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副市長銀行管理講話

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副市長銀行管理講話

20*年,對*來講是一個關(guān)鍵時(shí)期,也是一個特殊的年份,按照*市長的講話要求,如何保持*經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展這么一個良好的勢頭,我想就金融部門來講,要做到三個到位。

一是思想認(rèn)識要到位。主要在三個方面要認(rèn)識到位:對政策的認(rèn)識。大家非常熟悉的是金融系統(tǒng)出臺的“九條、三十條”,其中,對我們有指導(dǎo)意義是兩個降低:利息連續(xù)降低,有關(guān)材料介紹是金融之最,是11年來國家降息之最;準(zhǔn)備金率降低,存款準(zhǔn)備金率原來一直彪升,幾年連續(xù)上漲,現(xiàn)在降低了。還有兩個取消:取消貸款規(guī)模的上限;取消對二級銀行的信貸規(guī)模的限制。之所以說要對這些政策認(rèn)識到位,核心就是只有認(rèn)識到位,我們才能掌握、把握到位,才能執(zhí)行到位。方才徐行長說了“四個不動搖”,盡管國家提出了這些寬松政策,但是我們銀行業(yè)還有“四個不動搖”的嚴(yán)格要求,怎樣處理好“四個不動搖”和這些新政策的關(guān)系,是我們應(yīng)該認(rèn)真研究的內(nèi)容。對趨勢的認(rèn)識。第一是擴(kuò)張性。方才大家在匯報(bào)的過程中也都提到,按照國家4萬億投資拉動的乘數(shù)效應(yīng),固定資產(chǎn)投資應(yīng)該達(dá)到20萬億元,其中信貸投資約在5萬億左右。這種積極寬松的財(cái)政政策,必然帶動信貸投入的增長。第二是爆發(fā)式。所謂爆發(fā)式就是貸款的集中投放,原因是:商業(yè)銀行早投入、早收益;國家出臺的4萬億投資項(xiàng)目,大家必須搶在優(yōu)勢項(xiàng)目上去投,所以*年的1季度一定是信貸高峰期。第三是有突圍。就是國家要研究社會關(guān)注已久的民間借貸問題,金融辦的同志已經(jīng)到省里進(jìn)行培訓(xùn)去了。權(quán)威人士分析,中國民間資金約有2萬億元,民間信貸變成合理的,資金領(lǐng)域就寬范了,但問題是和我們銀行發(fā)生了競爭,變成農(nóng)村投資競爭的又一個主體。對存在問題的認(rèn)識。從我們目前存在的問題看:一是存貸比例不協(xié)調(diào),省里是9000億元,我們的數(shù)字也一目了然;二是銀企信息不對稱;三是國際業(yè)務(wù)開展的少,黑河作為口岸城市,國際業(yè)務(wù)應(yīng)該擴(kuò)大,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。以上就是我強(qiáng)調(diào)的思想認(rèn)識問題,只有認(rèn)識了當(dāng)前的政策、形勢和問題,我們才能抓住機(jī)遇,切中要害,做好我們的工作。

二是措施要到位。方才,志方局長已經(jīng)講的很全面了,這里我簡單強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):一要準(zhǔn)確了解和掌握政府投資需求的導(dǎo)向。因?yàn)檎窃趪?yán)判的情況下、是在把握政策的情況下、是在新的發(fā)展趨勢下研究出的今年思路和項(xiàng)目,所以圍繞這些進(jìn)行投資不僅風(fēng)險(xiǎn)低,而且成功率高。從目前我市投資的重點(diǎn)看,七個產(chǎn)值超億元產(chǎn)業(yè)是重點(diǎn),民生工程是重點(diǎn),基礎(chǔ)設(shè)施改造是重點(diǎn)。二要千方百計(jì)增加信貸投入規(guī)模。要擴(kuò)大信貸投資規(guī)模,就必須選擇好信貸的切入點(diǎn),如:大項(xiàng)目、小企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);要擴(kuò)大信貸投資規(guī)模,就必須解決好信貸擔(dān)保這個問題;要擴(kuò)大信貸投資規(guī)模,就必須積極向上爭取政策支持。三要創(chuàng)新投放的方式和途徑。前幾天我進(jìn)行了一些調(diào)研,調(diào)研中發(fā)現(xiàn),企業(yè)的需求就是適度寬松的政策沒有寬松,應(yīng)該靈活的事情沒有靈活。所以這里我講要處理好三個關(guān)系:全局與局部的關(guān)系。地方經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)是魚和水的關(guān)系,沒有水養(yǎng)不了魚,有水不養(yǎng)魚也沒有價(jià)值。去年金融業(yè)之所以是歷史上的突破,就是因?yàn)楹诤咏?jīng)濟(jì)發(fā)生了歷史性的突破,正因?yàn)榻鹑跇I(yè)的突破推動了黑河經(jīng)濟(jì)的突破,所以必須處理好全局和局部的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)和效益的關(guān)系。如果一味地考慮風(fēng)險(xiǎn),就什么都做不了,一味地追求效益,就會有大的風(fēng)險(xiǎn),所以走兩個極端都不可取。當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。今天總理在講話中說:經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)在沒有見底,經(jīng)濟(jì)仍然下行。在當(dāng)前這樣的形勢下,我們怎么辦?需要認(rèn)真去研究。經(jīng)濟(jì)規(guī)律告訴我們,要在低谷時(shí)投入,高峰時(shí)得到回報(bào)。三要加強(qiáng)銀行企合作。這點(diǎn)至關(guān)重要,我們之間能不能實(shí)現(xiàn)雙贏,核心在于合作。如何加強(qiáng)合作,一是搭借平臺,在政府、企業(yè)、銀行三者之間,政府有服務(wù)、有支持,有聯(lián)手的作用。政府要搭借平臺,我們想將平臺設(shè)在金融辦,定期將企業(yè)的需求、金融部門的需求在網(wǎng)上公布,達(dá)到互相了解、信息對稱的目的。二是定期召開對接會、推介會。政府每季度進(jìn)行項(xiàng)目,請銀行等金融部門參加。同時(shí),大的招商會、大的洽談會也吸收你們參加,便于我們尋找項(xiàng)目,解決“銀行找項(xiàng)目,企業(yè)跑資金”兩難的問題。三是金融部門要經(jīng)常深入到企業(yè)中去,深入到項(xiàng)目單位去,了解企業(yè)需求,尋找投入對接點(diǎn)。

三是責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要到位。一個企業(yè)的文化、員工的素質(zhì)的好壞,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),核心在責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要到位,想黑河之所想,想企業(yè)之所想,想你這個系統(tǒng)之所想,就能把我們的這些事做好。那么,怎樣做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,重點(diǎn)是要建立健全工作機(jī)制。一是獎勵機(jī)制。今年要在專項(xiàng)中安排資金,到年末對金融部門進(jìn)行考核評比,好的進(jìn)行獎勵,這是政府對金融企業(yè)關(guān)心的體現(xiàn)、支持的體現(xiàn),目的不在于錢,而在于一種榮譽(yù)。二是約束機(jī)制。要定期召開例會,督促檢查會議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況、反饋情況。并在適當(dāng)時(shí)機(jī)推出表現(xiàn)突出的銀行,比如現(xiàn)在的信用社,集中農(nóng)業(yè)貸款這方面表現(xiàn)的非常好,通過電視、報(bào)紙進(jìn)行宣傳,讓大家知道我們銀行做的工作、付出的艱辛。在約束的過程當(dāng)中,不僅要抓正面典型,也要抓反面典型。年末排完榜后,我們要和

各家金融機(jī)構(gòu)的上級部門進(jìn)行對接,目的就是督促大家把工作做好,發(fā)揮作用。最后強(qiáng)調(diào)一下安全管理問題。要嚴(yán)格防范,安全第一,管理到位,決不能出現(xiàn)問題,使我們整個金融系統(tǒng)在市委、市政府的總體領(lǐng)導(dǎo)下,把20*年的工作做的更好。