前言：本站為你精心整理了太陽(yáng)能公司總結(jié)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

一年來(lái)太陽(yáng)能公司在廠部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在公司全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務(wù)和年度利潤(rùn)指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。下面將公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一統(tǒng)一思想，查擺不足，開(kāi)創(chuàng)公司新局面

年初我們結(jié)合公司實(shí)際，首先召開(kāi)班子會(huì)議，詳細(xì)分析了目前公司的現(xiàn)況和存在的行業(yè)不正之風(fēng)問(wèn)題。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，大家認(rèn)識(shí)重溫了上級(jí)的政策和公司的規(guī)章制度，統(tǒng)一了班子成員思想認(rèn)識(shí)，大家認(rèn)為：公司是面向社會(huì)服務(wù)的窗口，也是我們廠走向社會(huì)的先遣兵，公司服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到公司的社會(huì)形象，而且直接影響到整個(gè)工廠的對(duì)外聲譽(yù)。以前，由于個(gè)別人職業(yè)道德敗壞，利用工作之便謀取私利，形成了不好的行業(yè)不正之風(fēng)，給公司造成了很壞的影響及損失。為此，從嚴(yán)冶公司，按章辦事至關(guān)重要。班子成員達(dá)成共識(shí)后，首先從整頓公司，樹(shù)立行業(yè)新形象入手。隨即召開(kāi)了支部大會(huì)和全體職工大會(huì)，重新學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，宣講了有關(guān)講文明樹(shù)行業(yè)新風(fēng)的文件精神，對(duì)全體職工進(jìn)行思想教育，并針對(duì)社會(huì)反映比較強(qiáng)烈的好處收小費(fèi)等問(wèn)題展開(kāi)討論，指出危害性，提出整改措施。通過(guò)教育使全體職工思想認(rèn)識(shí)提高了工作干勁增強(qiáng)了精神面貌改變了，形成了愛(ài)崗敬業(yè)做好本職工作，關(guān)心集體維護(hù)集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)互助，不拉幫結(jié)伙的好風(fēng)氣。使公司上下齊心協(xié)辦努力工作積極為樹(shù)立行業(yè)新形象做出了貢獻(xiàn)。

二抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)

職工思想統(tǒng)一后，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)班子會(huì)議研究，擬對(duì)部分同志進(jìn)行崗位調(diào)整。開(kāi)始這些同志想不通，思想上有顧慮。為此，班子成員又分別與這些職工談話(huà)，講清楚崗位調(diào)整是工作需要，是加強(qiáng)企業(yè)管理的要求。同時(shí)還對(duì)這些同志講明了革命工作只有分工不同，沒(méi)有高低貴賤之分的道理和顧全大局，服從組織分配，做好本職工作的意義。通過(guò)曉之以理動(dòng)之以情，做耐心細(xì)致的思想工作，使這些同志愉快地從原不定期的崗位上退下來(lái)，服從組織分配到了新的工作崗位，而且表現(xiàn)很好。從這件事上看，我們的職工覺(jué)悟是高的，只要工作做到家，再加上班子團(tuán)結(jié)干部秉公辦事以身作則廉潔奉公關(guān)心職工，職工會(huì)理解我們，與我們同舟共濟(jì)的。組織公司全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，使公司全體人員工作面貌一新工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。一年來(lái)，公司沒(méi)有出現(xiàn)一件不安全事故和大的責(zé)任事故。

三抓好制度建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)

常言說(shuō)得好：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓“。以前，公司由于制度不健全，人心渙散，有章不循無(wú)章可循現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今年伊始我們就從整章建制入手,對(duì)公司進(jìn)行整頓，對(duì)生產(chǎn)銷(xiāo)售安裝售后服務(wù)和管理等工作程序逐步進(jìn)行規(guī)范，并制定了相應(yīng)的制度和措施，真正做到有章可循，有法要依。工作中充分發(fā)揮骨干分子的帶頭作用。為調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)全隊(duì)的凝聚力，利用黨團(tuán)工會(huì)等組織開(kāi)展了多種形式的集體活動(dòng)，寓教于樂(lè)。通過(guò)教育開(kāi)展活動(dòng)，提高了全體職工的思想覺(jué)悟和集體榮譽(yù)感，好人好事層出不窮。以前的工房倉(cāng)庫(kù)里雜物亂堆，污垢遍地，衛(wèi)生狀況極差。一個(gè)單位的環(huán)境衛(wèi)生好壞，直接反映出這個(gè)單位的管理程度精神面貌。我們結(jié)合突如奇來(lái)的“非典”疫情，以加強(qiáng)職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，治理臟亂差為突破口，制定了“人凈辦公場(chǎng)所凈機(jī)器凈”的“三凈“制度。從職業(yè)道德規(guī)范教育入手，明確職工的行業(yè)規(guī)范。例如職工要做到文明服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)，同時(shí)清理整頓了倉(cāng)庫(kù)的所有雜物，并將廠房庫(kù)房地面清洗干凈，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。通過(guò)一段時(shí)間的工作運(yùn)行，反響和效果是不錯(cuò)的。經(jīng)過(guò)全體職工的努力工作，太陽(yáng)能公司面貌煥然一新，職工工作熱情空前高漲，為完成公司年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四齊心協(xié)力，兩個(gè)效益結(jié)碩果

為了順應(yīng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和各層次人的不同需求，我們狠抓了以下幾方面工作。一是狠抓技術(shù)革新，提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是熱水器產(chǎn)品的命脈，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們派人參加了某省高新技術(shù)博覽會(huì)，到某省河南某省某省安微等省市兄弟廠家去學(xué)習(xí)他們的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，反復(fù)研究，通過(guò)大家的努力，研制成功了管管管管豪華型熱水器，并投入批量生產(chǎn)，供應(yīng)客戶(hù)，為企業(yè)帶來(lái)了好的效益。二是加強(qiáng)管理，降低產(chǎn)品成本。公司以管管管管豪華型熱水器的生產(chǎn)為契機(jī)，制定出了材料定額成本，以成本核算為龍頭，理順了材料領(lǐng)用混亂的局面，通過(guò)節(jié)能降耗，使我公司的熱水器產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)上具有了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。三是集中精力抓銷(xiāo)售。在去年銷(xiāo)售與安裝分離后，今年我們?cè)诜€(wěn)定本市市場(chǎng)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)擴(kuò)大外銷(xiāo)市場(chǎng)的拓展，通過(guò)我們的不懈的努力，現(xiàn)在在太原沂州運(yùn)城某省內(nèi)蒙等地都設(shè)了銷(xiāo)售點(diǎn)。使“神力牌”太陽(yáng)能走出了晉城，走到了外市區(qū)，走向了全中國(guó)。一年共外銷(xiāo)太陽(yáng)能臺(tái)，外銷(xiāo)收入萬(wàn)元。四是實(shí)施形象工程，狠抓售后服務(wù)。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大，除產(chǎn)品質(zhì)量外很重要的一條就是售后服務(wù)。這是企業(yè)以什么樣的形象展現(xiàn)在世人面前的關(guān)鍵因素。為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象，我們實(shí)施了“形象工程”，今年我們下力氣狠抓銷(xiāo)后服務(wù)，重樹(shù)了“神力”牌太陽(yáng)能熱水器在廣大用戶(hù)中的形象，全年售后服務(wù)人次，得到了新老用戶(hù)的好評(píng)，為我們?cè)谛碌囊荒昀锔弦粚訕谴蛳铝肆己玫幕A(chǔ)。

通過(guò)公司全體員工的共同努力，今年我們共生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，銷(xiāo)售太陽(yáng)能熱水器臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，全年完成利稅萬(wàn)元，點(diǎn)年計(jì)劃的%。職工平均年收入達(dá)元，比上年增長(zhǎng)%。現(xiàn)在職工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，形勢(shì)很好。

通過(guò)一年的工作實(shí)踐使我們體會(huì)到，一個(gè)單位的好壞，關(guān)鍵在這個(gè)單位的班子；一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)與否，關(guān)鍵在班長(zhǎng)。只要我們認(rèn)真貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策決議，工作中勇于開(kāi)拓，努力進(jìn)取，廉潔秉公，以身作則，按章辦事，以法制廠，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)全體職工的主觀能動(dòng)性，就一定能克服一切困難，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們的目的一定會(huì)達(dá)到，太陽(yáng)能公司的前景是光明的，是大有希望的。

一年來(lái)我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是也還存在一定的不足，主要表現(xiàn)：一是技術(shù)力量薄弱技術(shù)人員缺泛，新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)能力不足，不能滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需要。二是管理水平和管理技能還有待提高。三是銷(xiāo)售力量還有待加強(qiáng)，特別是外銷(xiāo)力度還需進(jìn)一步提高。四是資金上還存在捉襟見(jiàn)肘的現(xiàn)象，不利于公司的發(fā)展。

隨著生活水平的提高和環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，人們對(duì)太陽(yáng)能熱水器的使用越來(lái)越普及，中國(guó)已成為名符其實(shí)的太陽(yáng)能生產(chǎn)和應(yīng)用大國(guó)。太陽(yáng)能有廣闊的發(fā)展前景，從目前的市場(chǎng)情況看，太陽(yáng)能熱器正朝著大容量鏡面板豪華型智能型多功能系列化方向發(fā)展，面對(duì)這種機(jī)遇結(jié)合公司的實(shí)際，年我們的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，抓住機(jī)遇，腳踏實(shí)地，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，增加產(chǎn)量，擴(kuò)大銷(xiāo)量，降低成本，提高效益，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)全員達(dá)小康。總體思路是：圍繞產(chǎn)品質(zhì)量抓好新品開(kāi)發(fā)，突出經(jīng)濟(jì)效益鍵全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，搞好售后服務(wù)擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，提高管理水平增加職工收入。根據(jù)這一指導(dǎo)思想和工作思路太陽(yáng)能公司年的工作目標(biāo)是：

提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)-個(gè)，其中推向市場(chǎng)批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品要不底于個(gè)。

全年生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器臺(tái)，銷(xiāo)售太陽(yáng)能熱水器臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元。

新建外銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)-個(gè)，外銷(xiāo)太陽(yáng)能熱水器達(dá)到臺(tái)，外銷(xiāo)收入達(dá)到萬(wàn)元。

搞好產(chǎn)品的宣傳，全年搞大型的產(chǎn)品宣傳活動(dòng)不低次。搞好銷(xiāo)后服務(wù)。要使“神力”牌太陽(yáng)能熱水器在晉城地區(qū)做到家欲戶(hù)曉是人皆知。使“神力”牌太陽(yáng)能熱水器在晉城市場(chǎng)的銷(xiāo)量穩(wěn)居同行業(yè)第一。

加強(qiáng)管理，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，全年職工人均收入達(dá)到元。