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同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)交流兩年多來我市國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作經(jīng)驗(yàn)，表彰一批創(chuàng)建工作先進(jìn)集體，研究部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期全市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。剛才，對(duì)國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，東吳證券等4家先進(jìn)集體代表也作了很好的交流發(fā)言，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。等一會(huì)，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)曹福龍同志還將作重要講話，希望大家結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。

下面，我就深入開展國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步保持創(chuàng)建活動(dòng)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)

自*年12月全市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，各地、各企業(yè)緊緊圍繞我市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建，全市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作取得了良好成效，市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子*年度考核優(yōu)秀良好率平均值為97.3%，比*年提高了16個(gè)百分點(diǎn)，7家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)秀良好率達(dá)到100％。全市經(jīng)營性國有凈資產(chǎn)連續(xù)3年保持了2位數(shù)以上的增長(zhǎng)速度,其中市屬國有企業(yè)盈利增幅首次超過外資、民營企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了近三年來全市國有經(jīng)濟(jì)效益最好、速度最快的發(fā)展。

一是建立健全組織指導(dǎo)機(jī)制，努力拓展創(chuàng)建活動(dòng)的廣度和深度。我市在全省較早出臺(tái)了創(chuàng)建工作實(shí)施意見，制定了創(chuàng)建工作百分考核標(biāo)準(zhǔn)。各地、各企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真組織開展創(chuàng)建活動(dòng)。一些企業(yè)成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)創(chuàng)建工作計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解并抓好落實(shí)。去年5月，召開全市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作重點(diǎn)。今年4月，又組織舉辦了國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子圖片展，在《*黨建》網(wǎng)上開通了“國有企業(yè)‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建”專欄，并通過網(wǎng)站和《*信息》、《*國資》等載體，定期創(chuàng)建動(dòng)態(tài)信息，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，有力地推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的深入扎實(shí)開展。

二是建立健全教育培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持一手抓思想政治教育，一手抓業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員的教育培訓(xùn)，努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)。通過中心組理論學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)、各類專題培訓(xùn)班、舉辦“菜單式”選學(xué)講座、開通“*市干部在線學(xué)習(xí)中心”網(wǎng)站等方式，有針對(duì)性地對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。*年，全市47名市管企業(yè)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部參加了菜單式選學(xué)和學(xué)分制考核，平均完成學(xué)分38.55分。

三是建立健全選拔任用機(jī)制，著力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持把“四好”標(biāo)準(zhǔn)貫穿于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，將組織選人與市場(chǎng)機(jī)制選人有機(jī)結(jié)合，積極開展面向社會(huì)公開招聘活動(dòng)。兩年多來，共面向社會(huì)公開選聘了70多名企業(yè)經(jīng)營管理人員。堅(jiān)持將黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者相結(jié)合，調(diào)整市屬企業(yè)經(jīng)營管理層副職管理權(quán)限，8家市屬企業(yè)先后聘任了18名經(jīng)營層副職。通過組織調(diào)配、公開選拔、公開招聘等方式，打破行業(yè)、地域和人員身份界限，加大國有企業(yè)和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位之間領(lǐng)導(dǎo)人員的雙向交流力度，改善了班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了班子的整體功能。

四是建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，注重樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，及時(shí)總結(jié)提煉創(chuàng)建活動(dòng)中的有效做法，使創(chuàng)建活動(dòng)中的“有效之舉”變?yōu)椤俺Ｗブe”。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)放在重要位置，對(duì)照“四好”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭查找問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，解決了不少領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度和工作規(guī)范。部分企業(yè)以“廉潔文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)為抓手，把廉潔從業(yè)、廉潔經(jīng)營、廉潔自律與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，建立健全企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。今年四川汶川大地震發(fā)生后，各企業(yè)情系災(zāi)區(qū)，積極響應(yīng)號(hào)召，募捐善款，為抗震救災(zāi)、幫助災(zāi)區(qū)重建家園奉獻(xiàn)出自己的一份愛心。

五是建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，努力激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。堅(jiān)持將建立健全激勵(lì)約束機(jī)制貫穿整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。有的企業(yè)圍繞規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，制定完善了公司董事會(huì)議事規(guī)則。有的企業(yè)結(jié)合強(qiáng)化績(jī)效考核，研究出臺(tái)了關(guān)于經(jīng)營層考核管理暫行辦法。有的企業(yè)結(jié)合改革發(fā)展的實(shí)際，圍繞建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度條件下貫徹民主集中制原則的有效制度，明確了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作責(zé)任制，出臺(tái)了重大事項(xiàng)報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)督察和股權(quán)代表責(zé)任等制度，促進(jìn)了國有資產(chǎn)的保值增值。

回顧兩年來我市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，我感到創(chuàng)建活動(dòng)在五個(gè)方面值得認(rèn)真總結(jié)：一是必須堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，才能保證國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念上與時(shí)俱進(jìn)；二是必須堅(jiān)持提升能力素質(zhì)，才能保證國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在改革發(fā)展上奮發(fā)有為；三是必須堅(jiān)持認(rèn)真貫徹民主集中制原則，才能保證國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)上團(tuán)結(jié)協(xié)作；四是必須堅(jiān)持培育優(yōu)良作風(fēng)，才能保持國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象；五是必須堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制，才能保持國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的常抓常新。

在肯定創(chuàng)建工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，隨著經(jīng)濟(jì)體制變革，思想觀念變化，多種所有制經(jīng)濟(jì)加速融合，創(chuàng)建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)還面臨著一些問題和不足，突出表現(xiàn)在：各地、各企業(yè)的創(chuàng)建工作開展情況還不夠平衡，創(chuàng)建工作的特色還不夠明顯，深化創(chuàng)建活動(dòng)的措施和辦法還不夠多，創(chuàng)建活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題突破的力度還不夠大，等等，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁扇∮行У拇胧?，切?shí)加以解決。

二、緊緊圍繞“建設(shè)現(xiàn)代化國際化的新*”大局，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)面臨的新要求

“建設(shè)現(xiàn)代化國際化的新*”，是中央和省委對(duì)*的殷切希望，也是*在高平臺(tái)上跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。新的形勢(shì)與任務(wù)，既使國有企業(yè)改革發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出了新的更高要求。我們必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，找準(zhǔn)定位，明晰思路，切實(shí)加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

第一，推動(dòng)*率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作提出了新的要求。*率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是科學(xué)發(fā)展觀在*實(shí)踐的具體化。國有企業(yè)是*率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的骨干力量，在推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中肩負(fù)著重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。努力把科學(xué)發(fā)展觀要求落實(shí)到國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵要靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子組織和實(shí)施。這就要求我們，一定要按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，抓好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的意識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)又好又快發(fā)展的能力，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)清廉的企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍，為推動(dòng)國有企業(yè)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。

第二，構(gòu)建和諧社會(huì)賦予國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作新的責(zé)任。建設(shè)社會(huì)主義和諧企業(yè),是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)。國有企業(yè)是社會(huì)和諧發(fā)展的基本物質(zhì)載體,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基本就業(yè)載體,是人們安居樂業(yè)的基本生活載體。同時(shí),構(gòu)建和諧企業(yè),也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,是企業(yè)員工的使命和企業(yè)家的責(zé)任。國有企業(yè)必須自覺履行在構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)和諧*中擔(dān)負(fù)的特殊使命和重大責(zé)任。比如，正確把握和處理好企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度和職工群眾的可承受程度之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益；更好地堅(jiān)持以人為本的管理理念，進(jìn)一步落實(shí)民主管理制度，全心全意依靠職工群眾搞好國有企業(yè)；構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，建立健全訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機(jī)制，解決好影響企業(yè)和諧發(fā)展的突出矛盾和問題；切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，凝心聚力共謀發(fā)展；扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防重大事故發(fā)生，等等。這些都是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注和切實(shí)解決好的重大問題。

第三，日益開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作面臨新的考驗(yàn)。今年以來，從外部環(huán)境看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不可測(cè)、不確定的因素明顯增加，美國的次貸危機(jī)持續(xù)蔓延、能源價(jià)格持續(xù)攀升、全球通脹壓力明顯加大，以及國際貿(mào)易保護(hù)主義加劇、人民幣持續(xù)升值預(yù)期等，都將對(duì)*這個(gè)開放型產(chǎn)業(yè)大市產(chǎn)生最直接影響；國家實(shí)施的一系列從緊政策，包括五次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，出口退稅、加工貿(mào)易和引進(jìn)外資等政策的調(diào)整，從長(zhǎng)期看是必要的，但短期內(nèi)也加大了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)過渡的壓力。在這樣的環(huán)境和條件下，加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，需要做出更大的努力。比如，如何適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；如何大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵(lì)大膽實(shí)踐，解決國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)危機(jī)；如何按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)一步健全完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體制的創(chuàng)新發(fā)展，等等。所有這些，都需要我們進(jìn)一步加大探索創(chuàng)新力度，拿出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)之策。

三、深入持久開展“四好”創(chuàng)建活動(dòng)，以“四好”成效為國有企業(yè)又好又快發(fā)展提供組織保證

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，各地、各企業(yè)要將“四好”創(chuàng)建活動(dòng)，作為加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，深入扎實(shí)持久地開展下去。要按照“四好”標(biāo)準(zhǔn)和要求，突出加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)和制度建設(shè)，以“四好”成效為國有企業(yè)又好又快發(fā)展提供組織保證。

第一，強(qiáng)化思想建設(shè)，在促進(jìn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展上下功夫、見實(shí)效。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有在思想上與時(shí)俱進(jìn)，才能在行動(dòng)上自覺跟進(jìn)。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員要堅(jiān)持不懈地抓好理論武裝工作，自覺用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。圍繞全面貫徹落實(shí)我市第十次黨代會(huì)精神，積極引導(dǎo)全市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，著眼于解決實(shí)際問題，本著“干什么學(xué)什么”、“缺什么補(bǔ)什么”的原則，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富知識(shí)儲(chǔ)備，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、國際金融、國際經(jīng)貿(mào)、法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提升國際化素養(yǎng)，學(xué)會(huì)看問題有發(fā)展的眼光，看速度有質(zhì)量的眼光，看局部有全局的眼光，看國內(nèi)有國際的眼光。同時(shí)，要堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)，切實(shí)把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，使率先發(fā)展的目標(biāo)更加明確，加快發(fā)展的思路更加清晰，科學(xué)發(fā)展的成效更加顯著。

第二，強(qiáng)化能力建設(shè)，在增強(qiáng)國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫、見實(shí)效。針對(duì)新的形勢(shì)與任務(wù)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展的先決條件。各地要認(rèn)真履行職責(zé)，深入抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì)培訓(xùn)。當(dāng)前要著重在四個(gè)方面下功夫：一要著眼于轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。積極探索通過加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化國有資本布局、轉(zhuǎn)變企業(yè)增長(zhǎng)方式、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量、高效益、低成本、低代價(jià)。二要著眼于提升企業(yè)經(jīng)營績(jī)效，著力提高戰(zhàn)略決策能力和經(jīng)營管理能力。要善觀全局、善謀大勢(shì)，尊重和把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，掌握和運(yùn)用現(xiàn)代決策理論和方法，按照政策法規(guī)、組織原則、職工意愿，進(jìn)行科學(xué)、民主和依法決策。要樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，吸收借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施資金、人才、技術(shù)、信息等重要資源的合理優(yōu)化配置，特別是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、成本管理和質(zhì)量管理，促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)營管理水平的提升。三要著眼于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力提高引領(lǐng)企業(yè)自主創(chuàng)新和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展模式、管理手段、運(yùn)行機(jī)制、核心技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。密切關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展變化，準(zhǔn)確判斷企業(yè)自身的優(yōu)劣所在，善于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握發(fā)展方向、捕捉發(fā)展機(jī)遇、創(chuàng)造發(fā)展條件，不斷把企業(yè)做強(qiáng)做大。四要著眼于構(gòu)建和諧企業(yè)，著力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理各種矛盾的能力。及時(shí)研究解決企業(yè)改革發(fā)展中的新情況、新問題，努力化解各種矛盾和困難。建立健全企業(yè)應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件的預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，確保企業(yè)生產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定。

第三，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在推進(jìn)國有企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫、見實(shí)效。要全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)、憂患意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)。一是牢固樹立正確業(yè)績(jī)觀。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的政策措施，做到既積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)業(yè)，又實(shí)事求是、量力而行，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的發(fā)展業(yè)績(jī)。二是自覺貫徹民主集中制原則。要積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下貫徹民主集中制的有效方法和途徑。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在合作共事中加深理解，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在共謀發(fā)展中彼此信任。三是全心全意依靠職工群眾。堅(jiān)持以人為本，尊重職工群眾的民主權(quán)利和首創(chuàng)精神，關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活和切身利益。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大決策及時(shí)向職工群眾通報(bào)，重大改革措施出臺(tái)前廣泛征求職工群眾意見，涉及職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)堅(jiān)持職工代表大會(huì)通過，真正讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果。四是始終保持清正廉潔。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員掌握著國有資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)，身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖，時(shí)時(shí)經(jīng)受著各種誘惑和考驗(yàn)，必須防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺恪守“兩個(gè)務(wù)必”，不斷提高自身修養(yǎng)，樹立勤勉盡責(zé)、艱苦創(chuàng)業(yè)、嚴(yán)于律已、清正廉潔的良好形象。五是積極開展統(tǒng)籌共建活動(dòng)。要認(rèn)真貫徹全省國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，認(rèn)真組織開展國有企業(yè)與民營企業(yè)黨組織“統(tǒng)籌共建”工作，把統(tǒng)籌共建活動(dòng)與“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建結(jié)合起來，納入“四好”班子考核內(nèi)容，推動(dòng)企業(yè)黨建工作水平的不斷提高。

第四，強(qiáng)化制度建設(shè)，在解決國有企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題上下功夫、見實(shí)效。要抓住國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大制度建設(shè)，努力以重點(diǎn)難點(diǎn)問題的突破帶動(dòng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)整體水平提高。當(dāng)前，需進(jìn)一步完善三項(xiàng)工作機(jī)制：一是進(jìn)一步完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用機(jī)制。要適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的新要求，改變以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員主要由組織選配的單一狀況，把黨管干部原則與董事會(huì)依法選聘經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，把組織考核推薦與引入市場(chǎng)機(jī)制、公開向社會(huì)選聘結(jié)合起來，不拘一格選用人才。通過公開招聘、公推競(jìng)崗等方式，不斷加大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的市場(chǎng)配置力度，積極探索打通機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、新經(jīng)濟(jì)組織和國有企業(yè)之間干部交流渠道的有效途徑。二是進(jìn)一步完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核激勵(lì)機(jī)制。要按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，突出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位特點(diǎn)，研究建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步創(chuàng)新考核方法和手段，不斷完善年度考核和業(yè)績(jī)考核制度，加快建立分類、分層考核制度，并據(jù)此確立合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的注意力和積極性，引導(dǎo)到抓改革、謀發(fā)展、促和諧上來。三是進(jìn)一步完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子管理監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是寶貴的人才資源，對(duì)他們既要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，又要真誠信任、真心理解、真情愛護(hù)。要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，健全年度審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、離任審計(jì)和民主評(píng)議制度，落實(shí)任職談話、誡勉談話、述職述廉和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，教育引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)。

同志們，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)事關(guān)大局、任務(wù)艱巨，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)責(zé)任重大，使命光榮。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，更為自覺、更加扎實(shí)、更有成效地開展“四好”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)把我市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平，為推動(dòng)*國有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證！