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做好干部培訓(xùn)和人才教育工作，是加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)的重要手段，是保證我們黨特別是黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，增強發(fā)展能力的重要措施。是提高隊伍素質(zhì)發(fā)展人才戰(zhàn)略的主要抓手。“十一五”期間，我局干部培訓(xùn)和人才教育工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于“加強領(lǐng)導(dǎo)，強化培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，注重實效”的要求，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊緊圍繞人才資源整體開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)，開拓進取，銳意創(chuàng)新，不斷探索干部培訓(xùn)和人才教育培養(yǎng)工作的新路子，多渠道、多層次、多門類地開展干部培訓(xùn)和人才教育培養(yǎng)工作，取得了顯著的工作成效。

一、干部培訓(xùn)和人才教育工作的開展情況

為了做好干部培訓(xùn)和人才教育工作，我局結(jié)合實際，從提高干部學(xué)習(xí)實踐能力出發(fā)，不斷拓展和豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加大鼓勵干部在職學(xué)習(xí)的力度，努力營造干部能上能下，有利于優(yōu)秀人才成長的良好氛圍。使干部隊伍整體素質(zhì)得到全面提高。在培訓(xùn)和教育實際工作中，通過問卷調(diào)查，向各單位、各科室發(fā)放征求意見通知，座談討論等形式，力求準(zhǔn)確把握新形勢下廣大干部的學(xué)習(xí)需求和思想脈搏，努力做到按需施教、訓(xùn)有實效、學(xué)有所獲。堅持采取“走出去、請進來”等多種形式開展干部職工培訓(xùn)教育，邀請廣州、南寧、桂林、柳州的城市建設(shè)管理專家到指導(dǎo)，提升我局專業(yè)干部的城市建設(shè)規(guī)劃管理能力。派出干部到上海、蘇州、杭州、成都、重慶、廣州、福建、昆明、海南等地學(xué)習(xí)考察，拓寬眼界，解放思想，學(xué)習(xí)先進地區(qū)的市政管理經(jīng)驗。在日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作中，結(jié)合我系統(tǒng)的人事教育、黨員教育等多種教育活動載體，開展市政專業(yè)（市政道路橋梁排水工程、城市環(huán)衛(wèi)管理、城市園林綠化、城管監(jiān)察執(zhí)法）的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教育，全面多層次、大規(guī)模、高密度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和人才隊伍的培養(yǎng)有效推動了全局干部隊伍整體素質(zhì)的提高。為做好我市的市政管理工作提供了較好的組織隊伍人才保障。

二、主要工作體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是做好干部培訓(xùn)和人才教育工作的前提。干部培訓(xùn)和人才教育培養(yǎng)工作是一項需要花費大量人力、物力、財力的工作。必須在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下才能更好地開展。在干部教育和人才培養(yǎng)方面，局黨組始終高度重視，成立了全系統(tǒng)干部培訓(xùn)和人才教育領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)親力親為，組織學(xué)習(xí)，提高思想，統(tǒng)一認(rèn)識。局黨組書記就開展好全局干部培訓(xùn)和人才教育培養(yǎng)工作做了題為的動員講話。多次召開專門會議研究部署，并把它作為全局的基礎(chǔ)工作來抓，專門確定了培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，在財力上予以保障。并要求從事干部教育工作的同志轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念，變“就干教抓干教”的小干教為“圍繞中心抓干教，抓好干教促發(fā)展”的大干教，從大局著眼，從小處著手，開展教育培訓(xùn)工作，使全局公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員通過有組織的培訓(xùn)教育，水平上檔次，能力上臺階。有關(guān)部門制訂了詳細的人才培訓(xùn)教育計劃，有計劃有組織地開展培訓(xùn)教育，同時制定政策鼓勵干部職工參加學(xué)歷提升教育。使自己早成才，成專才。

（二）進一步改進培訓(xùn)方式方法是做好干部培訓(xùn)和人才教育工作的動力。干部教育培訓(xùn)屬于成人教育的范疇，具有很多不同于普通教育的特點，必須遵循成人教育的內(nèi)在規(guī)律來開展培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)工作中，我們采取了以下方法提高培訓(xùn)效果。一是在時間安排上根據(jù)成人“三多三少”的特點，做到“三為主”。即根據(jù)干部零碎時間多整塊時間少的特點，把理論學(xué)習(xí)要點整理成自學(xué)提綱，以崗位自學(xué)為主；根據(jù)干部晚上時間多白天時間少的特點，通過開辦“夜校”的形式，堅持以晚上培訓(xùn)為主；根據(jù)干部假日時間多平時時間少的特點，大規(guī)模集中培訓(xùn)主要安排在星期天和節(jié)假日，以星期天和節(jié)假日培訓(xùn)為主。二是內(nèi)容安排上，做到按需施教、分級分類、講求實效。著眼于解決現(xiàn)實工作中的理論和實踐問題，不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)，針對不同培訓(xùn)對象選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容。三是在培訓(xùn)形式的選擇上，在搞好常規(guī)理論教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，注意發(fā)揮參觀考察和實踐鍛煉在教育培訓(xùn)中的作用，有計劃、有目的地組織干部特別是年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參觀考察，到經(jīng)濟建設(shè)第一線，到急、難、險、重的工作崗位進行實踐鍛煉。四是在培訓(xùn)方法的運用上，借鑒先進的培訓(xùn)方法和技術(shù)手段，采取啟發(fā)教育、情景模擬、案例教學(xué)、對策研究、雙向交流、菜單式選課、撰寫論文，以及遠程教育網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教學(xué)手段，創(chuàng)造條件增強教育培訓(xùn)的吸引力，提高培訓(xùn)工作的實際效果。

（三）進一步創(chuàng)新干部教育的培訓(xùn)工作機制是做好干部培訓(xùn)和人才教育工作的保障。通過實行干部教育培訓(xùn)與干部選任、監(jiān)督與綜合管理工作掛鉤的管理辦法，形成干部教育自我約束、自我管理的機制。在工作中，我們研究實行了干部崗位任職資格制度。按照不同職級干部應(yīng)具備的知識水準(zhǔn)，強制性要求干部在任期內(nèi)必須達到，對不能達到的，實行待崗、下崗或降級使用，后備干部不獲得任職資格不得提拔使用，以此激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在驅(qū)動力。對學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績比較好的干部，給予大力宣傳和表彰。反之，采取教育、誡勉、調(diào)整等約束措施。加強干部學(xué)歷、培訓(xùn)檔案的綜合管理，加大學(xué)歷打假力度，為干部在學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方面營造公平競爭的環(huán)境，激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在熱情。

（四）注重培訓(xùn)工作質(zhì)量是做好干部培訓(xùn)和人才教育工作的核心。學(xué)以致用，用有所成，一直是我們開展干部培訓(xùn)和人才教育培訓(xùn)工作的核心，也是干部培訓(xùn)和人才教育培訓(xùn)工作開展的目的所在。為此，我們專門制定了一系列行之有效的培訓(xùn)考核監(jiān)督管理辦法。確保培訓(xùn)工作取得實實在在的效果。同時我們在干部培訓(xùn)工作中樹立以人為本的培訓(xùn)價值取向。堅持以人為主體，充分尊重人，把提高干部的素質(zhì)和能力、實現(xiàn)干部的全面發(fā)展作為干部教育培訓(xùn)工作的出發(fā)點和落腳點。突出推廣個性化、差別化培訓(xùn)，在培訓(xùn)時間、形式、方法、內(nèi)容上實行多樣化使廣大干部真正學(xué)為所需、學(xué)有收獲。使人盡其才的教育理念真正落到實處。

我局的干部培訓(xùn)和人才教育培養(yǎng)工作在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，有了長足的發(fā)展，取得了一些成績，但也存在著培訓(xùn)內(nèi)容單一，人才培養(yǎng)和引進力度不大等突出問題。需要我們在今后的工作中不斷加以研究解決。今后我局將繼續(xù)加大干部教育培訓(xùn)和人才引進培養(yǎng)工作力度，努力打造一支具有較高專業(yè)素質(zhì)和管理水平的干部職工隊伍。為促進我市市政建設(shè)項目和城市管理工作的健康持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻，我們決心通過市政人才教育，轉(zhuǎn)變市政隊伍的形象，為促進城市建設(shè)的發(fā)展，提高的城市品位再立新功。