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2013年，鄉(xiāng)房管所以“團結(jié)、創(chuàng)新、務實、爭先”的精神為指導，在縣房管局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，以“規(guī)范管理、強化服務”為抓手，狠抓軟環(huán)境建設(shè)、狠抓業(yè)務水平提升、狠抓目標任務落實，通過全鄉(xiāng)人員的共同努力，較好地完成了縣下達的工作目標，各項工作取得了長足進步。

一、加強領(lǐng)導

鄉(xiāng)成立房管工作領(lǐng)導小組。

二、工作回顧

（一）規(guī)范房產(chǎn)交易行為，提高房產(chǎn)管理水平

1、房產(chǎn)管理是房管所工作的主線，為確保房地產(chǎn)事業(yè)健康發(fā)展，我們充分發(fā)揮管理職能，創(chuàng)新管理體制，實施有效監(jiān)管，全面提高房產(chǎn)管理水平。

2、強化權(quán)屬意識。規(guī)范管理，提高服務質(zhì)量。為規(guī)范業(yè)務管理，我們對辦理產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍中的每宗業(yè)務均實行登記。對所有業(yè)務人員合理分組，提高辦案速度，并每月按照辦案數(shù)量、質(zhì)量進行考核，全面推進產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理制度化、規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化建設(shè)。

（二）落實責任，明確房管業(yè)務和內(nèi)容范圍

1、建立健全房產(chǎn)制度，大力宣傳房管有關(guān)的法律法規(guī)政策，如何取得自己房屋產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)利，利用鄉(xiāng)召開各種會議講解，辦板報、鄉(xiāng)有限廣播、有限電視、寫標語等方式進行宣傳。

2、宣傳房管工作內(nèi)容和范圍，主抓本轄區(qū)房產(chǎn)權(quán)管理、交易管理、租賃登記和抵押登記管理，集鎮(zhèn)住房價格摸底，房屋新、改、擴建，變更后的更新，補辦證等及白螞蟻防治工作，監(jiān)督新、改、擴建房的設(shè)計、施工安全，向群眾進行宣傳解釋；

（三）狠抓軟環(huán)境建設(shè)，不斷提升服務水平

軟環(huán)境建設(shè)只有起點沒有終點，只有更好沒有最好，要永不放松，決不懈怠，常抓不懈，不斷鞏固、提高，保持長效管理。為此，鄉(xiāng)領(lǐng)導班子自年初起就制定出多種措施，狠抓軟環(huán)境建設(shè)。

1、繼續(xù)推行政務公開。將工作依據(jù)、工作程序、收費標準、承諾與規(guī)定、違諾違規(guī)追究、舉報電話等內(nèi)容向社會公開，并在醒目位置制作了政務公開欄，使各項工作公開操作、陽光運行，廣泛接受服務對象和群眾的監(jiān)督。

2、完善規(guī)章制度。為進一步加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，我們強化了工作人員的崗位職責，制作了便民服務中心臺賬，從而使各項規(guī)章制度得以健全。

3、抓好隊伍建設(shè)。不斷提高房產(chǎn)隊伍業(yè)務素質(zhì)和廉政勤政意識，學習與行業(yè)相關(guān)的法律規(guī)章，對典型案例進行解剖分析，找出解決問題的方法與對策，提高了辦事人員業(yè)務水平。

三、2013年房管工作任務的順利完成

2013年房管所積極配合黨委政府的工作，結(jié)合國土、集鎮(zhèn)建設(shè)工作，順利完成各項工作。其中登記發(fā)證任務60個，完成181個(包括初始登記16個，變更登記98個，轉(zhuǎn)移登記57個)，發(fā)證率高于300%；交易任務10宗，完成32宗，抵押2宗；經(jīng)濟收人任務12000元，完成30763元（包括工本費1580元，登記費11270元，交易手續(xù)費17913元）；建筑面積測繪面積1916.12㎡；做好房屋租賃工作，隨時掌握集鎮(zhèn)房屋價格，其中摸底13宗，檔案歸檔率達100%。

今年我所克服重重困難，按照縣房管局、鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導和要求，完成下達的各項工作，在新的一年里，我所一定會更加努力，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，克服一切困難，做好各項工作。