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在迎來改革開放30年的今天，我國的勞動關(guān)系實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展，這主要指我國的勞動關(guān)系形態(tài)和調(diào)整勞動關(guān)系的模式正在從以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變。我們工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變，尤其是面對國有企業(yè)的轉(zhuǎn)制、私營企業(yè)越來越活躍的情況下，我們工會組織如何服務(wù)好企業(yè)的發(fā)展，保障好職工的權(quán)益成為新的工作重點(diǎn)。

近年來，****鎮(zhèn)總工會不斷完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運(yùn)作、各方配合”的工作機(jī)制，充分利用和發(fā)揮政府職能部門的優(yōu)勢，借助社會力量，合力推動工會組建工作進(jìn)程。過去五年，鎮(zhèn)總工會在組織建設(shè)工作上實(shí)現(xiàn)了新跨越，非公企業(yè)工會組建、農(nóng)民工入會工作取得重大進(jìn)展，目前有工會組織68家，其中獨(dú)立工會58家，聯(lián)合工會10家，建會率達(dá)98％，三資企業(yè)建會達(dá)100％，共有會員11269人，入會率達(dá)98％，成為我鎮(zhèn)工會工作最大的亮點(diǎn)。

隨著非公有制企業(yè)的不斷增多，在非公企業(yè)中組建工會往往會遇到兩大難題：一是，私營企業(yè)主認(rèn)為建工會是多個“婆婆”來管制，多個名目上繳經(jīng)費(fèi)；二是，個別私營企業(yè)職工認(rèn)為自己是“游擊隊(duì)”，比不上國有企業(yè)的“正規(guī)軍”，是否參加工會無所謂。針對上述工會組建的難題，****鎮(zhèn)總工會按照“黨建帶工建，工建促黨建”的工作思路，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，分類指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新舉措抓組建，大力推進(jìn)非公有制企業(yè)工會組織建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作，更好地維護(hù)了職工的權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

一、抓調(diào)查研究，夯實(shí)工會組建與會員發(fā)展的工作基礎(chǔ)。

我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)絕大多數(shù)為非公有制企業(yè)。做好非公有制企業(yè)工會組建和會員發(fā)展工作，既沒有以往成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，也沒有現(xiàn)成的方法可以沿用，必須在詳細(xì)了解企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定出符合實(shí)際的工作方案。鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，幾年來開展了幾次規(guī)模較大的調(diào)研活動，通過調(diào)查問卷、會議調(diào)研的形式，對鎮(zhèn)域內(nèi)已建的工會組織的基本狀況、工作開展情況、取得的成績、存在的問題以及下一步開展工會組建和會員發(fā)展工作進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究，以及對未建立工會的企業(yè)進(jìn)行了梳理排摸，分析未建立工會組織的原因和建立工會的難度，掌握了基本情況，為推進(jìn)工會組建和會員發(fā)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、抓宣傳引導(dǎo)，激發(fā)企業(yè)主和職工建立工會和加入工會的積極性。

針對企業(yè)主，鎮(zhèn)總工會緊緊依靠基層黨組織的密切配合，注重從源頭上做好宣傳，把組建工會的宣傳資料通過工業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟(jì)小區(qū)管委會送到企業(yè)法人代表手中，使廣大私營企業(yè)經(jīng)營者充分認(rèn)識到企業(yè)建立工會是國家法律、法規(guī)所規(guī)定的、自己義不容辭的義務(wù)，同時(shí)，也讓他們認(rèn)識到，建立工會有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過宣傳組建工會的法律依據(jù)和重要意義、宣傳工會的作用和職能，使私營企業(yè)主能盡早建會。

針對企業(yè)職工，鎮(zhèn)總工會通過廣播、畫廊、召開座談會等途徑廣泛宣傳，提高廣大職工對組建工會重要性和必要性的認(rèn)識，通過對企業(yè)職工勞動用工制度、職工工資的兌現(xiàn)、安全衛(wèi)生條件的監(jiān)督檢查，讓職工體會到工會組織對職工的關(guān)懷，讓他們認(rèn)識到建立工會組織有利于協(xié)調(diào)職工與企業(yè)主之間的勞動關(guān)系，有利于勞資雙方的和諧運(yùn)作，從而自覺配合組建工會并積極加入工會。

三、抓工作創(chuàng)新，提高工會組建與會員發(fā)展工作的針對性和實(shí)效性。

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以“先建立，后鞏固”為抓手，打破常規(guī)促組建，進(jìn)一步完善“黨建帶工建，工建促黨建”的組建格局，堅(jiān)持依法建會、依靠職工建會、靈活建會網(wǎng)的理念，區(qū)分企業(yè)不同情況和不同類型，進(jìn)一步創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)已運(yùn)營的規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，整體推進(jìn)非公企業(yè)工會組建工作，逐步實(shí)現(xiàn)工會組建工作量的擴(kuò)張。對具備單獨(dú)組建工會組織條件的企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨(dú)組建工會組織；對暫不具備單獨(dú)建工會條件的企業(yè)，采取聯(lián)合建會的方式組建，使工會組織覆蓋了更多企業(yè)，大大提高了工會組織的覆蓋面。例如，2007年，對我鎮(zhèn)未建立工會組織的伊貝納紡織品公司，并沒有因?yàn)槠渎毠ど俣艞壒M建，而是緊緊依靠鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和外經(jīng)公司共同做工作，多聯(lián)系、多溝通，以真誠贏得企業(yè)主的理解和支持，最終建立工會組織。對工業(yè)園區(qū)新成立企業(yè)，成立了工業(yè)園區(qū)聯(lián)合工會，對村級企業(yè)成立了以村為單位的聯(lián)合工會，使全鎮(zhèn)所有非公企業(yè)全部納入工會組織體系。在今年6月，對四家餐飲企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，探索餐飲行業(yè)建會的模式。

四、抓活動開展，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

工會活動是工會組織的活力源泉，我們通過大力開展具有我鎮(zhèn)特色的工會活動，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。把建立平等協(xié)商機(jī)制、簽訂集體網(wǎng)合同和勞動合同、加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理和解決職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)等難點(diǎn)問題作為工會運(yùn)轉(zhuǎn)的的主要內(nèi)容，通過挖掘活動的亮點(diǎn)來鼓勵企業(yè)與職工形成雙向互動，既促成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的穩(wěn)步上升，又保障了職工的合法權(quán)益，為企業(yè)和職工謀求和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。到目前為止，全鎮(zhèn)企業(yè)簽訂勞動合同率達(dá)到100％。針對我鎮(zhèn)紡織企業(yè)較多的特點(diǎn)，每年組織開展紡織行業(yè)技能比武等活動，促進(jìn)企業(yè)間

職工的溝通交流，有力推動企業(yè)營造和諧氛圍。

五、抓制度建設(shè)，建立健全工會組建與會員發(fā)展工作的長效機(jī)制。

“有巢引來鳳凰棲”，鎮(zhèn)總工會認(rèn)識到工會工作是否做好服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工將直接影響招商引資的整體環(huán)境魅力，只有積極配合其他部門建立良好的投資環(huán)境，筑起舒適的巢，才能引來鳳凰的棲息繁衍。因此，鎮(zhèn)總工會在強(qiáng)力推進(jìn)基層工會組建和會員發(fā)展工作的同時(shí)，十分重視機(jī)制的建設(shè)，積極與工業(yè)園區(qū)管委會協(xié)調(diào)，探索制定了力爭做到新入駐企業(yè)同時(shí)運(yùn)營產(chǎn)出、同時(shí)建立工會的相關(guān)制度。并把工會組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來，堅(jiān)持“邊組建、邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會工作條例》和區(qū)總工會的要求，在組建的同時(shí)就把工會組織規(guī)范好，在推動基層工會健全工會組織、加強(qiáng)制度建設(shè)、發(fā)揮工會主席作用、履行各項(xiàng)社會職能上狠下功夫，努力探索建立適應(yīng)非公企業(yè)基層工會實(shí)際的組織制度、工作制度、民主制度等，使我鎮(zhèn)基層工會“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”，真正發(fā)揮工會組織的作用。