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編者按:本文主要從總體工作思路;堅持“安全第一”方針,進一步夯實安全基礎;堅持基建與技改并
舉,加快電網發(fā)展方式轉變;堅持基建與技改并舉,加快電網發(fā)展方式轉變進行講述。其中包括:安全
生產、經營管理、電網建設、勞動效率、勞動效率、精神文明建設等,具體材料詳見:
2010年的總體工作思路是:以黨的十七大精神為指導,認真貫徹落實省、市公司和縣委、縣政府的工作
部署,堅持科學發(fā)展觀,緊跟上級公司創(chuàng)新發(fā)展思路,全面找差,不斷創(chuàng)新,持續(xù)實踐,加快電網發(fā)展
和公司發(fā)展方式的轉變,高水平建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
公司2010年的主要奮斗目標是:
1、安全生產:確?!鞍藗€不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網事故;不發(fā)生人身死亡和重傷事故,嚴防人身輕
傷事故;不發(fā)生有人員責任的重大設備事故;不發(fā)生誤調度、惡性誤操作、110千伏及以上誤操作事故
;不發(fā)生重大基建質量事故;不發(fā)生大型施工機械設備損壞事故;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生負同等
及以上責任的重大交通事故。
2、經營管理:全面完成省、市公司下達的經濟技術指標。完成售電量22.95億千瓦時,應收電費余額
300萬元,線損率9.98%。實現(xiàn)城市綜合電壓合格率99.67%,城市供電可靠率99.89%,農網綜合電壓合格
率98.42%,農網供電可靠率99.71%;
3、電網建設:全面完成年度投資項目計劃和工程建設任務。完成固定資產投資17145萬元,其電網基建
投資15240萬元,技改項目投資989萬元。開工110千伏變電容量28.9萬千伏安、線路63公里,35千伏變
電容量4萬千伏安。投產110千伏變電容量16.3萬千伏安、線路26公里,35千伏變電容量4萬千伏安。
4、勞動效率:實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動生產率2695000元/人年。認真落實省公司規(guī)范勞動工資管理的相關規(guī)
定,努力保持職工收入水平,不斷改善職工福利待遇。
5、企業(yè)管理:保持國家電網公司一流縣供電企業(yè)稱號;深入推進創(chuàng)一流同業(yè)對標工作,實現(xiàn)公司綜合
排名升檔進位。
6、精神文明建設:繼續(xù)保持江蘇省、南通市文明行業(yè)稱號;行風測評位于縣條管單位前列;實現(xiàn)公司
黨委提出的廉政目標;大力推進內質外形和企業(yè)文化建設,構建和諧企業(yè)。
為全面實現(xiàn)2010年度奮斗目標,我們要重點做好以下六方面工作:
(一)堅持“安全第一”方針,進一步夯實安全基礎
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷健全完善安全工作長效機制。嚴格落實安全生產
責任制,完善安全生產規(guī)章制度,充分發(fā)揮安全生產“兩個體系”的作用,進一步強化各級安全生產責
任制的到位與落實。以防范大面積停電、重大人身事故為重點,深入開展安全生產和優(yōu)質服務“百問百
查”活動,排查安全生產隱患,從嚴督查各類違章行為。加強電網運行和設備管理,推行標準化作業(yè),
提高現(xiàn)場安全管理水平,堅決杜絕各類違章和誤操作。加強電網設備缺陷管理,積極開展專項整治,深
入推進高??蛻舭踩[患排查治理。加強專項安全監(jiān)督,強化基建、農電、網絡信息等安全管理。大力
開展以“人人想要安全、人人能夠安全、人人做好安全”為核心的安全文化建設,加強安全教育培訓,
增強員工安全意識和安全能力。完善迎峰度夏常態(tài)機制,確保電力有效供應。抓緊開展迎峰度夏基建、
技改、檢修等工作,確保項目按期完成。加強需求側管理,完善供電應急預案,最大限度地保障居民生
活、農業(yè)生產和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運會期間電網安全保供電工作。
(二)堅持基建與技改并舉,加快電網發(fā)展方式轉變
09年,公司電網建設任務依然繁重,要堅定不移地加快電網發(fā)展,堅持基建與技改并舉,不斷優(yōu)化電網
的結構和輸送能力,扭轉局部地區(qū)配網設備陳舊老化、供電能力不強的局面。
進一步推進電網規(guī)劃與前期工作。根據(jù)“十一五”電網規(guī)劃,結合洋口港開發(fā)和全縣各地工業(yè)經濟增長
態(tài)勢,及時上報2010年和2010年110千伏及以下電網建設項目需求和可行性研究報告,大力爭取110千伏
臨港、110千伏恩民、110千伏古壩和110千伏城輸變電工程,確保按期進入省公司項目“籠子”。同時
,要做好電網規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對接,預留出變電所所址和線路通道。
高度重視研究解決電網發(fā)展的新問題,適應《物權法》的要求,認真研究對項目前期、工程建設的影響
,開展好項目核準、政策處理等工作。協(xié)調解決好220千伏長沙輸變電工程、110千伏化工園區(qū)輸變電工
程所涉及的征地、材料準備等項目前期工作,力爭工程早政策處理、早備料、早開工。
高水平完成全年基建技改工程。把基本建設和技術改造作為推動電網發(fā)展的“兩個輪子”,統(tǒng)籌規(guī)劃,
協(xié)調推進。按照省公司要求,大力推進以“兩型(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型)一化(工業(yè)化)三新(新
技術、新材料、新工藝)為主線的電網標準化建設,實施好110千伏化工園區(qū)輸變電工程、110千伏西郊
變擴建增容工程這兩個基建項目和35千伏河口變、岔河變、石甸變、曹埠變、110千伏治港變增容改造
,袁莊變升壓改造,35千伏兵房變電所電容器增容等八個技改項目,確保工程按期高質竣工投產。要強
化項目計劃管理、現(xiàn)場管理和尾工管理三個重要環(huán)節(jié),深化工程的“兩清”(場清、料清)、“兩算”
(結算、決算)和“兩證”(土地證、房產證)工作。