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為貫徹公司第一次黨代會的精神，認(rèn)真學(xué)書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，公司黨委會積極組織召開各所支部書記聯(lián)系會，研討如何加強職工政治思想工作的新思路，研討如何強化企業(yè)監(jiān)督機制和企業(yè)管理制度。通過召開研討會，進(jìn)一步提高職工政治思想覺悟，提高文明服務(wù)，提高管理水平、工作效率，促進(jìn)征費管理向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。提出如下幾點不成熟的建議，以供大家共同探討：

一、如何加強職工政治思想工作的新思路。

當(dāng)前，職工對自己的工作環(huán)境、生活條件、社會保障、民主權(quán)利等切身利益十分關(guān)心,許多思想問題往往是由于這些實際問題得不到解決而衍生出來的。因此，在新時期，必須緊密結(jié)合解決職工實際問題，以不斷變化的新形勢，在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)展新理論，構(gòu)建新體系，拓展新內(nèi)容，探索新方法，開創(chuàng)新時期職工思想政治工作的新領(lǐng)域。

首先，要確保職工的思想穩(wěn)定。深入一線，了解職工真正思想動態(tài)，要做好職工政治思想工作。通過與職工交心、談心，真正了解職工想什么，盼什么，有什么疑慮和困惑，摸準(zhǔn)職工的思想脈搏，深入細(xì)致地去做政治思想工作。同時，要把握工作的全局，圍繞征費中心開展工作，要努力做到思想政治工作的重點與制度的改革相一致，貼近實際，貼近群眾、深入群眾，服務(wù)群眾，關(guān)心職工群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，做職工的貼心人，把黨的溫暖和上級組織的關(guān)懷送到群眾的心坎里。在一定時期，突出重點辦一、兩件群眾看得見、摸得著、暖人心的好事。同時，凡要求職工共同遵守的事，領(lǐng)導(dǎo)干部自己要帶頭做；凡要求職工禁止的事，領(lǐng)導(dǎo)干部自己首先不做。在艱苦的工作條件面前，領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒去克服困難，吃苦在前，享受在后，一級帶著一級干。這樣就能在職工身上產(chǎn)生一種潛移默化的感染效應(yīng)，上行下效，形成目標(biāo)的同向，工作上的同力，事業(yè)上的同心。

其次，增強服務(wù)觀念，關(guān)心職工生活，將科學(xué)的世界觀、正確的人生觀、合理的價值觀寓于各種工作和文化活動之中。原創(chuàng)：黨的十六大報告中明確指出：“加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，核心問題是保持同人民群眾的血肉聯(lián)系?！彼枷胝喂ぷ髅撾x了服務(wù)對象就失去了自身存在的價值，良好的服務(wù)意識和經(jīng)常性的換位思考意識是做好工作的前提。我們一定要牢記服務(wù)宗旨，主動關(guān)心職工生活，改進(jìn)工作作風(fēng)，深入一線，暢通言路，對職工提出的合理化建議都要認(rèn)真對待，切實關(guān)心職工生活和注意職工的思想狀況。

第三，把思想政治工作的道理溶入到職工的物質(zhì)文化生活之中。要正確處好大事與小事、領(lǐng)導(dǎo)與群眾、上層與下層等多方面關(guān)系。工作方式方法要具體，要實際，比如，政治理論學(xué)習(xí)不能單純地讀讀報紙、念念文件，學(xué)習(xí)內(nèi)容要求精求深，方式要豐富多樣，切忌照本宣科，簡單說教，要多組織高質(zhì)量的專題輔導(dǎo)、專題討論、典型引路，要根據(jù)時代特征和當(dāng)前形勢，結(jié)合難點、熱點問題有針對性地開展教育，要結(jié)合改革開放實踐和職工思想實際，突出重點和時代特征。如傳媒載體、文化載體、活動載體、管理載體、培訓(xùn)載體等?？茖W(xué)合理地用好這些載體，不僅對于豐富活躍職工文化生活十分有益，同時又能與時代的發(fā)展同頻共振，增強思想政治工作的針對性、影響力。弘揚正氣，樹立新風(fēng)氣，調(diào)動職工立足本職、敬業(yè)愛崗、勤奮工作的積極性，激發(fā)職工勤奮工作、獻(xiàn)身征費工作熱情，齊心協(xié)力把征費工作做得更好。

第四，把激勵機制滲透于職工的政治思想工作中，把思想教育、精神激勵和物質(zhì)獎勵融為一體，才能不斷增強政治思想工作的感召力和說服力。影響職工積極性的因素很多，思想政治工作就要掌握這些思想和行為，研究思想、觀點和感情的變化，幫助職工正確認(rèn)識和正確行為，運用激勵機制，以平等的態(tài)度，到群眾中去，雙向交流思想，傾聽群眾呼聲，體驗群眾困難，溝通干群感情。1、政治方面的激勵。運用科學(xué)的世界觀和方法論教育職工，使職工認(rèn)識社會發(fā)展規(guī)律，明確工人階級的歷史責(zé)任，樹立堅定的建設(shè)有中國特色社會主義的信念，自覺地為遠(yuǎn)大目標(biāo)愛崗敬業(yè)。同時，善于運用黨的政策，宣傳群眾、鼓舞群眾，釋疑解難，統(tǒng)一職工思想，并且堅定不移地遵循黨的路線、方針、政策，推動兩個文明建設(shè)朝著正確的方向發(fā)展。2、物質(zhì)方面的激勵。通過廣各種內(nèi)容的指標(biāo)賽，業(yè)務(wù)賽，技術(shù)表演賽等。這種競賽方法，最有可比性和吸引力，最能激發(fā)職工進(jìn)取向上的熱情和比、學(xué)、趕、幫、超的工作勁頭，既能滿足職工的成就感，又容易被職工群眾所接受。對工作有突出貢獻(xiàn)的人，生產(chǎn)工作任務(wù)完成得好的人，及時論功行獎，論錯處罰，做到獎罰嚴(yán)明，切實起到激勵、鞭策作用。通過效應(yīng)激勵促進(jìn)職工行為向著既定目標(biāo)努力，創(chuàng)水平，爭一流。3、精神方面的激勵。善于發(fā)現(xiàn)職工的“閃光點”，通過黨、政、工、團(tuán)各渠道，及時予以表彰鼓勵，形成“好人好事有人夸，歪風(fēng)邪氣有人抓”的氛圍，利用身邊事，教育身邊人，職工看得見，摸得著，學(xué)得上。發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣、學(xué)習(xí)典型的先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡，發(fā)揮典型的感召作用和示范導(dǎo)向作用。

二、按照“黨員做模范，企業(yè)增效益”的愿則，研討如何強化企業(yè)監(jiān)督機制和企業(yè)管理制度。

黨是由各級黨組織和黨員、干部組成的有機整體。黨的先進(jìn)性，黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力，黨的生命和力量，說到底，取決于各級黨組織和黨員、干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，取決于他們是否真正發(fā)揮了作用。

（1）、建立和強化企業(yè)監(jiān)督機制。要把握好現(xiàn)實要求。立足監(jiān)督“三個行為”：一是監(jiān)督個人行為，深化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律是各單位反腐倡廉工作的重中之重。要建立和強化監(jiān)督機制，客觀上要求必須把有效監(jiān)督干部的個人行為，深化干部的廉潔自律作為突出內(nèi)容和重要標(biāo)志。二是監(jiān)督集體行為，推進(jìn)整個領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。當(dāng)前在反腐倡廉工作中一些傾向性的問題和群眾關(guān)心的“熱點”問題往往都體現(xiàn)出集體行為的特點。為此，監(jiān)督工作不能只重“個體”，而忽視“整體”。更要防止出現(xiàn)“窩體”。三是監(jiān)督職務(wù)行為，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力制約。在深化企業(yè)改革改制方面，一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部的管理權(quán)限不斷擴大，權(quán)力運用范圍不斷拓寬；另一方面，對領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)和權(quán)力行為規(guī)范制約的措施和手段還沒有相應(yīng)地健全完善起來。領(lǐng)導(dǎo)干部是用好權(quán)，還是濫用權(quán)，很大程度上取決于個人權(quán)力的觀念和思想覺悟。

（2）、建立和強化廉政監(jiān)督機制。強化監(jiān)督工作必須切實明確監(jiān)督主體，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要既是建設(shè)的被監(jiān)督者，也是建設(shè)的監(jiān)督者。在監(jiān)督中應(yīng)體現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)地位，尤其是各所領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅要在班子內(nèi)部的監(jiān)督中恪盡職責(zé)，而且要根據(jù)“管人、管事、管廉政”的要求和誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層抓落實的原則，重點對分管范圍內(nèi)干部的廉政情況實施監(jiān)督，原創(chuàng)：切實把監(jiān)督負(fù)責(zé)作為領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制的一項重要內(nèi)容。

企業(yè)的管理制度，從企業(yè)的實際出發(fā)，根據(jù)單位的特點，在以制度管人的基礎(chǔ)上，把科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新作為突破口，把創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新管理手段和創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制作為著力點，正確處理繼承與創(chuàng)新、階段創(chuàng)新與持續(xù)創(chuàng)新、局部創(chuàng)新與整體創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與其他創(chuàng)新、行業(yè)創(chuàng)新與開放創(chuàng)新等方面的關(guān)系，努力建設(shè)創(chuàng)新型交通行業(yè)。通過用人制度、新酬制度和績效考核的建立和完善，激發(fā)員工的內(nèi)在動力和工作激情。加強效能建設(shè)，嚴(yán)格考核制度的建立、完善和實施，提高工作效率和工作質(zhì)量。建立動態(tài)的目標(biāo)管理體系，增強可持續(xù)發(fā)展的能力。要注重開展激勵機制，讓職工在制度面前看到努力工作帶來的喜悅，調(diào)動職工的工作積極性，促進(jìn)各項工作的開展。

第一，創(chuàng)新發(fā)展理念。理念創(chuàng)新就是轉(zhuǎn)變思維方式和發(fā)展觀。要圍繞推進(jìn)公司發(fā)展，解決好發(fā)展的思想認(rèn)識和思路問題，與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變以人為本的理念，轉(zhuǎn)變可持續(xù)發(fā)展的理念，轉(zhuǎn)變?nèi)鎱f(xié)調(diào)發(fā)展的理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變增長方式，不斷提高發(fā)展質(zhì)量。

第二，創(chuàng)新管理手段。通過黨員先進(jìn)性教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，更好地帶動職工，為征費事業(yè)奮斗，使征費管理更加規(guī)范化和法制化。依法征費，科學(xué)管理，文明服務(wù)。

第三，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。培養(yǎng)吸納人才，努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才和德才兼?zhèn)?、技能一流的專業(yè)技術(shù)人才和科技領(lǐng)軍人物，完善適合交通發(fā)展需要的人才結(jié)構(gòu)，不斷發(fā)展壯大人才隊伍。