前言：本站為你精心整理了市供銷社為農(nóng)服務(wù)進(jìn)展情況匯報(bào)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

今年以來(lái)，市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省社的支持幫助下，認(rèn)真履行為農(nóng)服務(wù)辦社宗旨，進(jìn)一步明確把助農(nóng)增收、興社為農(nóng)作為年度工作的重中之重，確保抓緊、抓好、抓出成效。并在開(kāi)展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制訂了“第一年重點(diǎn)突破，第二年全面鋪開(kāi)，第三年完善提高”的為農(nóng)服務(wù)工作實(shí)施步驟，初步確立了“三社一化”建設(shè)良好的工作局面。今年1－8月，新創(chuàng)辦專業(yè)合作社8家，全系統(tǒng)現(xiàn)有專業(yè)社（協(xié)會(huì)）29家，按區(qū)域分布為德清3家，長(zhǎng)興8家，安吉9家和市本級(jí)9家。已新組建農(nóng)村綜合服務(wù)社6家，系統(tǒng)農(nóng)村綜合服務(wù)社總數(shù)達(dá)到44家，其中市本級(jí)6家，德清34家，安吉4家，總營(yíng)業(yè)面積近19377平方米；重組改造基層社19家，其中安吉縣社12家、德清縣社7家；全系統(tǒng)已新開(kāi)設(shè)生活資料連鎖網(wǎng)點(diǎn)55家，改造便利店20家，生活資料連鎖網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)已達(dá)到112家。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

1、制訂規(guī)劃，明確為農(nóng)服務(wù)開(kāi)展思路。年初，根據(jù)省社為農(nóng)服務(wù)工作的總體要求，圍繞我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際，制定出臺(tái)了《2005年為農(nóng)服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了今年系統(tǒng)“三社一化”的計(jì)劃目標(biāo)、配套措施和考核辦法，明確年內(nèi)要新組建專業(yè)合作社15家、綜合服務(wù)社15家、重組改造基層社9家、開(kāi)設(shè)連鎖超市45家，同時(shí)確立了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、職能處室具體抓、其他處室配合抓的工作格局。在此基礎(chǔ)上，上半年，由市社黨委集體帶班，組織人員先后赴臺(tái)州、衢州市供銷社和江蘇省農(nóng)資公司進(jìn)行為農(nóng)服務(wù)專題學(xué)習(xí)考察，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓工作思路，結(jié)合我市供銷社系統(tǒng)特點(diǎn)制訂形成了《**市供銷社“三社一化”三年（2005－2007年公務(wù)員之家）發(fā)展規(guī)劃》，提出了市供銷社開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)的中長(zhǎng)期目標(biāo)，計(jì)劃到2007年底，全市系統(tǒng)專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到60家，村級(jí)綜合服務(wù)社80家，重組改造基層供銷社33家，連鎖超市200家，在全市范圍內(nèi)建立完善的“三社一化”服務(wù)體系。

2、建章立制，完善為農(nóng)服務(wù)配套制度。為保證既定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，建立健全了相關(guān)配套制度，嚴(yán)格操作程序，及時(shí)溝通交流信息，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。一是建立系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)工作例會(huì)制度。為及時(shí)傳達(dá)工作部署，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作交流，自2005年起，每季度由職能處室牽頭召開(kāi)一次系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)工作例會(huì)，各、縣區(qū)供銷社分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室參加，交流面上業(yè)務(wù)工作情況，進(jìn)行專題業(yè)務(wù)的深入分析探討。二是建立業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度。對(duì)各地專業(yè)合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社創(chuàng)辦進(jìn)度，基層社改造重組進(jìn)度，生活資料連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度和農(nóng)資儲(chǔ)備完成及供應(yīng)情況等，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。三是建立機(jī)關(guān)處室聯(lián)系制度。由機(jī)關(guān)每個(gè)處室聯(lián)系1－2個(gè)縣、區(qū)供銷社，負(fù)責(zé)做好聯(lián)系單位“三社一化”建設(shè)的指導(dǎo)、督查。同時(shí)，將聯(lián)系點(diǎn)的為農(nóng)服務(wù)開(kāi)展情況作為重點(diǎn)內(nèi)容納入處室年度考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了市社對(duì)開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)的合力和責(zé)任。

3、創(chuàng)新載體，樹(shù)立為農(nóng)服務(wù)社會(huì)形象。為確保系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)取得實(shí)效，我市供銷社采取有力措施，積極創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)的宣傳方式和服務(wù)形式，積極在社會(huì)上樹(shù)立供銷社良好形象。一是做好農(nóng)技宣傳。今年，重點(diǎn)加強(qiáng)了與本地主要新聞媒體的聯(lián)系力度，通過(guò)提供新聞稿、合辦欄目等形式，做好為農(nóng)服務(wù)宣傳工作。與**日?qǐng)?bào)、**電視臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)辦的《供銷之花》和《聚焦三農(nóng)》兩檔專題欄目，通過(guò)向我市廣大農(nóng)民群眾提供農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品的供求信息、價(jià)格動(dòng)態(tài)和農(nóng)村科技信息服務(wù)，展示供銷社開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)的新成果、新形象。截止目前，《聚焦三農(nóng)》和《供銷之花》已分別播出24期、19期。二是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。為保證農(nóng)村春耕夏種期間用肥和農(nóng)技需求，系統(tǒng)所屬各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部門在認(rèn)真組織供應(yīng)、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，實(shí)施開(kāi)展了“綠色農(nóng)資下鄉(xiāng)服務(wù)”系列活動(dòng)，直接深入農(nóng)村生產(chǎn)第一線設(shè)立農(nóng)資商品優(yōu)惠供應(yīng)點(diǎn)、農(nóng)技宣傳點(diǎn)，為廣大農(nóng)戶送農(nóng)資、送技術(shù)，受到了農(nóng)民和當(dāng)?shù)卣臍g迎。截止目前，已在市區(qū)農(nóng)村開(kāi)展了四次服務(wù)活動(dòng)，優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資30噸，發(fā)放宣傳資料5000余份，向貧困戶無(wú)償贈(zèng)送農(nóng)資4噸。

4、強(qiáng)化農(nóng)資，做好為農(nóng)服務(wù)傳統(tǒng)內(nèi)容。農(nóng)資供應(yīng)是供銷社開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)的重要途徑和傳統(tǒng)內(nèi)容。今年以來(lái)，主要是做了四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是全力做好農(nóng)資儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)。承擔(dān)農(nóng)資儲(chǔ)備任務(wù)的市農(nóng)資公司等系統(tǒng)7家單位認(rèn)真組織貨源，確保儲(chǔ)備農(nóng)資按時(shí)足量入庫(kù)，截止6月16日，各單位共儲(chǔ)備農(nóng)資18801噸，完成儲(chǔ)備計(jì)劃的122%。二是保障農(nóng)資供應(yīng)。針對(duì)我省自產(chǎn)化肥供應(yīng)不足的狀況，系統(tǒng)各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部門千方百計(jì)組織貨源供應(yīng)市場(chǎng)，確保我市農(nóng)資市場(chǎng)平穩(wěn)。市農(nóng)資公司發(fā)揮龍頭作用，從云南、新疆等地組織優(yōu)質(zhì)磷肥、尿素，大大增加了市場(chǎng)有效供給。截止目前，全系統(tǒng)已向農(nóng)民群眾供應(yīng)各類化肥14.4萬(wàn)噸，農(nóng)藥5870噸，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。三是完善供應(yīng)服務(wù)。各級(jí)農(nóng)資供應(yīng)部門在完善延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、送貨上門、田頭巡診、坐堂問(wèn)診等常規(guī)性服務(wù)的同時(shí)，還積極開(kāi)展綠色農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，建立種糧大戶供應(yīng)服務(wù)檔案，聘請(qǐng)農(nóng)技專家坐堂，聯(lián)合農(nóng)技部門送科技下鄉(xiāng)等一系列服務(wù)活動(dòng)，受到了農(nóng)民群眾的歡迎。四是推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。在系統(tǒng)農(nóng)資實(shí)行聯(lián)購(gòu)分銷的基礎(chǔ)上，以貨源和配送為載體，聯(lián)合系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源，大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作。在市區(qū)本級(jí)已初步形成以市農(nóng)資公司和城區(qū)立興農(nóng)資公司為主體、系統(tǒng)各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為補(bǔ)充的農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 5、加大力度，推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)工作重點(diǎn)。今年以來(lái)，市社以“三社一化”為重點(diǎn)，全力推進(jìn)系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)各項(xiàng)工作的深入展開(kāi)。

一是創(chuàng)辦專業(yè)合作社，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。圍繞本市水產(chǎn)、畜禽、茶葉、竹筍等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品，按照公司+專業(yè)社+農(nóng)戶連基地的形式，大力發(fā)展專業(yè)合作社。同時(shí)，系統(tǒng)專業(yè)合作社突出服務(wù)宗旨，為廣大社員提供科技培訓(xùn)、新品種推廣、物資供應(yīng)等各項(xiàng)服務(wù)。并通過(guò)拓展銷售渠道、打造知名品牌、實(shí)施產(chǎn)品論證等措施，實(shí)現(xiàn)專業(yè)社的市場(chǎng)化運(yùn)作模式，緩解了農(nóng)產(chǎn)品賣難問(wèn)題，提高了自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

二是興辦綜合服務(wù)社，推動(dòng)農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)。系統(tǒng)各級(jí)供銷社立足滿足農(nóng)民的物質(zhì)、文化需求，把系統(tǒng)生產(chǎn)資料、生活資料、醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)行業(yè)延伸到鄉(xiāng)村，大力組建集商品超市、醫(yī)務(wù)室、文化室等一體的綜合服務(wù)社。市區(qū)本級(jí)建辦的6家綜合服務(wù)社，利用吳興區(qū)社老大房超市和立興農(nóng)資公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生活資料和農(nóng)資商品統(tǒng)一配送到服務(wù)社，供應(yīng)給當(dāng)?shù)厝罕?。同時(shí)為滿足群眾的文化生活需求，開(kāi)設(shè)了老年人茶室、圖書(shū)閱覽室、美容美發(fā)室和娛樂(lè)活動(dòng)室。公務(wù)員之家

三是調(diào)整基層社體制，鞏固為農(nóng)服務(wù)先頭陣地?；鶎由缡窍到y(tǒng)開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地。首先是調(diào)整市區(qū)基層社組織建制。為加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的工作力量，適應(yīng)**市區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整后的新形勢(shì)，理順關(guān)系，強(qiáng)化調(diào)控，今年初，市社在確定不改變隸屬關(guān)系、繼續(xù)實(shí)行市供銷社直轄區(qū)社組織形式的前提下，將原有城區(qū)、南潯、菱湖三個(gè)區(qū)供銷社進(jìn)行調(diào)整，重新設(shè)立吳興區(qū)供銷合作社、南潯區(qū)供銷合作社。通過(guò)及時(shí)對(duì)市區(qū)基層社組織建制的調(diào)整完善，進(jìn)一步理順了區(qū)社與當(dāng)?shù)攸h委、政府的工作對(duì)接，為基層供銷社更好地開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自兩區(qū)供銷社成立至今，已分別牽頭組織成立專業(yè)合作社7家，村級(jí)綜合服務(wù)社4家，為全系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的開(kāi)展起到了推波助瀾的作用。其次，積極推進(jìn)基層供銷社重組改造工作。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)人口布局，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以有限責(zé)任公司為主要模式，加快推進(jìn)系統(tǒng)基層社的改造重組工作，目前，已擬訂各縣、區(qū)基層供銷社重組改造的計(jì)劃分配表，確定了任務(wù)、目標(biāo)、步驟。

四是發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，建立農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。市社將參與“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬(wàn)村放心店”工程和“千村整治、百村示范”工程作為新時(shí)期供銷社參與為農(nóng)服務(wù)的一個(gè)重要途徑和有利機(jī)遇，深入發(fā)動(dòng)，精心組織，取得了初步成效。吳興區(qū)社老大房超市緊緊抓住被商務(wù)部確定為我市“千萬(wàn)”工程試點(diǎn)單位的有利機(jī)遇，形成了發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)的三年規(guī)劃，明確提出要充分利用品牌優(yōu)勢(shì)、規(guī)模實(shí)力和配送能力，采取直營(yíng)連鎖和特許加盟相結(jié)合的方式，面向中小集鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村發(fā)展超市、便利店，在三年內(nèi)新發(fā)展直營(yíng)超市46家，吸收400家村放心店加盟，努力向中低檔收入消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的商品和優(yōu)良的服務(wù)。今年已新開(kāi)設(shè)連鎖網(wǎng)點(diǎn)11家，營(yíng)業(yè)面積達(dá)到6342平方米。安吉縣社充分利用基層供銷社比較完整的組織體系和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展直營(yíng)超市、便利店，已開(kāi)設(shè)連鎖超市、便利店47家。同時(shí)結(jié)合我市開(kāi)展“千村整治、百村示范”工程，加強(qiáng)與市政府及相關(guān)部門的溝通銜接，爭(zhēng)取政策支持，確保做到新建一個(gè)農(nóng)民新村、組建一個(gè)綜合服務(wù)社或是生活資料、生產(chǎn)資料超市，不斷完善農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。