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銀行營業(yè)部經(jīng)理竟崗演說資料

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銀行營業(yè)部經(jīng)理竟崗演說資料

列位指導(dǎo)、列位同事:

大家晚上好!

當(dāng)我寧靜地坐在這應(yīng)戰(zhàn)與時(shí)機(jī)并存,成功與失敗同在的講臺上時(shí),心里不只充溢了舍我其誰的決心,還也做好了勇于拼搏,敢挑重?fù)?dān)的預(yù)備。

此次能參加支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理崗?fù)さ母偲?,起首?yīng)感激支行指導(dǎo)為我們發(fā)明了此次公道競爭的時(shí)機(jī)!我現(xiàn)年35歲,大專文明水平,助理睬計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。年9月進(jìn)縣行,先后在支行管帳科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、分理處、分理處任務(wù),辨別擔(dān)任管帳、信貸員、分理處副主任(兼主辦管帳)。此次競聘是為了呼應(yīng)人事準(zhǔn)則變革的呼喚,在有能夠的狀況下完成本人的人生價(jià)值。拿破侖說過:“不想當(dāng)將軍的兵士不是好兵士”。適逢此次可貴的時(shí)機(jī),我本著磨煉、進(jìn)步的目標(biāo)走上講臺,展現(xiàn)自我,承受評判。

在經(jīng)由十幾年銀行任務(wù)的磨煉和年至年在學(xué)院財(cái)會(huì)班的進(jìn)修進(jìn)修,以及從年8月至今,在分理處和分理處任副主任(兼主辦管帳)的一年多工夫里,使本人在業(yè)務(wù)、柜面治理等方面都有了十分大的進(jìn)步,使本人比其他的競聘者更具優(yōu)勢,本人對能勝任營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理這一崗?fù)こ湟缌俗孕?,還十幾年的銀行任務(wù)也使我深深地感應(yīng)時(shí)機(jī)和應(yīng)戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。由于我深深地曉得:在這充溢活力與生機(jī)的新世紀(jì),在一日千里的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競爭劇烈,觀念多元,人生面對無數(shù)選擇的今日,“做你所喜歡,喜歡你所做”,或許這才是我抓住時(shí)機(jī),掌握命運(yùn)的要害所在。

假如我競聘成功,我的任務(wù)思緒是:

第一,以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,增強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步本身素質(zhì)。一方面增強(qiáng)政管理論知識的進(jìn)修,不時(shí)進(jìn)步本人的政管理論涵養(yǎng)和明辯大是大非的才能。另一方面是增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技藝的進(jìn)修和更新,在任務(wù)理論中辯證的對待本人的優(yōu)點(diǎn)和矮處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不時(shí)充分完美,使本人愈加勝任本職任務(wù)。第二,以扎實(shí)的任務(wù),克意進(jìn)步的精神,當(dāng)好管帳科長和營業(yè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任人的顧問和助手。在任務(wù)中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),專心苦干,扎實(shí)任務(wù),又注重在任務(wù)理論中探索經(jīng)歷、探究路子,多請示匯報(bào),多談心通氣,當(dāng)好溝通員工與主管指導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。第三,以喫苦耐勞,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的立場,找準(zhǔn)任務(wù)切入點(diǎn)。老實(shí)地講,在金融體制變革不時(shí)深化,銀行業(yè)競爭日趨劇烈的情勢下,要堅(jiān)持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開展,將是一項(xiàng)長時(shí)間而艱難的義務(wù)。因而,我把對峙展開以客戶為中間的優(yōu)質(zhì)效勞作為其主要伎倆,在發(fā)明優(yōu)越的社會(huì)形象的還,要求業(yè)務(wù)人員進(jìn)步任務(wù)效率,盡量方便客戶,讓客戶能自動(dòng)上門追求效勞。

假如我競聘成功,我的處事準(zhǔn)則和作風(fēng)是:

一個(gè)好的治理者除了對下屬嚴(yán)厲要求,緊密準(zhǔn)則,嚴(yán)守規(guī)律的勇敢治理,還應(yīng)考究指導(dǎo)的藝術(shù)。我以為,要把客戶當(dāng)“天主”,起首要把員工當(dāng)“天主”。由于,客戶對建行的稱心度是從員工的稱心度開端的,并與員工的稱心度成正比例開展的。為此,我會(huì)把進(jìn)步員工的素質(zhì),調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性和發(fā)明性,樹立融洽的人際關(guān)系,放在各項(xiàng)治理任務(wù)的首位。多層面、多角度地善待員工,起勁做到大事講準(zhǔn)則,小事講作風(fēng),同事講團(tuán)結(jié),做事講效率。對同事多了解,少抱怨;多尊敬,少責(zé)備;多情意,少冷酷。管人不整人,用人不疑人。以一起的目的團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)員工,以本身的舉動(dòng)帶發(fā)動(dòng)工。我將用真情和喜歡心去善待我的每一位同事,使他們的人格獲得充沛尊敬,給他們一個(gè)寬松的開展和發(fā)明空間。然后在與員工交往中凝集合力,加強(qiáng)員工的集體聲譽(yù)感,在任務(wù)中構(gòu)成動(dòng)力,使我所屬的部門成為一支充溢生機(jī)和戰(zhàn)役力的集體。

假如我競聘成功,我的任務(wù)目的是:

以支行下達(dá)的各項(xiàng)目的義務(wù)為已任,仔細(xì)貫徹國度有關(guān)財(cái)經(jīng)律例和建立銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管帳規(guī)章準(zhǔn)則及操作規(guī)程;準(zhǔn)確組織管帳核算,精確、實(shí)時(shí)、完好地供應(yīng)管帳信息;嚴(yán)厲崗?fù)し止?,?biāo)準(zhǔn)柜面操作,防備柜面風(fēng)險(xiǎn);配合受派營業(yè)機(jī)構(gòu)正當(dāng)依章展開運(yùn)營任務(wù),定期供應(yīng)管帳治理信息;對受派營業(yè)機(jī)構(gòu)日常財(cái)會(huì)任務(wù)和嚴(yán)重管帳事項(xiàng)依照規(guī)則進(jìn)行治理;落實(shí)上級行制訂的各項(xiàng)柜面效勞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,進(jìn)步所在機(jī)構(gòu)的效勞質(zhì)量;催促落實(shí)整改上級反省及外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,并將整改后果反應(yīng)有關(guān)部門;做好受派營業(yè)機(jī)構(gòu)管帳人員崗?fù)ぷ兓瘯r(shí)主要物品、單證的監(jiān)交任務(wù);依照管帳管帳檔案治理方法的規(guī)則,組織做好管帳檔案的整頓、保管、調(diào)閱、移交和銷毀任務(wù);定期或不定期組織受派營業(yè)機(jī)構(gòu)管帳人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技藝的培訓(xùn)任務(wù);對受派營業(yè)機(jī)構(gòu)所屬管帳任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)指點(diǎn);配合受派營業(yè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任人協(xié)調(diào)好與上級行及本地與財(cái)會(huì)運(yùn)動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系;依據(jù)上級行有關(guān)規(guī)則,定期向支行管帳科匯報(bào)任務(wù)狀況。

假如我競聘支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理的崗?fù)こ晒?,我?huì)盡本人最大的才能去治理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和效勞質(zhì)量,為往后營業(yè)部的達(dá)標(biāo)、晉級打下更堅(jiān)實(shí)的根底。我置信:世上沒有絕望的處境,只要對處境絕望的人。“疾風(fēng)知?jiǎng)挪荨?,我?huì)在以后的探索中,面臨困難,愈加生氣勃勃,愈加自動(dòng)地搞好任務(wù),在任務(wù)理論中獲得磨煉,禁受考驗(yàn)。

經(jīng)過此次競聘,我愿在以后的任務(wù)當(dāng)中,勵(lì)精圖治,容身本職,專研業(yè)務(wù),勤勞任務(wù)。在求真務(wù)實(shí)中看法本人,在積極進(jìn)步中不時(shí)追求,在拼搏貢獻(xiàn)中完成價(jià)值,在市場競爭中完美本人。勝固可喜,敗亦無悔!

感謝大家!