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黨建發(fā)言材料

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黨建發(fā)言材料

**黨委轄37個黨支部,黨員1307人,入黨積極分子352人。在農(nóng)村支部中,紅旗支部7個,先進支部6個,占農(nóng)村支部總數(shù)的比例為81%。

黨建就是抓發(fā)展,抓黨建就是促和諧。2007年,我們以創(chuàng)建“五個好”黨委為目標,以班子建設(shè)為總抓手,打基礎(chǔ),強措施,促創(chuàng)新,全面落實基層黨建各項制度,圓滿完成了年度工作任務(wù),為辦事處經(jīng)濟、社會進步提供了堅定的思想、組織保證。

第一、創(chuàng)新舉措,不斷提升處村兩級班子建設(shè)水平

黨建工作,重點是隊伍,核心是班子。“工欲善其事,必先厲其器”。黨委充分認識到處、村兩級干部隊伍在基層黨建中的重要性,多層次加強班子建設(shè)。

辦事處班子建設(shè)上,進一步完善黨委議事規(guī)則和決策機制,強化黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。全年召開黨建專題會19次,結(jié)合上級要求,及時部署、調(diào)整、督導(dǎo)黨建工作;強化基層黨建培訓(xùn),讓班子成員都能熟練掌握農(nóng)村、企業(yè)黨建的工作內(nèi)容和要求;落實責(zé)任,黨委及時調(diào)整包村、包企業(yè)的班子成員分工,建立黨建工作周匯報制度,提高班子抓好黨建工作的責(zé)任意識和效率。

企業(yè)支部建設(shè)上,2007年,我們在7個規(guī)模以上非公企業(yè),通過選舉、任命、委派等多種方式組建黨支部,辦事處企業(yè)支部達到了14家,支部在規(guī)模以上企業(yè)中的覆蓋率達到90%。同時,我們向15家規(guī)模以下非公企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員,協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)入黨積極分子,籌備黨組織,企業(yè)黨建工作步入正軌。

農(nóng)村兩委班子建設(shè)上,一方面,以解決干部待遇,提高干部素質(zhì)為重點,解決干部的后顧之憂。全年組織培訓(xùn)6次,參訓(xùn)人員380人次;鼓勵干部參加學(xué)歷教育,2007年,9名同志參加各類學(xué)歷教育,辦事處補助學(xué)費5000余元;為農(nóng)村干部辦理意外傷害保險,辦事處支付保險費4000元。

另一方面,以履行崗位職責(zé)、創(chuàng)新工作機制為重點,嚴格執(zhí)行農(nóng)村干部“任期目標承諾管理”制度、“二述三評四公開”制度,樹立工作有目標,落實有監(jiān)督,完成有評議,事后有公開的理念,調(diào)動廣大干部干事,干成事的積極性。2007年,重點做好三項工作:一是建立農(nóng)村干部值班制度,值班干部主要職責(zé)是:部署上級工作,協(xié)調(diào)村內(nèi)事務(wù),處理突發(fā)事件,維護正常運轉(zhuǎn),開展正?;顒?。目前,辦事處所轄17個村中,11個村實行座班制,6個村實行值班制,百分之百村級活動場所正常使用;二是建立了支部書記和農(nóng)村干部雙向述職制度。俗話說:“謊話瞞不了當(dāng)鄉(xiāng)人”,我們把農(nóng)村干部的述職安排在村,辦事處班子成員和黨員、村民代表一起聽取述職,豐富了述職的形式,大大提高了述職質(zhì)量;三是注重農(nóng)村干部任期目標承諾考核結(jié)果的運用。對考核中涌現(xiàn)出的先進基層黨組織、優(yōu)秀農(nóng)村干部,黨委通過多種形式大力表彰,對工作不負責(zé)任,群眾滿意率不高的干部,給予誡免談話、責(zé)令辭職、撤消職務(wù)等處理。2007年,7個紅旗支部、10名優(yōu)秀干部受到獎勵,3名干部被誡免談話,1名干部被責(zé)令辭職,樹立了黨委良好的工作和用人導(dǎo)向。工作中,涌現(xiàn)出了以***、***等為代表的先進基層黨組織,以**、**、**為代表的優(yōu)秀黨支部書記,以**、**為代表的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2007年6月,**等三個村被市委命名為“紅旗支部”,**等村被市委評為先進基層黨組織,辦事處黨委被**、河北省委授予先進基層黨組織榮譽稱號。

第二,整體推進,不斷提升基層黨建綜合水平

一是村級活動場所建設(shè)取得階段性成果。2007年,累計投入資金**萬元,新建村級活動場所3座,改造2座,購置1座,為村級活動場所配齊桌椅、電話、電教器材等辦公設(shè)施,實現(xiàn)了辦事處百分之百的村級活動場所達標,其中,**、**等八個村高標準兩室,入選市委組織部編印的《村級活動場所示范冊》,占全市示范村級活動場所總數(shù)的%。

二是發(fā)展黨員工作質(zhì)量不斷提高。2007年,黨委各支部新增入黨積極分子78名,積極分子總數(shù)達到352人,占全處人口的10%,遠遠超過上級規(guī)定比例。嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針,堅持成熟一個,發(fā)展一個,確保了發(fā)展黨員質(zhì)量。全年吸收預(yù)備黨員42人,實現(xiàn)了農(nóng)村支部每年至少發(fā)展一名新黨員的目標。

三是四支隊伍管理實現(xiàn)了新突破。黨員隊伍管理方面,著重做好三件事:凝聚人心,黨員活動規(guī)范化;獎優(yōu)除劣,黨員管理標準化;搭建平臺,黨員作用發(fā)揮明顯化。三件事觸動了黨員的心,改變了黨員“接到通知開開會,坐在屋里看看人,拿起筆來劃劃票,當(dāng)個介紹人動動嘴”的被動局面,真正調(diào)動起了廣大黨員,廣泛參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。村民代表隊伍管理方面,按照村民代表民主選舉,民主管理的要求,注意發(fā)揮在村務(wù)管理中的決定作用,嚴格實行村內(nèi)重大事項票決制。老干部隊伍管理方面,成立老干部協(xié)會,不定期組織座談會,征求他們對辦事處工作的建議和意見,邀請他們參加本村民主生活會、民主評議會,監(jiān)督黨務(wù)、村務(wù)活動。三支隊伍和入黨積極分子一道,搭建了兩委班子和群眾之間看不見的溝通橋梁,密切了黨群、干群關(guān)系,維護了農(nóng)村的和諧、穩(wěn)定局面。

四是后進支部轉(zhuǎn)化工作順利完成。黨委根據(jù)倒排法,**和**兩個村分別在年初和9月份被確定為后進支部。在整頓轉(zhuǎn)化中,黨委書記親自掛帥,針對后進原因,制定不同的轉(zhuǎn)化措施,在**,我們集中財力開展村級活動場所建設(shè)和文明生態(tài)村創(chuàng)建活動;在**,我們以兩委班子調(diào)整和黨員、干部思想作風(fēng)整頓為重點。由于后進原因找的準,措施得力,兩個后進支部順利實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。北虎村在年終考核中,實現(xiàn)“三級跳”,被評定為優(yōu)秀支部。

另外,我們在組織員辦公室建設(shè)、流動黨員管理、黨費收繳、組織關(guān)愛黨員、黨建檔案管理等方面也做了大量的工作,達到或超過了上級要求。

一年來的工作,我們充分認識到:抓黨建是抓根本,抓好黨建就抓到了工作的關(guān)鍵。通過黨建,我們帶出了一大批想干事、能干事的干部,帶出了風(fēng)清氣正的社會環(huán)境,帶出了和諧穩(wěn)定的良好局面,帶動了全處經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。2007年,各基層支部全年為群眾辦好事、實事**件,全處實現(xiàn)財政收入**萬元,農(nóng)民人均收入**萬元,分別比2006年增長**%、**%。這些進步激勵著我們更加信心百倍的抓好2008年的基層黨建工作。

第三、2008年的黨建工作思路和措施

2008年***基層黨建工作總體思路是:以爭創(chuàng)“基層黨建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標,以落實黨建責(zé)任制為重點,強化制度建設(shè),發(fā)揮辦事處黨委抓基層黨建的“主角”作用;強化組織建設(shè),發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;強化隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員干部在構(gòu)建和諧社會中的模范帶頭作用;強化陣地建設(shè),發(fā)揮基層黨組織活動場所的堡壘作用;強化企業(yè)黨建,發(fā)揮企業(yè)在促進經(jīng)濟發(fā)展中的示范帶頭作用;強化機關(guān)黨建,發(fā)揮機關(guān)干部在經(jīng)濟社會發(fā)展中的服務(wù)作用,努力實現(xiàn)百分之百的基層黨組織活動場所達標;百分之百的基層黨組織健全;百分之百的基層黨組織工作正常開展;百分之百的基層黨組織吸收新黨員;百分之百的基層黨組織以黨建促進經(jīng)濟發(fā)展有新突破的年度任務(wù)目標,即一五五四工程。涵蓋整體思路的工作要點已于2008年1月下發(fā)處、村兩級黨組織。

主要措施是,一是繼續(xù)完善和堅持基層支部書記雙層述職制度,強化“下評上”,格外關(guān)注面向普通黨員、群眾的述職,提升述職的效果和質(zhì)量,促進黨建各項工作落實。二是加大黨員的教育培訓(xùn)力度,提高他們在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的能力和水平。三是落實黨員分類管理,重點解決極少數(shù)黨員發(fā)揮作用不明顯,重權(quán)利,輕義務(wù),甚至不履行黨員職責(zé)等問題,純潔黨員隊伍,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。四是認真執(zhí)行黨務(wù)、村務(wù)管理有關(guān)法律、政策,理順黨支部與村委會的關(guān)系,健全配套組織,加強財務(wù)和大事決策機制管理,完善黨務(wù)、村務(wù)公開,增強兩委班子工作水平。

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