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當(dāng)前，正逢公務(wù)員工資改革和市兩會(huì)召開，**縣委組織部未雨綢繆，采取措施，從源頭上防止部分組工信訪老戶復(fù)訪現(xiàn)象，進(jìn)一步鞏固信訪老戶集中清理活動(dòng)成果。

一是早分析?？紤]到部分信訪老戶會(huì)因工資改革而產(chǎn)生心理落差，借此機(jī)會(huì)要求提高工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，組織部門及早把有傾向性、苗頭性的信訪老戶分類單列、梳理，提交部會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確態(tài)度。

二是早報(bào)告。信訪工作人員在接待此類信訪老戶后，及早將信訪者訴求、原掌握相關(guān)資料、原答復(fù)情況報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)職能科室之間及時(shí)聯(lián)系，互通信息，待達(dá)成答復(fù)意見后，及早告知信訪老戶，限于政策無法辦理的，耐心予以解釋說明，減少重復(fù)訪現(xiàn)象的發(fā)生。

三是早部署。針對(duì)公務(wù)員工資改革中，有離休老干部要求享受與在職干部同等待遇、大目涂轉(zhuǎn)制企業(yè)干部工資下調(diào)產(chǎn)生失落感問題等新產(chǎn)生的信訪熱點(diǎn)，部長主動(dòng)約見老干部局、縣人事局分管領(lǐng)導(dǎo)和部分離休老干部代表，進(jìn)行面對(duì)面溝通交流，闡明政策，做好說服解釋工作；分管部長對(duì)大目涂轉(zhuǎn)制企業(yè)干部工改待遇落差問題包案調(diào)處，給予答復(fù)。