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希望之魂——山東肥礦集團白莊煤礦安全文化建設(shè)紀實

這里，有騰飛的翅膀；這里，有收獲的希望。巍巍泰山鑄就了她深厚的文化底蘊，秀麗的桃鄉(xiāng)塑造了她濃郁的人文情懷。這顆鑲嵌在肥城百里礦區(qū)的璀璨明珠——白莊煤礦，正用她厚實的文化之魂，澆鑄著發(fā)展騰飛的希望。

文化，這個源遠流長于五千年文明史的精神瑰寶，激勵了一代代建設(shè)者的豪邁情懷，也催生著一個現(xiàn)代化礦井的發(fā)展崛起。在這片享譽著文化建設(shè)之果，充滿濃郁人文氣息的熱土上，無論是整潔亮麗、綠樹成蔭的廣場、街道，還是秩序井然、生龍活虎的生產(chǎn)現(xiàn)場，無不透發(fā)著強烈的發(fā)展之欲。飽經(jīng)風(fēng)霜的她經(jīng)歷了由小到大、由弱到強的艱辛歷程，歷經(jīng)了市場經(jīng)濟的洗禮和歷次改革的挑戰(zhàn)，經(jīng)受住了煤炭三年困難時期的嚴峻考驗，如今她正以嶄新的姿態(tài)矗立于百里礦區(qū)，像一顆綻放的奇葩閃爍著奇光異彩。如果說，安全文化建設(shè)的實踐成果使她成為肥城礦區(qū)的佼佼者，那么，匯聚著8000多名干部職工家屬能量的團隊精神，則是她走向騰飛的精神脊梁。讓我們跟隨著攝像機的鏡頭，來追尋他們用文化力激活生產(chǎn)力的發(fā)展足跡吧！

在這個溫馨的大家園里，人們都有這樣一個共識：“白莊礦是我們的家，我們的家由我們建”。與其說這是思想境界、團隊意識的提升，更不如說是文化建設(shè)帶來的思想財富。開展文化創(chuàng)建之初，礦黨政班子就認為：文化的精髓源于群眾的實踐總結(jié)，優(yōu)秀的企業(yè)素質(zhì)是靠一流的團隊塑造的。一開始他們就把企業(yè)文化建設(shè)定位在群眾創(chuàng)建這個主體上，立足于提升企業(yè)核心競爭力，提出了“以人為本，用特色文化打造本質(zhì)安全型礦井”的要求。特別是被中煤政研會列為安全文化系統(tǒng)推進課題成員單位后，他們在外出學(xué)習(xí)考察、邀請專家授課輔導(dǎo)、開展理論中心組研討、不斷加深對安全文化理解和把握的基礎(chǔ)上，博采眾長，突出個性，經(jīng)過系統(tǒng)總結(jié)，提煉整合，確立了“5332”安全文化創(chuàng)建思路和“6+2”安全文化模式?！?332”，即培育“5個文化”：管理文化、質(zhì)量文化、制度文化、行為文化、環(huán)境文化；實施“3零工程”：管理零盲區(qū)、質(zhì)量零缺陷、行為零違章；打造“3個可靠”：人的安全可靠性、物的安全可靠性、系統(tǒng)的安全可靠性；實現(xiàn)“兩個目標”：打造本質(zhì)安全型礦井，塑造本質(zhì)安全人。“6+2”，即建立安全理念、安全六預(yù)、精確管理、親情教育、行為規(guī)律和安全聽視覺六大安全體系；確立安全目標愿景和本質(zhì)安全理論兩大目標引領(lǐng)體系。自此，一場聲勢浩大的文化建設(shè)工程拉開了帷幕。

安全，這個融合了血與汗、痛與淚的字眼，使人們汲取了太多太多的教訓(xùn)。在這里，在每一個人的心中，都有這樣一個美好的愿景和企盼：“平安礦井，幸福人生”。為了這份企盼，為了這個美好愿景，他們無不涌動著創(chuàng)建安全文化的沖動，他們征集提案，獻計獻策，集思廣益，整合提煉了以“塑造想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全人”為核心、“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動，持續(xù)提升”為內(nèi)容的本質(zhì)安全理論，在這一安全哲學(xué)的導(dǎo)引下，滿懷熱情地投入到了前所未有的文化建設(shè)中去。

實踐的碩果源于盛開的理論之花。礦黨政一班人認為：安全文化建設(shè)要取得實實在在的效果，必須用先進的理念和科學(xué)的理論做指導(dǎo)。為此，他們從培育安全理念體系入手，在深入挖掘質(zhì)量標準化文化底蘊的同時，融合企業(yè)文化管理理論，確立形成了以安全核心、價值、哲學(xué)、責(zé)任、管理、作業(yè)等為主體的十二大安全理念體系，并通過深入細致的理念滲透、宣灌、導(dǎo)入，使其融入到干部職工的思想行為中。在主要公共場所進行了必要的裝飾和功能改進，制作懸掛了大量富有人情味的安全警句、理念牌板、提示燈箱，建成了井上井下安全文化長廊，這些抬頭能看，側(cè)耳能聞；既有親情期盼，又有安全警示；既有溫馨提醒，又有安全囑托的有效載體和形式，使職工群眾在潛移默化中增強了對安全理念的認知，感受到了文化的熏陶和啟迪。

為增強職工的主體安全意識，他們從責(zé)任、規(guī)程、案例、現(xiàn)場、操作等九知九想抓起，建立了以預(yù)知預(yù)想、預(yù)報預(yù)警、預(yù)防預(yù)備為主要內(nèi)容的安全“六欲”體系，并制定了與之相配套的礦井、基層單位兩級應(yīng)急預(yù)案和礦井、專業(yè)、區(qū)隊三級預(yù)警預(yù)報網(wǎng)絡(luò)，定期開展模擬實戰(zhàn)演習(xí)和預(yù)案實施訓(xùn)練，做到了超前預(yù)防，消除和避免了大量不安全隱患。他們還吸收借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀文化成果，概括并運用了以安全周期率、木桶原理等十大安全行為規(guī)律為核心的運用行為規(guī)律體系，做到了超前防范，有針對性地開展工作，解決了安全生產(chǎn)中的實際問題，如根據(jù)木桶原理，建立了十個薄弱時期和十種薄弱人物的“雙十預(yù)警機制”，促進了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。實施了安全聽視覺體系建設(shè)，將安全色、安全標識、警示語音、背景音樂等聽視覺要素運用到礦井生產(chǎn)現(xiàn)場，在井口、大巷、工作場所、危險地段等關(guān)鍵部位安裝設(shè)置了背景音樂、聲光信號、安全警句、安全提示語和避災(zāi)路線指示牌等安全標識，這些以人為本、富有個性、極具人情味的安全標識，猶如鑲嵌在百米井下的一枚枚琴鍵，彈奏著一曲曲悅耳動聽的安全交響樂，給人以全新的視聽覺感受。

在這個風(fēng)和日麗的季節(jié)里，到處洋溢著親情的關(guān)愛和春天的氣息。看，一個個賦予領(lǐng)導(dǎo)寄語、父母心愿、妻子囑托、兒女企盼的個性牌板；一樁樁寄予領(lǐng)導(dǎo)厚望的安全心聲報告會、“三違”人員培訓(xùn)班、安全知識競答賽；一次次群監(jiān)、青崗安全檢查；一幕幕安全小節(jié)目、井口送涼爽、送溫暖活動；一席席協(xié)管幫教的促膝談心和交流；一哞哞少年兒童企盼安全的目光……使生活工作在這里的人們無不感受到親情的感召和激勵。通過構(gòu)建親情教育體系，不僅密切了干群關(guān)系，而且增強了安全教育的實效性，使職工在潛移默化中受到啟迪和教育，“我想安全，我要安全，我會安全，我能安全”蔚然成風(fēng)。

當歷史的腳步走進21世紀，伴隨著文化建設(shè)的春風(fēng)邁向新的征程時，肥城礦區(qū)這個自上世紀80年代就率先在全國煤炭系統(tǒng)開展的質(zhì)量標準化活動，如今在白莊煤礦這片孕育希望的土壤上賦予了文化內(nèi)涵，煥發(fā)出新的生機和活力。

他們立足于質(zhì)量標準化建設(shè)的優(yōu)化升級，以完善精確管理體系為著力點，把安全文化理念融入到質(zhì)量標準化建設(shè)全過程，在精細管理的基礎(chǔ)上，制定了30多萬字的《崗位作業(yè)標準》和《精確化安全質(zhì)量管理考核標準手冊》，做到了“四個精確化”：行為精確化。制定了“6s”基本行為規(guī)范，構(gòu)建了“4e”崗位標準體系，推行了以“一點、二總、三講、四評、五分、六唱、七宣誓、八上崗”為主要內(nèi)容的區(qū)隊班前禮儀，實施了準軍事化管理，分批次強化全員軍訓(xùn)，職工入礦列隊行走，統(tǒng)一著裝，配戴標志，女子糾察隊全天候檢查行為規(guī)范執(zhí)行情況，從而促進了員工行為的規(guī)范化、標準化、精確化，增強了團隊意識和執(zhí)行力。同時，狠抓了區(qū)隊長、安監(jiān)員、班組長、職工“四個培訓(xùn)”，培訓(xùn)率達到100％，提高了全員操作水平和實踐能力。積極開展安全行為模擬訓(xùn)練和崗位技能操作訓(xùn)練，使職工從一上崗就達到了行為精確。管理精確化。建立了以“6s”、“4e”為主體的人本閉合管理制度，推行了走動式管理，實行了abc三卡、公開欄、考核欄和現(xiàn)場寫實本于一體的“三卡兩欄一簿”管理，提高了管理實效性。同時著眼于礦井的長治久安，積極探索安全生產(chǎn)長效機制的構(gòu)建，狠抓了“三個創(chuàng)新”：制度創(chuàng)新。先后總結(jié)推行了“安全隱患排查”、“差異管理”、“閉合管理”等十余項行之有效的管理制度，形成了“4433”、“669”管理體系；機制創(chuàng)新。構(gòu)建了組織保障、目標管理、素質(zhì)提高、科技保證、激勵創(chuàng)新和責(zé)任追究等12大機制，成為確保安全質(zhì)量標準化管理體系有效運行的強大支撐；科技創(chuàng)新。著力于提高礦井安全裝備水平，堅持每年投資千余萬元，形成了兩綜采、三綜掘的生產(chǎn)格局，打破了肥礦老區(qū)無綜采綜掘的歷史，從根本上改善了采掘一線安全技術(shù)保障條件。同時運用dlp數(shù)控技術(shù)，對礦井原安全監(jiān)測系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng)進行了升級改造，做到了“人機互補、人機制約”，提高了礦井安全生產(chǎn)能力。檢查精確化。從現(xiàn)場施工、檢查問題到整改處置、考核兌現(xiàn)、信息反饋、復(fù)查落實，所有環(huán)節(jié)都做到了逐項落實，提高了安全檢查的質(zhì)量和效果?？己司_化。完善了安全、質(zhì)量、任務(wù)、6s考核“3331”工資分配模式，將考核細化量化到每一個單位、每一事、每一人。通過實施精確化管理，質(zhì)量標準化建設(shè)取得了“一化變十化”的可喜成果。如今，井下現(xiàn)場整潔亮麗，管線吊掛藝術(shù)美觀，作業(yè)牌板統(tǒng)一規(guī)范，采掘質(zhì)量精品實效，安全裝備系列有序，以其豐富的文化內(nèi)涵充分展示了現(xiàn)代企業(yè)的管理風(fēng)貌，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定和好評。

精心培育的文化之花必然結(jié)出豐碩的希望之果?！?＋2”安全文化模式的建立，為提高職工隊伍素質(zhì)，加強安全管理，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井發(fā)揮了重要作用。企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，截止到2006年6月25日，全礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)四周年，并有力促進了經(jīng)濟效益的大幅攀升，自2003年以來，上繳利潤每年以2000多萬元的幅度遞增，特別是2005年全礦實現(xiàn)利潤21728萬元，創(chuàng)歷史新高，今年1～8月份達到億元，再創(chuàng)歷史同期最好水平。近年來，先后榮獲全煤“文明煤礦”、“一級安全質(zhì)量標準化礦井”、“高產(chǎn)高效礦井”、“科技創(chuàng)新示范礦”、“安全思想宣傳教育優(yōu)秀單位”等榮譽稱號，最近又被中煤政研會評為“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范礦”。

煤海揚帆起征程，再鑄輝煌展雄姿。在這片富有創(chuàng)新、充滿希望的熱土上，勤勞勇敢的白莊礦人必將在建設(shè)和諧煤礦、促進企業(yè)有快又好發(fā)展、實現(xiàn)“平安礦井，幸福人生”的宏偉工程中拓展新的文化創(chuàng)建之路，創(chuàng)造更加絢麗多彩的明天。

2006年8月20日