好基礎(chǔ)是重點，按照這一要求，各專項領(lǐng)導(dǎo)小組要制定實施細(xì)則，切實把“創(chuàng)爭”工作抓實，抓到位，抓出成效來?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”專項活動要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，探索黨員培養(yǎng)和發(fā)展的連續(xù)性、系統(tǒng)性，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，要切實抓好形勢任務(wù)教育、法制教育、安全知識教育等，建設(shè)一支思想、作風(fēng)、本領(lǐng)都過得硬的職工隊伍?！鞍踩拿鞴さ亍被顒右詣?chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”和“文明工地”為目標(biāo)，落實好“三標(biāo)一體”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，把施工現(xiàn)場建設(shè)成為公司效益的增長點和展示形象的“流動窗口”?！白ス芾?，創(chuàng)效益”專項活動要重點抓好資金統(tǒng)管、設(shè)備物資采購管理的落實和應(yīng)收帳款的回收，努力提高經(jīng)濟(jì)效益?！拔拿餍^(qū)”專項活動要不斷提高職工的生活水平和生活質(zhì)量，讓廣大職工及家屬充分享受企業(yè)發(fā)展的成果。各專項活動要密切配合，相互協(xié)調(diào)，形成橫向互動的良好格局和抓“創(chuàng)爭”工作的強(qiáng)大合力，使“創(chuàng)爭”工作能收到實實在在的效果。要通過以上措施，逐步形成抓“創(chuàng)爭”工作的長效機(jī)制，推動公司的“創(chuàng)爭”工作再邁上新臺階。

六、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

近幾年來，公司及所屬各單位機(jī)關(guān)的管理人員克服人員少、任務(wù)重的矛盾，立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但必須看到，仍有少部分人員觀念守舊、工作漂浮、效率低下，與公司和諧、快速發(fā)展的需要及廣大職工的要求極不適應(yīng)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快和改制改革的不斷深化，機(jī)關(guān)人員少和任務(wù)重的矛盾還將更加突出。能否化解好矛盾，履行好職責(zé)，服務(wù)好基層，是衡量機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。要切實加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)效能建設(shè)和績效考核，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。一要加大思想教育和制度創(chuàng)新力度。把學(xué)習(xí)教育放在突出位置，尤其要重點學(xué)習(xí)好科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、效能建設(shè)知識和本職業(yè)務(wù)等內(nèi)容，切實轉(zhuǎn)變觀念，努力提高素質(zhì)，牢固樹立為基層、為職工服務(wù)的思想，切實做到工作讓人相信、辦事讓人放心、服務(wù)讓人滿意。二要振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要大力弘揚奮發(fā)有為、勇爭一流的進(jìn)取精神，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，埋頭苦干、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神等。三要密切配合，加強(qiáng)協(xié)作。機(jī)關(guān)工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，要準(zhǔn)確把握職能定位，明確崗位職責(zé)，在履行好部門和個人職責(zé)的基礎(chǔ)上，部門內(nèi)部工作人員之間、部門與部門之間，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做到相互理解，相互配合，相互支持。四要精通業(yè)務(wù)，創(chuàng)新思維。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷更新理論知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高文字和辦公自動化水平，提升為基層服務(wù)的能力。五要提高執(zhí)行力和控制力，帶頭貫徹執(zhí)行公司制定的一系列規(guī)定及辦法，并指導(dǎo)和監(jiān)督各單位抓好落實。對工作中存在的問題，既要敢于提出批評意見，拿出解決問題的建議和辦法，又能幫助處理解決，全面反映機(jī)關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)和能力。

同志們，2007年的各項任務(wù)和目標(biāo)已經(jīng)確定，一場新的攻堅大會戰(zhàn)已經(jīng)打響，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，繼承和發(fā)揚安裝處人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，依靠全體職工的聰明智慧和才能，統(tǒng)一思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)實拼搏，全面提高公司的核心競爭力，為開創(chuàng)公司新局面，再創(chuàng)新輝煌而努力奮斗。