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各縣（市、區(qū)）人民政府，市*風(fēng)景旅游區(qū)管委會(huì)，*經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，市政府有關(guān)部門(mén)：

為貫徹落實(shí)市委六屆五次全會(huì)精神，應(yīng)對(duì)面臨的全球金融危機(jī)，切實(shí)做好2009年招商引資工作，大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投入，努力實(shí)現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展，現(xiàn)就我市組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作，提出以下意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地實(shí)施大開(kāi)放主戰(zhàn)略，通過(guò)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的廣度和深度，提高利用外資和省外資金的數(shù)量和質(zhì)量；通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度和推進(jìn)力度，大力提升招商實(shí)效；通過(guò)落實(shí)親商安商制度，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；通過(guò)創(chuàng)新招商方式，努力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)我市招商引資新跨越。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

根據(jù)市委鷹發(fā)〔2009〕6號(hào)《中共*市委、*市人民政府關(guān)于做好2009年招商引資工作的意見(jiàn)》要求，成立*市產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、市政府副市長(zhǎng)吳曉軍任組長(zhǎng)，市政府副市長(zhǎng)宋迪維任常務(wù)副組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)樂(lè)文紅任副組長(zhǎng)，市發(fā)改委、市外經(jīng)貿(mào)局、市招商協(xié)作局、市經(jīng)貿(mào)委、市臺(tái)辦、市旅游局、市環(huán)保局、市勞動(dòng)保障局、市糧食局、市林業(yè)局、市國(guó)土局、市國(guó)資委、市行政服務(wù)中心、市工商聯(lián)、市中小企業(yè)局、市銅產(chǎn)業(yè)辦、市物流辦、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市人民銀行（外匯管理局）、市國(guó)稅局、市地稅局、*供電公司、市政府各駐外聯(lián)絡(luò)處、辦事處負(fù)責(zé)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商的領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)對(duì)小分隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度，樂(lè)文紅兼任辦公室主任。

三、人員組成

全市圍繞六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商成立5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)和1個(gè)綜合組（見(jiàn)附件），每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)4人，綜合組10人，共30人。抽調(diào)6名年富力強(qiáng)的副縣級(jí)以上干部擔(dān)任5支招商小分隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)和綜合組組長(zhǎng)；抽調(diào)6名年齡在30歲以上、有一定的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的招商工作熱情的縣級(jí)后備干部及18名年齡在30歲以內(nèi)、有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)骨干為小分隊(duì)成員。

四、主要職責(zé)

（一）宣傳我市應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)所采取的政策措施以及良好投資環(huán)境。

（二）研究制定支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，制定招商引資工作方案。

（三）搜集重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大企業(yè)信息。

（四）上門(mén)跟蹤推進(jìn)重大在談?wù)猩添?xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目落戶。

（五）精心研究對(duì)接大公司名單及洽談方案。

（六）完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作事項(xiàng)。

五、目標(biāo)任務(wù)

（一）每支小分隊(duì)年內(nèi)至少引進(jìn)4個(gè)5000萬(wàn)元以上或2個(gè)億元以上或1個(gè)5億元以上重大項(xiàng)目。

（二）每支小分隊(duì)年內(nèi)至少拜訪50家重點(diǎn)企業(yè)。

（三）每支小分隊(duì)年內(nèi)至少提供60條新項(xiàng)目信息。

（四）每支小分隊(duì)每月在外招商時(shí)間不少于20天。

六、管理方式

市組建的產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商時(shí)間暫定為1年。小分隊(duì)成員實(shí)行集中辦公、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)一考核。抽調(diào)的人員一律與原單位工作脫鉤，工資編制不變，年終由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室負(fù)責(zé)組織考核。

七、經(jīng)費(fèi)保障

小分隊(duì)外出招商工作經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用列入市財(cái)政2009年招商引資工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

八、工作要求

（一）市直各部門(mén)（單位）要積極配合產(chǎn)業(yè)招商工作，市委組織部負(fù)責(zé)提出6名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選和其他組成人員名單。

（二）各產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)赴外招商時(shí)，要加強(qiáng)與市政府各駐外辦事處的聯(lián)絡(luò)，互通信息，形成合力。

（三）對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)提供的投資意向項(xiàng)目，各縣（市、區(qū)）、*經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、龍崗新區(qū)要積極做好承接工作，提高服務(wù)水平，力促項(xiàng)目盡早落戶。

（四）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室年底對(duì)5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)的招商成果進(jìn)行考核，對(duì)引進(jìn)重大項(xiàng)目有突出貢獻(xiàn)的小分隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，特別是成功引進(jìn)10億元以上重大項(xiàng)目的小分隊(duì)，除給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，由領(lǐng)導(dǎo)小組按組織程序報(bào)請(qǐng)有關(guān)方面對(duì)其有功人員給予提拔重用。

（五）加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)的管理和培訓(xùn)，市產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)管理辦法由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室另行制定。

九、工作實(shí)施

（一）5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)人員在春節(jié)前到位，2月初集中培訓(xùn)，擬請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話，安排專(zhuān)家授課、講解政策。

（二）2月底前舉行出征儀式，由市領(lǐng)導(dǎo)給小分隊(duì)授旗。

（三）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室每月底召開(kāi)一次小分隊(duì)招商情況調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商情況匯報(bào)，收集需要省市領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，并寫(xiě)出報(bào)告專(zhuān)報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)。

（四）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室將根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不定期赴各招商小分隊(duì)駐外地點(diǎn)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。