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為了深入貫徹落實***會議精神，提高我院各級領(lǐng)導(dǎo)的責任意識和管理水平，增強各級管理人員的責任感和崗位職工的事業(yè)心。把管理增效工作落到實處，根據(jù)***的要求，結(jié)合我院的實際情況，確保2004年各項經(jīng)營管理預(yù)期目標的實現(xiàn)，特制定“四查、四提高”活動實施方案。

一．活動的主要內(nèi)容

我院開展“四查、四提高”活動的主要內(nèi)容是：查各科室、站、隊領(lǐng)導(dǎo)的管理責任是否到位，提高管理者的敬業(yè)意識；查各崗位職工責任是否到位，提高崗位職工的綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量；查資產(chǎn)經(jīng)營責任制和其他激勵政策是否到位，調(diào)動職工積極性，提高全員的創(chuàng)效能力；查各項規(guī)章制度的貫徹落實是否到位，提高企業(yè)的整體管理水平。

二．活動的開展方式

分為三個階段進行：

第一階段為自查階段：時間為2004年2月初至2月底

主要工作內(nèi)容及要求是：

（一）圍繞以下幾方面自查各單位管理者的管理責

任是否到位：

1.對自身管理職責是否清晰及在實際工作中的執(zhí)行情況。

2.對所從事的工作是否具有較高的責任感和事業(yè)心，工作中的具體表現(xiàn)如何。

3.班子成員間是否經(jīng)常溝通，配合緊密，分工及職責是否明確，如何保證決策科學(xué)，是否存在決策失誤情況。

4.各科室間的工作是否協(xié)調(diào)一致，配合順暢。

5.管理工作業(yè)績是否達到上級規(guī)定要求。

6.對自身管理幅度內(nèi)的成員是否存在監(jiān)督不力，幫助指導(dǎo)不到位的情況。

7.自身的遵章守紀，廉潔自律情況及是否存在越權(quán)或濫用職權(quán)行為。

8.對集團公司及院下發(fā)的各項內(nèi)控制度是否帶頭學(xué)習執(zhí)行，并結(jié)合本單位實際制定和建立了相應(yīng)的管理制度體系。

圍繞以下幾方面自查職工的崗位責任是否到位：

1.對自身的崗位規(guī)范，職責是否清晰，在工作中是如何遵守的。

2.對自身的工作標準、崗位應(yīng)知應(yīng)會是否掌握，自身的技術(shù)素質(zhì)是否能滿足崗位的需要。

3.崗位操作規(guī)程，工藝紀律是否明確，并得到執(zhí)行。

4.工作質(zhì)量是否達到上級規(guī)定要求。

5.對上級下達的工作指令的貫徹執(zhí)行情況。

（二）圍繞以下幾方面自查激勵政策是否到位：

1.我院資產(chǎn)經(jīng)營責任制和基本生產(chǎn)單元核算是否落實，職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性是否高漲，是否做到人人肩上有指標，項項工作有標準。

2.各項工作的激勵政策是否完備，并形成激勵政策體系。

3.激勵政策是否得到嚴格貫徹執(zhí)行，是否做到了嚴考核，硬兌現(xiàn)。

4.激勵政策是否適用，是否有較強的針對性，是否做到了與本科室實際緊密結(jié)合，并通過激勵政策的運用達到了預(yù)期激勵效果。

5.激勵政策有無與上級規(guī)定不相符之處。

（三）圍繞以下幾方面自查各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行是否到位：

1.是否按院要求建立健全本室的規(guī)章制度，形成制度體系。

2.各項規(guī)章制度是否與本單位的工作實際緊密結(jié)合，并在各項工作中貫徹執(zhí)行。

3.各類人員對規(guī)章制度的熟知程度，特別是對本崗位涉及的規(guī)章制度是否全面掌握。

4.與規(guī)章制度執(zhí)行相適應(yīng)的基礎(chǔ)工作是否完備。

5.制定的規(guī)章制度中是否存在與院及上級規(guī)定不相符之處。

（四）工作要求：

各單位要召開自查工作會議，通過上級檢查下級，下級監(jiān)督上級，科室間相互評議的方式，真正在自查中發(fā)現(xiàn)問題。要求個人要針對每一查的內(nèi)容寫出自查報告，對個人的履職情況做出正確、客觀的評價；科室寫出自查階段的工作總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的各種問題進行梳理和歸類上報。

第二階段為整改階段：時間為2004年3月初至4月中旬，主要工作內(nèi)容及要求是：

針對第一階段自查出的問題，分類制定工作目標和工作標準，做到單位有規(guī)劃，個人有目標，并按時對標整改到位，確保達到“四提高”的要求。

第三階段為總結(jié)階段：時間為2004年4月中旬至4月底，主要工作內(nèi)容及要求是：

各單位對自身的“四查、四提高”活動進行系統(tǒng)總結(jié)，將材料上報財務(wù)資產(chǎn)科，財務(wù)資產(chǎn)科對各單位“四查、四提高”活動開展情況向院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對好的經(jīng)驗和做法進行宣傳、推廣，對工作進展不大，效果不明顯的單位進行批評，確?；顒娱_展得扎實有效。