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賄賂半年工作總結(jié)
賄賂半年工作總結(jié)
按照省建設(shè)廳和市委、市政府的統(tǒng)一部署,根據(jù)《龍巖市建設(shè)局治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂實(shí)施方案》,結(jié)合我局系統(tǒng)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、治理房地產(chǎn)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的總體目標(biāo)和指導(dǎo)原則
(一)總體目標(biāo)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委第六次全會(huì)和國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議精神,按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和省建設(shè)廳《實(shí)施方案》的具體意見,扎實(shí)有序地開展治理工作??傮w目標(biāo)是:通過專項(xiàng)治理,使我局系統(tǒng)工作人員普遍受到教育,行政權(quán)力基本得到規(guī)范,商業(yè)賄賂蔓延的勢(shì)頭得到有效遏制,房管系統(tǒng)相關(guān)法律法規(guī)和制度基本得到完善,系統(tǒng)反腐倡廉工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng),形成行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的房地產(chǎn)管理新局面,確保房地產(chǎn)事業(yè)健康發(fā)展、全體人員健康成長(zhǎng),為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)作出更大貢獻(xiàn)。
(二)指導(dǎo)原則
1、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理。既要立足當(dāng)前,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),運(yùn)用教育、經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種手段進(jìn)行綜合治理,統(tǒng)籌考慮。一是日常工作與整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序相結(jié)合;二是與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相結(jié)合;三是與推進(jìn)改革和建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合;四是把治理工作與業(yè)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,做到“兩手抓、兩手都要硬”。
2、堅(jiān)持把握政策,維護(hù)大局。要從發(fā)展大局出發(fā),堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果的統(tǒng)一,既要區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限,又要區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限;既要治理商業(yè)賄賂,又要促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
3、堅(jiān)持在建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)落實(shí)治理責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),解決突出問題,嚴(yán)格責(zé)任追究,并主動(dòng)配合檢察、監(jiān)察等有關(guān)部門做好工作。
二、治理房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作涉及面廣,政策性強(qiáng),時(shí)間緊,工作難度大,為加強(qiáng)對(duì)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市房管局成立治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,張?jiān)礃?biāo)副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),吳金生、林浩明副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),楊榮金、林忠村、王清河、章凡、王順文為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):在市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)市房管系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;研究制定房地產(chǎn)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的工作方案;指導(dǎo)房管系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作;處理與建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作有關(guān)的其他重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由林浩明副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,楊榮金、林忠村、王清河等為工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)工作;開展工作交流和調(diào)查研究工作;督促檢查治理商業(yè)賄賂各項(xiàng)工作;收集整理相關(guān)信息,編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào);承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。
三、治理房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂涉及的重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和行為主體
(一)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié):房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要集中在房地產(chǎn)開發(fā)管理和權(quán)屬交易登記及房屋拆遷三大部位。
(二)行為主體:房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要產(chǎn)生在企業(yè)與建設(shè)行政主管部門之間。一是企業(yè)單位及其業(yè)務(wù)人員,即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和評(píng)估等中介機(jī)構(gòu)及其管理人員和業(yè)務(wù)人員,以及與治理房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂所涉及的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員。二是負(fù)責(zé)審批的房地產(chǎn)行政主管部門及其工作人員。
四、開展自查自糾的時(shí)間安排、方法步聚和監(jiān)督檢查及有關(guān)要求
這項(xiàng)工作至年底結(jié)束,按動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、整改落實(shí)、鞏固成果等四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)時(shí)間安排和方法步驟
第一階段:動(dòng)員部署(4月份至5月上旬)。重在糾正錯(cuò)誤觀念,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
1、動(dòng)員部署,抓好思想發(fā)動(dòng)。通過層層動(dòng)員,使從業(yè)人員特別是經(jīng)營(yíng)管理者充分認(rèn)識(shí)治理房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性,澄清成熟觀念,把思想統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署上來,增強(qiáng)參與的自覺性和主動(dòng)性。
2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),抓好深化認(rèn)識(shí)。組織房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂各行為主體參加,要求各有關(guān)單位及相關(guān)人員參加,主要學(xué)習(xí)、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話精神,中央紀(jì)委第六次全會(huì)、國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議精神,以及中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》和相關(guān)配套文件,進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、明確要求。
3、采取多種形式,抓好宣傳配合。通過簡(jiǎn)報(bào)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,主要宣傳黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī),加強(qiáng)廉政文化建設(shè),在全系統(tǒng)形成遵紀(jì)守法、誠(chéng)信文明的新風(fēng)尚。加強(qiáng)職業(yè)道德和誠(chéng)信教育,運(yùn)用典型案例開展警示教育,使大家增強(qiáng)自律意識(shí),筑牢思想道德防線。
第二階段:對(duì)照檢查(5月中旬至7月底)。相對(duì)集中時(shí)間,深入查找問題,深挖思想根源,明確整改方向。
1、征求意見廣泛查。采取發(fā)放自查表、召開座談會(huì)等多種形式,廣泛征求群眾和相關(guān)單位的意見建議。
2、深刻剖析對(duì)照查。各有關(guān)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)自查2001年以來的經(jīng)營(yíng)觀念和行為。一查思想認(rèn)識(shí)上是否有商業(yè)賄賂是市場(chǎng)交易的“潛規(guī)則”、單位發(fā)展的“潤(rùn)滑劑”等錯(cuò)誤觀念,對(duì)治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒;二查經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、顧問費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義,違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為;三查經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、購(gòu)銷等內(nèi)部管理機(jī)制是否建立健全,本單位有沒有“小金庫(kù)”、賬外賬、賬外物等。對(duì)存在問題的原因剖析要深刻,并認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),明確整改思路。各有關(guān)單位要提交書面自查報(bào)告,報(bào)告包括2001年以來的經(jīng)營(yíng)觀念和行為、對(duì)商業(yè)賄賂的思想認(rèn)識(shí),對(duì)存在問題的原因剖析,提出整改思路并明確時(shí)限。
3、梳理問題準(zhǔn)備整改。把自查的問題歸納整理,進(jìn)一步找準(zhǔn)問題癥結(jié),明確整改重點(diǎn)。
第三階段:整改落實(shí)(8月份至10月份)。
1、扎實(shí)進(jìn)行整改。各有關(guān)部門要對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真全面的進(jìn)行整改。凡是能夠馬上整改的,要很快見成效;整改需要一個(gè)過程的,需提出時(shí)限要求。
2、制定改進(jìn)措施。房管系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂機(jī)構(gòu)要針對(duì)各有關(guān)單位自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,制定改進(jìn)措施,落實(shí)整改責(zé)任,加強(qiáng)督促指導(dǎo)。
3、梳理整改情況。對(duì)整改情況進(jìn)行全面梳理,并以適當(dāng)方式公布。
第四階段:鞏固成果(11月份)。各有關(guān)單位繼續(xù)搞好整改,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
1、繼續(xù)搞好整改。對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而沒有解決的問題,要集中力量加以解決;對(duì)暫時(shí)解決不了的問題,要作出說明;自查自糾效果不好的,要在主管部門的監(jiān)督下重新進(jìn)行整改。
2、抓好建章立制。重點(diǎn)制定和完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,鞏固自查自糾成果。
3、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。既總結(jié)成效,也總結(jié)不足;既總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也總結(jié)教育,確保自查自糾不走過場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)治理工作實(shí)踐中遇到的新情況、新問題的研究,從政策和工作兩個(gè)層面提出治理的具體思路和對(duì)策,以理論創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
(二)監(jiān)督檢查
1、加強(qiáng)督查督導(dǎo)。局治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取巡查、重點(diǎn)抽查和督查相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作的督促指導(dǎo)。在各階段治理工作完成前,局組織人員巡查并對(duì)房管領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門進(jìn)行抽查。從服務(wù)觀念、辦事行為等方面入手,看自查自糾是否落實(shí)。對(duì)自查自糾不力的部門,要及時(shí)加以督導(dǎo);對(duì)拒不自查自糾、掩蓋問題的部門或個(gè)人,要從嚴(yán)處理,并記入信用檔案。對(duì)情況嚴(yán)重的問題要重點(diǎn)監(jiān)查,對(duì)較為普遍的問題要分析原因,采取措施一并解決。
2、建立信息專報(bào)與通報(bào)制度。系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂機(jī)構(gòu)每月定期通報(bào)工作進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)推廣好的做法經(jīng)驗(yàn),相互交流借鑒。
五、建立健全防治建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制
治理房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),要堅(jiān)持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂問題,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)強(qiáng)化管理,建立健全企事業(yè)單位自律機(jī)制。一要健全內(nèi)控機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門和崗位的人員的監(jiān)管,防止因商業(yè)賄賂亂行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。二要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。制定從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范,推行反商業(yè)賄賂承諾制,。三要堅(jiān)持依法辦事。遵守相關(guān)法律法規(guī),自覺抵制商業(yè)賄賂。
(二)深化改革,修訂、完善房管系統(tǒng)相關(guān)法律法規(guī)和制度。要在實(shí)際工作中要分析問題癥結(jié),查找原因,提出治本之策。一方面可提出修訂建設(shè)領(lǐng)域地方法規(guī)、規(guī)章有關(guān)意見,完善規(guī)范行為,杜絕商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定。另一方面,深化改革,建立健全相關(guān)制度。結(jié)合實(shí)際推進(jìn)依法行政、政務(wù)公開,暢通公眾監(jiān)督渠道;完善房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系建設(shè),加大對(duì)失信行為的懲戒力度;修訂完善房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、交易、管理等方面的規(guī)定和辦法,維護(hù)群眾合法權(quán)益;建立健監(jiān)管體系;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,減少和規(guī)范行政許可;加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)社團(tuán)管理,制定行規(guī)、行約以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)等會(huì)員行為的約束。