前言：本站為你精心整理了縣領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)管理會(huì)的發(fā)言范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

圍繞目標(biāo)管理工作，下面。也包括人才工作、政風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作講兩個(gè)方面的問題。

一、過去一年全縣目標(biāo)管理工作簡(jiǎn)要回顧

通報(bào)了去年度目標(biāo)管理工作情況，剛才。不難看出，過去的一年，縣的目標(biāo)管理工作取得了明顯的效果，主要有以下幾方面的表示。

一是目標(biāo)管理體系更加貼近實(shí)際。縣從2006年開始實(shí)施目標(biāo)管理。各單位自己提出工作目標(biāo)。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，感到目標(biāo)管理體系還不夠科學(xué)、健全。過去目標(biāo)管理工作立標(biāo)由各單位來立，隨意性比較大，沒有體現(xiàn)縣委、縣政府的意志。業(yè)務(wù)工作考評(píng)的容量比較大，考評(píng)不好操作。依照原來的目標(biāo)管理體系考評(píng)進(jìn)去的先優(yōu)”和實(shí)際工作中表現(xiàn)的不相一致，還得重新去調(diào)整。所以，從去年開始，對(duì)目標(biāo)管理的方法進(jìn)行了改進(jìn)。第一個(gè)是對(duì)目標(biāo)單位實(shí)施分類管理。過去是全縣各個(gè)部門在一起參評(píng)，因各個(gè)部門工作性質(zhì)、承擔(dān)任務(wù)和工作量不同，一起參評(píng)很不科學(xué)。黨群部門和經(jīng)濟(jì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起參評(píng)，互相沒有可比性，所以，搞了分類管理。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、承擔(dān)重點(diǎn)工作的政府部門、一般政府部門、黨群部門和上管單位，共分五類，按類別進(jìn)行評(píng)比。第二個(gè)是簡(jiǎn)化了工作目標(biāo)。過去的目標(biāo)很繁瑣、雜亂?，F(xiàn)在簡(jiǎn)化到45項(xiàng)，包括招商引資、業(yè)務(wù)工作、重點(diǎn)工作和信訪穩(wěn)定工作等。第三個(gè)是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了量化。去年建立的目標(biāo)體系都是定量考核的指標(biāo)，過去定性考核的比重比較大，定量考核最大的好處是便于操作，便于考評(píng)。第四個(gè)是把受到市級(jí)以上懲辦獎(jiǎng)勵(lì)作為考核業(yè)務(wù)工作的依據(jù)。因?yàn)楣ぷ髯龅煤昧松霞?jí)才會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，如果上級(jí)沒有懲辦獎(jiǎng)勵(lì)，就說明業(yè)務(wù)工作沒干好。這就解決了業(yè)務(wù)工作方便于考核，方便于操作的問題。通過改進(jìn)目標(biāo)管理工作，使目標(biāo)考核的結(jié)果和我平時(shí)掌握的基本一致，更加貼近實(shí)際。

二是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過實(shí)施目標(biāo)管理。積極性明顯提高。好多單位積極爭(zhēng)創(chuàng)省、市和國家級(jí)榮譽(yù)?？h殘聯(lián)創(chuàng)建殘疾人康復(fù)社區(qū)工作非常扎實(shí)，做了大量工作。爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)過程當(dāng)中，改進(jìn)了工作，提高了工作水平。省、市殘聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)多次到縣檢查工作，中殘聯(lián)的副理事長(zhǎng)也到縣檢查了創(chuàng)建工作，對(duì)我縣的殘疾人康復(fù)工作給予了高度評(píng)價(jià)。僅有幾個(gè)人的縣科協(xié)，就是因?yàn)橛辛诉@種爭(zhēng)創(chuàng)的意識(shí)，才贏得了省、市科協(xié)的好評(píng)，使科普大集的會(huì)議在縣召開，用短暫的一年時(shí)間，就獲得了全省科普示范縣的榮譽(yù)。今年我獲得市級(jí)以上榮譽(yù)272項(xiàng)，其中國家部門的就獲得3項(xiàng)。目標(biāo)管理工作促使我爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

三是主要工作目標(biāo)圓滿完成。主要工作目標(biāo)。增幅在全市名列第三位，一個(gè)小縣能有這樣快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度是難能可貴的;財(cái)政收入2.38億元，增長(zhǎng)83.3%增幅在全市名列第一；一般預(yù)算收入1.34億元，增長(zhǎng)62.1%增幅在全市名列第二。其它指標(biāo)增幅都在35位左右。跟自己比增幅都在兩位數(shù)以上，和兄弟縣（市）比，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度各方面指標(biāo)都比較靠前。去年我縣的一些重點(diǎn)工程完成的也比較好，投資1.8億元的哈肇公路基本竣工，污水處置項(xiàng)目完成工程量的90%以上，特別是去年的棚戶區(qū)改造，拆遷面積達(dá)到20萬平方米，過去前六年的總和。目標(biāo)管理工作的促進(jìn)下，各項(xiàng)任務(wù)、各項(xiàng)目標(biāo)得到圓滿完成

但也有不盡人意的地方。有的單位和部門不重視目標(biāo)管理工作，盡管在目標(biāo)管理工作上我取得了一些成績(jī)。沒有把縣里下達(dá)的工作任務(wù)和指標(biāo)擺上重要日程，不研究措施、方法去努力完成。頭腦當(dāng)中沒有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，就是上級(jí)怎么要求就怎么干，工作沒有計(jì)劃性，甚至忘卻了工作中還有那些目標(biāo)，還要朝哪個(gè)方向去努力。有些單位和部門沒有完成應(yīng)該完成的工作任務(wù)，有的單位在全市、全省排名靠后，有的排名倒數(shù)第三、倒數(shù)第二。有的原來是先進(jìn)，現(xiàn)在落后。雖然，這是個(gè)別現(xiàn)象，但給我全縣的工作造成了影響。這些方面的問題，要在今年的目標(biāo)管理工作中認(rèn)真加以解決。

二、今年目標(biāo)管理工作的一些要求

講以下八個(gè)方面的意見和要求。如何做好今年的目標(biāo)管理工作。

一）要建立工作目標(biāo)。大家問為什么還要建立工作目標(biāo)。這是一個(gè)總的目標(biāo)，具體到一個(gè)單位還要分解。為什么強(qiáng)調(diào)建立工作目標(biāo)，就是各單位、各部門目標(biāo)意識(shí)不是太強(qiáng)，頭腦當(dāng)中還沒有目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)的重要性認(rèn)識(shí)還不足。前不久，蓋如垠書記在市委黨校作了題為《對(duì)若干領(lǐng)導(dǎo)方法問題的學(xué)習(xí)和探討》演講，講的第一方法就是制定工作目標(biāo)，目標(biāo)管理上做了精辟論述，說一個(gè)國家需要有戰(zhàn)略，一個(gè)政黨需要有綱領(lǐng)，一個(gè)單位、一個(gè)部門、一級(jí)組織需要有目標(biāo)，目標(biāo)是主張，目標(biāo)是主義、目標(biāo)是方向，目標(biāo)是戰(zhàn)略，目標(biāo)是集體的意志，目標(biāo)一致才干取得勝利。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是通過什么來領(lǐng)導(dǎo)？通過目標(biāo)來領(lǐng)導(dǎo)。沒有目標(biāo)，大家往什么方向去努力，沒有目標(biāo)，怎么帶領(lǐng)干部群眾去干工作。而且，還形象的比喻，目標(biāo)是藝術(shù)家的創(chuàng)意，目標(biāo)是科學(xué)家的命題，目標(biāo)是思想家的主義，目標(biāo)是政治家的理想，目標(biāo)是事業(yè)家的前途。中國共產(chǎn)黨自從建黨那天起就提出了一個(gè)最終目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，四屆人大的政府工作演講中提出：國家在本世紀(jì)內(nèi)要實(shí)現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、科技“四個(gè)現(xiàn)代化”這就是目標(biāo)。黨的十六大又提出了要全面建設(shè)小康社會(huì)，2020年實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)這樣一個(gè)目標(biāo)，這是從大的方面說。從近的方面說，哈爾濱市提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略和新的發(fā)展目標(biāo)：逾越自我再塑形象，奮起追趕、努力晉位，把哈爾濱建設(shè)成現(xiàn)代大都市”通河縣去年召開的強(qiáng)縣戰(zhàn)略動(dòng)員大會(huì)，也提出了縣強(qiáng)縣建設(shè)的目標(biāo)：興安嶺下綠洲，松花江畔明珠，統(tǒng)籌發(fā)展強(qiáng)縣，區(qū)域中心鄉(xiāng)村”無論哪級(jí)組織、哪個(gè)單位都必需確定目標(biāo)，只有確定目標(biāo)才有方向，只有確定目標(biāo)才干研究方法，制定措施，向這個(gè)方向去努力。這里我強(qiáng)調(diào)，要在這幾個(gè)方面確定的目標(biāo)。

都要拿到目標(biāo)管理中一項(xiàng)重要的指標(biāo)，一是所有國家和省、市評(píng)比的項(xiàng)目都是工作目標(biāo)。凡是市級(jí)以上的榮譽(yù)。也是指標(biāo)體系中重要的一個(gè)方面，就是市級(jí)以上榮譽(yù)。一定要知道上級(jí)都有哪些評(píng)比項(xiàng)目，有市級(jí)的拿市級(jí)，有省級(jí)的還要拿省級(jí)，有國家級(jí)的爭(zhēng)取國家級(jí)，這就是各個(gè)單位必需選擇的工作目標(biāo)，有這項(xiàng)榮譽(yù)你沒有得到那就視為你這個(gè)單位、這個(gè)部門、這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作是落后的同樣的人家得了沒得，就是落后的這是各單位必需建立的目標(biāo)。

這個(gè)目標(biāo)是粗線條的但具體到一個(gè)部門、一個(gè)單位，二是業(yè)務(wù)工作要有目標(biāo)?？h目標(biāo)管理方案當(dāng)中。就應(yīng)該提出一個(gè)具體目標(biāo)。教育去調(diào)研，走了幾個(gè)中學(xué)，三中和四中，跟他進(jìn)行了探討，說你要建立工作目標(biāo)。工作目標(biāo)是什么呢？第一，初升高的升學(xué)率。應(yīng)該確定今年初升高要達(dá)到多少人。去年119105人，今年要達(dá)到多少名，得確定出來。確定進(jìn)去之后，就努力了看一摸二摸成績(jī)，假如能有110個(gè)不錯(cuò)的學(xué)生，但我目標(biāo)是120人，再選擇10個(gè)比較有潛力的學(xué)生，進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)，看他能不能進(jìn)入初升高公費(fèi)生的行列。第二，學(xué)生外流減少的幅度要確定一個(gè)目標(biāo)?，F(xiàn)在中學(xué)、小學(xué)都有學(xué)生外流的問題。學(xué)生外流說明什么問題？說明我教育教學(xué)質(zhì)量差。教學(xué)質(zhì)量好的話，學(xué)生決不會(huì)外流。外流在減少，就說明教育教學(xué)質(zhì)量在提高，這個(gè)目標(biāo)得確定下來。第三，這兩個(gè)中學(xué)是省級(jí)示范初中，還要爭(zhēng)取國家級(jí)示范中學(xué)這個(gè)榮譽(yù)。大家是不是可以從這一個(gè)方面去思考，各單位應(yīng)該確定哪些目標(biāo)。沒有目標(biāo)就不會(huì)去努力，沒有目標(biāo)就不會(huì)研究措施。所以，各單位、各部門都要建立業(yè)務(wù)工作目標(biāo)。

分解到各單位是什么目標(biāo)，各單位都應(yīng)該拿出來。各單位、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確定若干重點(diǎn)工作，應(yīng)達(dá)到什么規(guī)范，都要建立目標(biāo)體系?？h目標(biāo)辦不只要對(duì)縣委出臺(tái)的目標(biāo)管理方案進(jìn)行跟蹤考評(píng)，還要檢查和督促各個(gè)單位建立目標(biāo)體系，推進(jìn)各項(xiàng)工作的情況。也就是檢查各單位立了幾個(gè)標(biāo)，有哪些措施,三是重點(diǎn)工作要建立目標(biāo)?？h里重點(diǎn)工作。組織機(jī)構(gòu)、工作措施是不是和這個(gè)目標(biāo)相吻合。只是建立目標(biāo)，如果沒有組織機(jī)構(gòu)和措施保障，這個(gè)目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn)。

二）要做主人、敢擔(dān)當(dāng)。只有這樣。謀發(fā)展、惠民生”蓋書記在市委全會(huì)向全市各級(jí)黨政組織和廣大干部發(fā)出的號(hào)召，這方面也做出了工作布置，要求各單位、各部門，特別是各級(jí)黨組織開展這方面的討論。但我覺得我這個(gè)討論很不認(rèn)真，很不深入，沒有效果。至今我沒有聽說哪個(gè)單位圍繞這項(xiàng)討論，做了哪些方面的工作。不是一個(gè)簡(jiǎn)單的討論問題，而是要研究如何做主人，如何敢擔(dān)當(dāng)。做主人、敢擔(dān)當(dāng)內(nèi)涵比較豐富，簡(jiǎn)單結(jié)合工作談幾個(gè)方面應(yīng)該做主人，應(yīng)該敢擔(dān)當(dāng)。

認(rèn)為要做好三個(gè)方面的工作，對(duì)于做主人。第一，當(dāng)家理財(cái)上要做好主人。要在管好錢、管好經(jīng)費(fèi)、管好資金上做好主人?，F(xiàn)在習(xí)慣在什么方面做主人呢，習(xí)慣于我有權(quán)力，一把手，說了算。這時(shí)候，當(dāng)仁不讓，副職誰管也不行，這個(gè)事是管的主人。但是真正怎么樣花這個(gè)錢，怎么用這個(gè)資金辦這個(gè)事的時(shí)候，就不是主人，而是充任隨從。什么意思呢？批錢時(shí)大筆一揮，說了算?；ㄥX的事往往不考慮我還是不是主人了當(dāng)上飯店的時(shí)候，如果是公款消費(fèi)，就敢點(diǎn)了如果這頓飯是個(gè)人掏腰包，就決不會(huì)這么大方，這個(gè)時(shí)候往往忘卻了自己是主人。大家覺得是不是這個(gè)道理。如果是主人的話，就認(rèn)為花公家的錢和花個(gè)人的錢一樣，就會(huì)把錢花在刀刃上，就不會(huì)亂花錢。要當(dāng)好管家，理好財(cái)，千萬不要把公家的錢不當(dāng)錢花，想怎么花就怎么花，花公家錢不心疼?；ü义X要像花自己家錢一樣，當(dāng)了幾年縣長(zhǎng)，有這方面的體會(huì)，每個(gè)人當(dāng)了縣長(zhǎng)之后，都由原來的大方變成了所說的摳，都是這種心情。如果一個(gè)管錢的領(lǐng)導(dǎo)沒有這樣的意識(shí)，那就無法管錢，肯定要出問題，要出毛病的更重要的花了很多不該花的錢，結(jié)果我不能集中財(cái)力去干事業(yè)。第二，工程建設(shè)上要做好主人。工程建設(shè)上怎么做主人，如果這個(gè)房子、這條道路、這個(gè)公園是給你自己家建的怎么對(duì)待？如果做主人，這個(gè)效果圖我就得好好審審，怎么樣好看，怎么改，就會(huì)很認(rèn)真。工程預(yù)算拿出來了如果是自己家建的不是得審，還得跟人家討價(jià)還價(jià)，這塊規(guī)范太高了掙得太多了盡量把造價(jià)往下壓。如果是家建房子，不得按圖紙驗(yàn)收。現(xiàn)在搞各項(xiàng)工程建設(shè)，就需要做這樣的主人，就像給自己家搞工程一樣，去當(dāng)好這個(gè)主人。大家現(xiàn)在細(xì)想一想，不是做到看有些同志做到有些同志沒做到還是公家的事，管那么多干啥，工程質(zhì)量睜一只眼閉一只眼，開發(fā)商還感激我工程驗(yàn)收的時(shí)候，就走走形式，也不得罪那些人。希望大家在工程建設(shè)上，都要像我自家建的工程一樣，去管理好公家投資建設(shè)的一些工程。第三，干部管理上要做好主人。對(duì)待單位的職工，就像對(duì)待家人一樣，得對(duì)他加強(qiáng)管理?，F(xiàn)在存在什么問題呢，好多單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬職工放手不論，放任自流。大家試想一下，如果是兒女你該怎么管，絕對(duì)不會(huì)容許的另外，職工有什么困難、問題，都應(yīng)該積極協(xié)助解決。這就是一個(gè)家長(zhǎng)的意識(shí)、主人翁的意識(shí)。對(duì)待干部我也要這樣。要當(dāng)主人，不光是自己?jiǎn)挝坏闹魅?，也?yīng)該是全縣的主人?？赡芪抑豢紤]局部利益，只是代表我這個(gè)部門。座的各位，也是一個(gè)縣的主人。前段時(shí)間，要求各個(gè)黨委推薦有政績(jī)的干部人選，結(jié)果一下子推薦了160人。這些人什么政績(jī)呢，看了什么聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，工作任勞任怨，默默無聞，都是這些話。這是什么政績(jī)呀，這不是政績(jī)，政績(jī)是干了哪些事，要了多少資金，處置了多少信訪問題，給單位爭(zhēng)取了什么利益，為縣里做了哪些貢獻(xiàn)，這些事情。結(jié)果一下子全推薦上來。這個(gè)時(shí)候，這些人是這些單位的主人，但忘了還應(yīng)是縣里的主人。如果你自己家搞企業(yè)用員工，要是用企業(yè)中層干部，能這么用人嗎，能這么不負(fù)責(zé)任嗎。反正我把你報(bào)上去了用不用是縣里的事，也沒把你得罪，這就不是做主人的姿態(tài)。所以，讓宋部長(zhǎng)專門開個(gè)會(huì)，重新提出要求，為縣里負(fù)責(zé)才是真正的主人。

想也要做好三個(gè)方面的工作，對(duì)于敢擔(dān)當(dāng)。第一，維護(hù)信訪穩(wěn)定上要敢擔(dān)當(dāng)。做信訪穩(wěn)定工作，不是交人的活，全是得罪人的活，而且好多時(shí)候是要受到信訪人的攻擊、謾罵，甚至是毆打。做信訪工作，必需要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)倪@種精神。深有體會(huì)，處置魏璽村信訪問題的時(shí)候，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)這種遜色的表示。大家都知道魏璽村的事情，這是疑難復(fù)雜、久拖不絕的問題，也是多次派工作組都沒有解決的問題。去年，雙方在春耕生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生了矛盾，容易形成群體性事件的這種情況下，當(dāng)時(shí)毛縣長(zhǎng)剛到咱們通河來，主動(dòng)請(qǐng)纓，選派的張麗君同志沒有二話，二位應(yīng)該說是身臨險(xiǎn)境，親臨一線。老百姓每天拿著鎬頭、棒子，還揚(yáng)言家屬、家眷都做了安頓，做出了跟你拼命的姿態(tài)。這時(shí)候，村屯，走村串戶，逐戶做老百姓的工作，深入田間地頭，進(jìn)行調(diào)解，做了大量的工作。這就是敢擔(dān)當(dāng)。解決信訪問題時(shí)，尤其需要我領(lǐng)導(dǎo)干部敢擔(dān)當(dāng)。第二，急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前要敢擔(dān)當(dāng)。越是關(guān)鍵的時(shí)候，就越需要我挺身而出。東出城口的拆遷，有一戶頑固不化，要求的條件太高，強(qiáng)遷的時(shí)候，毛縣長(zhǎng)不顧危險(xiǎn)，沖進(jìn)屋子里，經(jīng)過做工作，解除了這個(gè)人的武裝”這種情況下誰去做工作呀，那是有生命危險(xiǎn)啊，一是有生命危險(xiǎn)，二是要擔(dān)著政治風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)自焚、自殺事件，要承擔(dān)很大的政治責(zé)任。這個(gè)事情我聽了后非常受感動(dòng)。第三，嚴(yán)格執(zhí)法上要敢擔(dān)當(dāng)。所有的執(zhí)法部門是不是嚴(yán)格的依照法律法規(guī)辦事了遇到違法的事情是不是及時(shí)制止，該處罰的進(jìn)行處分，也不盡然。過去我講過多次，比如一個(gè)違章建筑，建起來了或者在建設(shè)當(dāng)中，要去制止，肯定你要得罪人，甚至可能它損失過大，也許會(huì)報(bào)復(fù)你這個(gè)時(shí)候我干部可能退縮，這就不是敢擔(dān)當(dāng)。那么最終，縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了要求立即制止或者強(qiáng)制撤除，這個(gè)責(zé)任就由縣領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)。各項(xiàng)執(zhí)法工作都是這樣，該收的費(fèi)、該收的稅收不上來。最后，縣里領(lǐng)導(dǎo)提出來，這個(gè)矛盾就交給了縣里。應(yīng)該去擔(dān)當(dāng)?shù)氖虏蝗?dān)當(dāng)，這方面的事例比比皆是希望我執(zhí)法部門，這方面要做好主人，要敢于擔(dān)當(dāng)。

三）要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。通河的精神就是逾越自我爭(zhēng)創(chuàng)一流。黨中央發(fā)出的號(hào)召。去年，中央號(hào)召在各級(jí)黨組織中開展為期三年的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。工作如果不爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，就不會(huì)有進(jìn)步，通河如果沒有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的這種意識(shí)，就不會(huì)有現(xiàn)在知名度，就不會(huì)有現(xiàn)在名氣。通河人之所以有一定的政治地位，很重要來源，就是這種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神。如何爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，講幾點(diǎn)要求。

都要爭(zhēng)先進(jìn)。全市十個(gè)縣（市）當(dāng)中，一是凡是國家和省、市評(píng)比的項(xiàng)目都要拿到手?；蛘呷「鱾€(gè)縣市當(dāng)中，要走在前面，這就是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

二是要通過創(chuàng)新工作來爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。有些工作只有創(chuàng)新。才干是先進(jìn)，才干是典范。比方2007年搞的泥草房改造，用節(jié)能稻草板做墻體材料，這就是新農(nóng)村建設(shè)上的一個(gè)創(chuàng)新。這個(gè)創(chuàng)新的結(jié)果是全省“兩棚一草”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在縣召開了南方十二省的泥改座談會(huì)在縣召開了被評(píng)為全省泥草房改造先進(jìn)縣，中央電視臺(tái)對(duì)我進(jìn)行了專題報(bào)道，這就是創(chuàng)新工作得來的如果我就用普通的磚來改造泥草房，那就不是創(chuàng)新了還有一個(gè)比較典型的事例，就是毛縣長(zhǎng)的創(chuàng)意，殘疾人就業(yè)的問題上，搞了一個(gè)殘疾人康復(fù)一條街。原來那里就是殘疾人經(jīng)營的場(chǎng)所，破舊的棚廈，嚴(yán)重影響市容。把它重新建設(shè)之后，既改變了市容，又保證了殘疾人就業(yè)，一舉兩得，深受殘疾人歡迎。殘疾人康復(fù)一條街建設(shè)，全國就我一份，中殘聯(lián)副理事長(zhǎng)來了說各地沒有這么搞過的這就是一個(gè)工作創(chuàng)新，這個(gè)工作創(chuàng)新給我?guī)砹耸裁?？全國的先進(jìn)。工作沒有創(chuàng)新，很難爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，工作當(dāng)中，有很多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，就看我研不研究。好多普通老百姓一年發(fā)明幾十項(xiàng)專利，智商不比我高多少，就是琢磨事，去研究這個(gè)東西。所以，具體工作當(dāng)中，大家要多想方法去創(chuàng)新工作。

三是靠提高工作規(guī)范來爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。同樣是做一項(xiàng)工作。那我就是先進(jìn)、就是典型。比方我鄉(xiāng)村建設(shè)，雖然談不上做得最好，但在全省來說應(yīng)該是名列前茅的哪個(gè)縣不搞城市建設(shè)，哪個(gè)縣不搞棚戶區(qū)改造，人家都在建設(shè)，但為什么我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)在全省處于領(lǐng)跑的位置呢？就是注重了規(guī)范，注重了規(guī)劃，注重了工程質(zhì)量，建的有型有樣，所以提高工作規(guī)范能爭(zhēng)得先進(jìn)。再比如，新搞的水稻智能化育秧園區(qū)，建的最快，規(guī)范也最高，前兩天張少良副市長(zhǎng)來，說省領(lǐng)導(dǎo)來檢查，布置到這看看，后來吉書記要看雙城，這樣沒安排到縣。市領(lǐng)導(dǎo)心目當(dāng)中，這項(xiàng)工作做得最好。做得最好就是先進(jìn)，就是典型，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)就要把事做好，人家在做，也做，做得最好這就是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

四是要在規(guī)模上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。同樣是做。最有規(guī)模，就是先進(jìn)。比方我搞櫻桃谷鴨養(yǎng)殖，現(xiàn)在雙城、依蘭也在搞。要搞到1千萬只、2千萬只，就是全省第一，全省櫻桃谷鴨養(yǎng)殖第一大基地，那你就是先進(jìn)了也養(yǎng)，也養(yǎng)，比人家規(guī)模小，那你就是落后。這就是規(guī)模上研究爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，大家考慮考慮，能在什么事上把規(guī)模做大了就是先進(jìn)。

四）要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。這里邊我也想講講關(guān)于人才的問題。就發(fā)表了一篇著名文章—改造我學(xué)習(xí)》那里面有一句話，大家可能現(xiàn)在都能記得住，就是頭重腳輕根底淺，嘴尖皮厚腹中空”以此來形容那些不學(xué)習(xí)沒有學(xué)問的人；1996年黨的十四屆六中全會(huì)上，中央又發(fā)出了要在全黨開展以講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣為主題的黨性黨風(fēng)教育，那個(gè)時(shí)候又提出了學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)擺到重要位置；去年中央又發(fā)出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的號(hào)召，也是為期三年的一項(xiàng)活動(dòng)。從中央到地方各級(jí)黨政組織都高度重視學(xué)習(xí)。為什么要學(xué)習(xí)？因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)，才干增長(zhǎng)才干，增強(qiáng)身手，才干干好事業(yè)。任何一個(gè)人無論他怎么聰明，不學(xué)習(xí)他就要落后，現(xiàn)在干部隊(duì)伍年齡老化，知識(shí)老化，人才匱乏。大家都有各方面的專長(zhǎng)，都有一定的素質(zhì)，但總體說我縣的人才是相對(duì)匱乏的特別是專業(yè)技術(shù)人才匱乏。能搞文字材料的全縣能有幾個(gè)，就是能拿出手的拿出領(lǐng)導(dǎo)就能用的就那么35個(gè)。8000多名干部能懂得土建工程、裝修工程的懂得建筑的看也就35個(gè)人。懂得水利的也就35個(gè)人，懂得農(nóng)業(yè)技術(shù)的專家也就35個(gè)人。教育那些名師有多少？教師骨干有多少？下面的學(xué)校調(diào)研，有的說全校有骨干教師30人，100多名教師才30%骨干教師，這個(gè)比例何其小。醫(yī)院有多少名醫(yī)？就是大家都豎大姆指，說看病好的有幾個(gè)，也沒有幾個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)中有幾個(gè)懂財(cái)務(wù)的就知道簽字報(bào)票子，都不知道怎么下帳；有幾個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)的也沒有幾個(gè)，就是這支隊(duì)伍缺人才。前段時(shí)間，研究干部時(shí)，選人就遇到很多難處，這個(gè)崗位到底誰行，那真是煞費(fèi)苦心，就覺得放誰都不太合適，有一種“蜀中無大將，廖化當(dāng)先鋒”感覺，沒有多少強(qiáng)人，所以我下決心招聘人才。毛縣長(zhǎng)剛才講了從今年開始，每年要招聘50名左右的專業(yè)技術(shù)人才，最近我要招聘22人，這樣陸陸續(xù)續(xù)經(jīng)過幾年時(shí)間，改變我整個(gè)干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。但終究遠(yuǎn)水解不了近渴啊，來的人最起碼得學(xué)個(gè)35年才干進(jìn)入工作狀態(tài)，才干施展自己的才干，這幾年也就是培訓(xùn)期，而且，招聘來的量畢竟是少數(shù)。那么，全縣8000多名干部該怎么提高自己，就是靠學(xué)習(xí)來提高?，F(xiàn)在都是30歲、40歲、50歲的人，學(xué)習(xí)雖然有一方面的有利條件，記憶力差，但理解的快。那么，要學(xué)什么呢？要學(xué)習(xí)以下幾方面知識(shí)。

一要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。這個(gè)單位干什么就要研究什么。雖然原來不是做這項(xiàng)工作的但到這個(gè)單位工作四、五年了結(jié)果業(yè)務(wù)還是說不明白，一開會(huì)就把業(yè)務(wù)局長(zhǎng)領(lǐng)著，甚至把股長(zhǎng)領(lǐng)著，要不然不敢見領(lǐng)導(dǎo)，說不明白。這五年什么事研究不明白，什么事研究不透啊，這都不是高科技的東西，都是能夠理解的只要你學(xué)就能夠懂的五年就該成為專家，成為這方面的業(yè)內(nèi)人士，行家里手。還有我業(yè)務(wù)局長(zhǎng)也是這樣，有好幾個(gè)業(yè)務(wù)局長(zhǎng)說不明道不清，連個(gè)基本數(shù)字都說不清楚。這次會(huì)議上我跟大家說，再開會(huì)布置工作就局長(zhǎng)參加，說不清楚不行。一個(gè)單位就那點(diǎn)范圍的知識(shí)，有什么學(xué)不明白的大家都要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，把你自己?jiǎn)挝粯I(yè)務(wù)研究明白。

二要學(xué)習(xí)科技。得掌握些科學(xué)技術(shù)知識(shí)。知道三大作物栽培技術(shù)，水稻如何奪高產(chǎn)、奪豐收。但我鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有幾個(gè)能說清楚的水稻幾片葉子？10片葉子、11片葉子有啥區(qū)別，一片葉子按理論說產(chǎn)量差100斤，種10片葉子還是11片葉子，不是得研究。育苗時(shí)間早10-15天，可以增產(chǎn)100斤，這都需要你去研究，要不你怎么指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)是不是大家都得研究，也都得學(xué)。最簡(jiǎn)單的栽樹，現(xiàn)在一說栽樹，都說沒問題，保證澆水，水保證能供應(yīng)充足。只澆水就能活呀？有多少個(gè)環(huán)節(jié)，起苗子是一個(gè)環(huán)節(jié)，坑里得換土，得適合這個(gè)樹木的生長(zhǎng)，然后還得用點(diǎn)技術(shù)措施，加點(diǎn)生根粉，樹苗澆完水后，一定要及時(shí)踩實(shí)，防止樹透風(fēng)，還有防病等等一系列措施，才干把樹栽活。能有幾個(gè)人去深入研究這個(gè)事，一個(gè)簡(jiǎn)單的事都不去研究，找林業(yè)局去研究，這點(diǎn)事還用找別人嗎，自己要搞清楚這個(gè)事。所以，要求大家要學(xué)習(xí)科技知識(shí)。

三要學(xué)習(xí)政策。就是得掌握政策知識(shí)。這個(gè)單位相關(guān)的國家和省、市政策你要學(xué)習(xí)，不懂政策怎么干工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，干部就我縣出臺(tái)的政策到下面去做工作，結(jié)果這個(gè)政策沒記住，還在問是不是這個(gè)意思，縣里宣傳多長(zhǎng)時(shí)間了怎么還記不住呢，腦子里沒有政策觀念。落實(shí)櫻桃谷鴨養(yǎng)殖基地，好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)往基本農(nóng)田上弄，后來我調(diào)查了解，有的同志沒有基本農(nóng)田的概念，不知道什么叫基本農(nóng)田，就以為種了多少年耕地就是基本農(nóng)田。什么叫基本農(nóng)田？國土部門劃定的區(qū)域，縣是70%多，有30%左右不是基本農(nóng)田，以為后開荒的地就不是基本農(nóng)田，原來種過的地就是基本農(nóng)田，腦子里沒有基本農(nóng)田的概念。再一個(gè)就是土地方面的知識(shí)好多人都匱乏，比如那有個(gè)工廠，那去買來，豈不知你買了地上局部，土地是國有的通過掛牌出讓的將來你要想拿到土地使用證還得掛牌，土地出讓金進(jìn)入財(cái)政。好多方面政策性的知識(shí)我大家并不掌握，干一行不能不了解這方面的政策和規(guī)范。

四要學(xué)習(xí)法律。涉及到法律的相關(guān)知識(shí)。就連本單位涉及到法律的事，也得去找法院、找律師。今后，各單位要把自己?jiǎn)挝簧婕暗椒煞ㄒ?guī)的事認(rèn)真研究。

五要學(xué)習(xí)文化。要學(xué)習(xí)一些其它方面的文化知識(shí)。文學(xué)知識(shí)、歷史知識(shí)等各方面。這些知識(shí)不是讓你只有這方面學(xué)問，而是有了這些知識(shí)，才干對(duì)事物有一些深層次的理解，一個(gè)沒有文化的人和一個(gè)有文化的人對(duì)一個(gè)事物的看法不一樣，就是好多思維、觀點(diǎn)跟你文化素質(zhì)有關(guān)，文化層次越高看問題就越深。不是讓你學(xué)語文去寫作文，學(xué)習(xí)了語文知識(shí)你才干對(duì)其它方面的知識(shí)能有更深的理解。為什么我上學(xué)的時(shí)候，老師都讓你學(xué)好語文，給你數(shù)理化題你都看不懂怎么去做題，首先你得用語文知識(shí)把這個(gè)題意分析清楚，所以，學(xué)文化知識(shí)并不是簡(jiǎn)單掌握這些知識(shí)，而是用文化知識(shí)來理解其它方面的知識(shí)，來增強(qiáng)自己的思維能力。

五）要堅(jiān)持以實(shí)績(jī)?nèi)∪恕ｊP(guān)于用人問題。各單位也應(yīng)該是這樣，要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，想干事創(chuàng)業(yè)，必需堅(jiān)持以實(shí)績(jī)?nèi)∪说挠萌藢?dǎo)向。過去組織部門搞過政績(jī)考核，今年我也搞了一個(gè)選拔政績(jī)突出干部的方案，這也是干部制度改革上的一個(gè)創(chuàng)新?，F(xiàn)在還有一些考慮，比方我還要選拔做主人、敢擔(dān)當(dāng)這方面的干部，選那么幾個(gè)人，該用就用，該給級(jí)別就給級(jí)別。還要選拔，雖然現(xiàn)在沒有什么政績(jī)，但是年輕有為，事業(yè)心強(qiáng)，有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，將來也要用。就是讓大家不要錯(cuò)覺，認(rèn)為今后就是選有政績(jī)突出的干部，也不盡然。有好多崗位是顯現(xiàn)不出政績(jī)的會(huì)陸陸續(xù)續(xù)推出一系列干部制度改革措施。以政績(jī)?nèi)∪瞬皇且货矶?，不是今年沒選上這事就過去了建立一個(gè)政績(jī)考核的機(jī)制，政績(jī)是累積的今年有這么12條，明年再有12條，政績(jī)就突出了可能今年這些政績(jī)不突出，逐年累積起來就突出了每年都要搞一次政績(jī)干部的選拔，可能今年你不夠，但明年你做出了一定的貢獻(xiàn)，可能明年你就是要對(duì)所有有政績(jī)的干部建立檔案，實(shí)行數(shù)據(jù)庫管理，政績(jī)達(dá)到一定水平，由組織部門提出意見。要想干事創(chuàng)業(yè)我就要選拔有政績(jī)的干部，各個(gè)單位、各個(gè)局、各個(gè)黨委也要選拔這樣的干部，為縣委推薦上來。

六）要改進(jìn)工作作風(fēng)。這個(gè)和我政風(fēng)建設(shè)有關(guān)系。

一是要認(rèn)真。干工作一定要認(rèn)真。認(rèn)真體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度，這個(gè)人是不是細(xì)致入微。認(rèn)真體現(xiàn)了一個(gè)人的原則，往往這個(gè)人太認(rèn)真了因?yàn)檫@人講原則。不認(rèn)真帶來的負(fù)面效應(yīng)是太大了往往給我造成很大的損失，干部不需要馬大哈的干部，不需要心大心粗的干部，需要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的干部。比如要搞一個(gè)合同，要不認(rèn)真，這個(gè)合同就會(huì)漏洞百出，最后可能我要承擔(dān)很大的經(jīng)濟(jì)損失，不認(rèn)真就有可能出問題。過去有一個(gè)跟企業(yè)簽的招商引資的合同，合同當(dāng)中這樣寫的十年之內(nèi)享受退多少返多少的政策，十年之后享受退多少返多少的政策”沒有邊，十年之后連邊都沒有，什么原因？就是不認(rèn)真，才會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題。搞工程造價(jià)財(cái)政預(yù)算評(píng)審，那可是上千項(xiàng)，都需要一項(xiàng)一項(xiàng)地算，比方我建的公園，需要多少棵樹，每個(gè)棵樹多少錢，如果不認(rèn)真，財(cái)政可能要拿出不少冤枉錢、大頭錢。平時(shí)搞資料也一樣，往上報(bào)一個(gè)材料、比如資金請(qǐng)示或申請(qǐng)上面支持項(xiàng)目的資料，如果數(shù)據(jù)不吻合，漏洞百出，可能資料會(huì)被退回去，這次你也就別報(bào)了時(shí)間也來不及了需要認(rèn)真的干部，就像對(duì)自家的事那樣認(rèn)真。曾經(jīng)跟組織部門說過，要選幾個(gè)非常認(rèn)真的人，挑一挑、選一選，但也不太好找。需要認(rèn)真的人，但認(rèn)真不是指鉆牛角尖，就是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任。

二是要勤政。就是一心撲在事業(yè)上。公家的事，而不是個(gè)人的事，不計(jì)較個(gè)人的得失，不計(jì)較是否能夠節(jié)假日休息。現(xiàn)在一說節(jié)假日不休息，很多干部可能不高興了說那是法定假日，該休息休息。現(xiàn)在好多縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)哪有星期天，哪有節(jié)假日，真是白加黑、五加二。杜縣長(zhǎng)每天早晨七點(diǎn)多就出來了現(xiàn)在農(nóng)村工作是每周六上午七點(diǎn)例會(huì)，鄉(xiāng)村建設(shè)工作是每周天上午九點(diǎn)例會(huì)。把這樣重要會(huì)議都按排到雙休日了哪有休息時(shí)間?，F(xiàn)在開始每天早晨七點(diǎn)到八點(diǎn)，毛縣長(zhǎng)要坐到城建指揮部，各個(gè)組辦有什么事情就在這個(gè)時(shí)間進(jìn)行研究，好多部門、好多干部已經(jīng)全部進(jìn)入這個(gè)狀態(tài)。但不是要求所有部門都這樣，有些部門沒有事，星期天在辦公室坐著也沒有意義。凡是承擔(dān)工作任務(wù)的特別是工作還沒做好的活還沒干完的那就不要休星期天、節(jié)假日了把活干好、把活干完，該休息就休息。必需要有這樣一種事業(yè)心，這樣一種敬業(yè)精神，沒有這種精神干不好工作。

三是要?jiǎng)?wù)實(shí)。就是要踏踏實(shí)實(shí)地去干工作。明天上那一趟，光說不做，華而不實(shí)。有這樣的干部，善于夸夸其談，善于布置工作，而不善于檢查工作，不善于驗(yàn)收工作，這樣干部也很多。要增強(qiáng)抓落實(shí)的意識(shí)，這邊布置完了那邊跟著下去檢查，底落實(shí)沒落實(shí)到位。特別是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更要這樣，這個(gè)工作部署的挺好，講得條條是理，講得也非常細(xì)致，要求也很嚴(yán)格，但實(shí)際上下面行動(dòng)不自覺，這個(gè)問題應(yīng)該引起我足夠的重視。今年我工作量這么大，而且好多工作要求在年內(nèi)完成，如果我不是真抓實(shí)干，不是腳踏實(shí)地，不去跟蹤問效，不去狠抓落實(shí)，可能我要實(shí)現(xiàn)不了年初的預(yù)想，因?yàn)槲覗|北建設(shè)期只有6個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間一晃可能就過去了這里面我強(qiáng)調(diào)最重要一條，干什么工作都要雷厲風(fēng)行，決不可以拖泥帶水，不要慢性子，性格可能是慢性子，但干工作方面堅(jiān)決不能慢性子，一定要急性子。什么事能今天落實(shí)的就今天落實(shí)，今天落實(shí)不了明天落實(shí)，千萬不要一拖再拖。建議大家，特別是工作務(wù)繁重的同志，都要搞備忘錄，當(dāng)你想到一個(gè)問題，當(dāng)他人提出問題，都記到一個(gè)本上，每天早晨坐到辦公桌上都要看一遍?，F(xiàn)在不是年輕記憶性旺盛的時(shí)候了很容易忘事，這件說完了當(dāng)時(shí)想著要辦，可一打電話找的人不在就撂在這了十天、半個(gè)月沒人再問就過去了所以大家無論做什么事情，能馬上辦的就馬上辦。

七）要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。方才士余對(duì)這方面做了全面安排和部署。

一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。什么是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)？指你抓好你自身廉潔自律的同時(shí)，要抓好分管的戰(zhàn)線、這個(gè)單位、這個(gè)黨委、這個(gè)系統(tǒng)的廉政建設(shè)工作。就是管好自已，更要管好別人?，F(xiàn)在可能不太習(xí)慣這個(gè)，怎么嚴(yán)格要求自己，有的時(shí)候還想一想，但不想整個(gè)單位怎么達(dá)到風(fēng)清氣正、清正廉潔。有的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己部下的問題了該管也不管，怕傷了怕得罪他這種做法都是不對(duì)的大家可能都看過《古文觀止》其中的左傳》里有一篇《鄭伯克段于鄢》文章。講的春秋時(shí)候，鄭國的鄭莊公有一個(gè)親弟弟叫公叔段，由于鄭莊公生下來的時(shí)候是難產(chǎn)，所以他母親喜歡弟弟公叔段，而不喜歡鄭莊公，等鄭莊公當(dāng)上國王之后，母親就慫恿他弟弟爭(zhēng)奪王位，要求給這個(gè)弟弟安排個(gè)封地，最后，同意給封到京邑這個(gè)地方。公叔段到這個(gè)地方，就是開始修城墻，結(jié)果這個(gè)城墻高于王城的城墻。有人就反映到鄭莊公這，鄭莊公說了看這怎么辦，要說了母親肯定不高興，讓他整去吧。隔一段時(shí)間，弟弟又把附近的他人管轄的兩個(gè)地方，也同樣要管。再過一段時(shí)間，干脆不讓別人來管，全部由他弟弟來管。這時(shí)候有人找到鄭莊公，鄭莊公說了一句話：多行不義必自斃，還是不論。最后他弟弟謀反了鄭莊公說現(xiàn)在可以了一舉戰(zhàn)敗了公叔段。這個(gè)故事說明了什么問題，后人分析有兩種情況。一種情況，鄭莊公就是想治他但親弟弟下不了手，就是讓他日積月累的不時(shí)犯錯(cuò)誤，最后，收拾他時(shí)候大家說不出什么來。還一種情況，對(duì)自己親弟弟心慈手軟，不去抓不去管?，F(xiàn)在不要去當(dāng)鄭莊公，對(duì)我部下、干部，發(fā)現(xiàn)問題不能姑息遷就，有的人也存在這樣的問題，壞才好呢，愿意怎么整怎么整。不要有這樣的思想，因?yàn)槟氵@個(gè)單位，無論哪個(gè)人出現(xiàn)了問題，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有責(zé)任，對(duì)你都有影響，因?yàn)橛悬h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有這個(gè)責(zé)任，不是出毛病與你無關(guān)。再一個(gè)就是這個(gè)人你只有把他管起來，才不至于小錯(cuò)筑成大錯(cuò)，對(duì)他也是一種愛護(hù)。用這個(gè)例子來說明什么？就是一定要履行好抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，不要以為管好自己就得了還要管好別人。

二是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部自身的廉政自律。簡(jiǎn)單說一說。一要大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。過去有句話是貪污、浪費(fèi)極大犯罪”貪污是犯罪這好理解了浪費(fèi)現(xiàn)在還談不上是犯罪。實(shí)際上浪費(fèi)比貪污的危害更大，因?yàn)樨澪凼莻€(gè)別人吧，貪污資金額度也不會(huì)太大吧，但浪費(fèi)是無盡無休啊。這些年得有多少是浪費(fèi)的資金，不該花的錢花出去了今年工程這么多，財(cái)政支出壓力這么大，就需要我勒緊褲腰帶過日子，需要大家勤儉節(jié)約。勤儉節(jié)約主要在哪方面？公務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出。剛才士余講的今年要重點(diǎn)治理公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出這方面的問題，一個(gè)是吃喝，一個(gè)是用車。吃喝十來萬，一個(gè)車十來萬，這兩項(xiàng)二十來萬，回去看一看，各個(gè)單位欠的外債，基本是這兩方面造成的有些單位就不應(yīng)該配車，既不下鄉(xiāng)、上面跑任務(wù)也很少，但非要這個(gè)車，看見他人坐車了也得坐車，為什么坐車，就為什么不坐車。然后坐起車來又怎么辦呢，車接車送啊，星期天開車溜彎啊，不會(huì)閑著的有好多單位紛紛找縣里要車，要來車怎么辦呢，沒錢養(yǎng)車，就到這個(gè)單位要點(diǎn)，那個(gè)單位要點(diǎn)，再欠點(diǎn)。吃喝也是這樣，現(xiàn)在吃喝并不是很嚴(yán)重，特別是去年，這方面轉(zhuǎn)變了一些風(fēng)氣。但也有不該吃的吃了有些同志善于用這個(gè)請(qǐng)吃、吃請(qǐng)來搞關(guān)系交朋友，來建立群眾基礎(chǔ)。一起聚一聚溝通感情也是有必要的但決不能太過。有的一周左右可能就得安排一頓，或者他人布置他一頓，大家看似這個(gè)人挺敞亮，還說這人對(duì)我真挺好，總請(qǐng)我吃飯，誰也沒掏自己腰包。所以大家一定要注意吃喝、用車這方面的問題，這個(gè)方面一定要精神打細(xì)算，盡量少給財(cái)政增加壓力。非常支持繼明對(duì)財(cái)務(wù)嚴(yán)加管理，資金嚴(yán)格審批，可能他審批資金的時(shí)候，也有好多不理解的地方，希望你給予理解，當(dāng)縣長(zhǎng)非常難。今年的工程測(cè)算一下，由財(cái)政支出的工程有十幾個(gè)億，過去是45年的總和，這個(gè)壓力是巨大的希望大家在請(qǐng)錢的時(shí)候，用多少錢就請(qǐng)多少，不要打埋伏，報(bào)多了說明你人有問題。困難的時(shí)候，縣領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)瞅著你困難的不會(huì)讓你這個(gè)單位開不開板的會(huì)管你但你必需如實(shí)地去反映這些情況。明明一萬塊錢，要兩萬塊錢。不贊成大家在請(qǐng)示資金上去這樣考慮，大家要對(duì)政府這方面的事多給予理解。二要營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。這是對(duì)我各個(gè)執(zhí)法部門而言的現(xiàn)在縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了快車道，需要方方面面助力，而不是破勁。有好多企業(yè)有苦難言，談到一些部門的時(shí)候義憤填膺，就是對(duì)好多企業(yè)弄權(quán)勒卡，一些不該收的費(fèi)收了一些不該有的攤派攤下去，還有個(gè)別干部為了一己私利勒拿卡要，這些現(xiàn)象都有。但在跟企業(yè)家座談的時(shí)候，都非常有所顧慮，不敢直白，但從他言談舉止當(dāng)中能看得出，縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在著不寬松的問題，現(xiàn)在縣招商引資的勢(shì)頭非常好，今年能落戶45家企業(yè)，希望我各單位和部門，一定要本著為企業(yè)服務(wù)的思想，去做一些有益的工作，而不是做一些相反的工作。

三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政監(jiān)督。今年的工程量最大。投資額度也大，如果我工程建設(shè)當(dāng)中呈現(xiàn)了問題，會(huì)嚴(yán)重影響我各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，這方面的監(jiān)督也是非常必要的縣紀(jì)委、監(jiān)察局，甚至包括檢察院也要進(jìn)入這方面的監(jiān)督和檢查，這些方面上級(jí)也都有要求。過去有一個(gè)小的工程，人家就找我來了說那個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部非得管我要5千塊錢，說你不給他不就得了過后沒有給，這個(gè)事也就不追究了還有一個(gè)上面支持的個(gè)人投資項(xiàng)目，由于這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有得到什么好處，就百般刁難，層層設(shè)障，不給創(chuàng)造好的條件，說的這都是現(xiàn)實(shí)的具體的工程建設(shè)領(lǐng)域，肯定有這樣那樣的問題，希望我各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)回去之后，要通過適當(dāng)?shù)臅?huì)議對(duì)下面提出要求，縣里的相關(guān)部門也要加強(qiáng)這方面的監(jiān)督檢查。

四是抓好黨務(wù)、政務(wù)的公開。這是最近中央和省、市提出的要求?，F(xiàn)在對(duì)黨務(wù)公開也提出了要求，要想一想你那個(gè)單位和部門，有哪些需要公開的黨務(wù)方面有哪些需要公開的政務(wù)方面、財(cái)務(wù)方面有哪些需要公開的該公開的一定要公開的要通過會(huì)議進(jìn)行公開，要利用圖板進(jìn)行公開，上級(jí)還要加大這方面的檢查力度。

八）要加大目標(biāo)管理的工作力度?？h委、縣政府高度重視目標(biāo)管理工作。也很看重目標(biāo)管理工作的效果。上次常委會(huì)，縣里就提出要求，對(duì)去年目標(biāo)管理考評(píng)工作排到前面的單位，這些單位優(yōu)先提拔幾個(gè)干部，排在后面的后三名，還是后幾名的單位，一年內(nèi)停止提拔干部，具體怎么辦由組織部拿出意見。大家不要小看這目標(biāo)管理，不要不把目標(biāo)管理當(dāng)回事，要運(yùn)用目標(biāo)管理這個(gè)效果?？h目標(biāo)辦要加強(qiáng)這方面的考評(píng)，考評(píng)一定要考實(shí)、考細(xì)、考準(zhǔn)。如果不這樣做，效果就方便于運(yùn)用。現(xiàn)在有一個(gè)不正常的現(xiàn)象，招商引資和融資工作中就存在這個(gè)現(xiàn)象。招商引資硬往上掛，不是引的也掛到這個(gè)單位上。融資也是這個(gè)資金不是這個(gè)單位爭(zhēng)取的可能他做了點(diǎn)工作，但是幾家分，就給他分去了這有財(cái)政局爭(zhēng)取的有發(fā)改局爭(zhēng)取的還有各部門爭(zhēng)取的幾家在那分，分完了把任務(wù)完成了這都是堅(jiān)決不允許的希望大家能夠高度重視目標(biāo)管理工作，依照今天會(huì)議的安排，特別是要按方案的要求，回去研究目標(biāo)管理的方法，制定各項(xiàng)工作的措施，明年初再開這個(gè)會(huì)，大家都能取得優(yōu)異的成果。

正在大踏步地前進(jìn)，縣在向強(qiáng)縣目標(biāo)急行軍的道路上。今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)鎖定，希望全縣上下團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，克服困難，奮力爭(zhēng)先，以優(yōu)異的效果迎接中國共產(chǎn)黨建黨90周年，以優(yōu)異的效果迎接今年縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆。

一個(gè)較高規(guī)格的綜合性會(huì)議。之所以要以這種形式召開會(huì)議，這次會(huì)議集目標(biāo)管理工作、人才工作、政風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作于一體。一是考慮到人才工作、政風(fēng)建設(shè)年工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作都和目標(biāo)管理息息相關(guān)，都是目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。二是為了精簡(jiǎn)會(huì)議，改進(jìn)會(huì)風(fēng)。如果不以這種形式開會(huì)，就要開四次會(huì)議。這也是落實(shí)政風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的一個(gè)具體行動(dòng)。會(huì)上我懲處了去年度目標(biāo)管理工作，還有若干專項(xiàng)工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。縣政府拿出大約100萬元的獎(jiǎng)金，懲辦這些先進(jìn)單位和個(gè)人。有的獎(jiǎng)項(xiàng)還是重獎(jiǎng)，最高的獎(jiǎng)金額度達(dá)到5萬元。大家可能對(duì)目標(biāo)管理工作通報(bào)的情況有不同的理解，覺得有的單位為什么工作沒少做，卻排到后面？因?yàn)槟繕?biāo)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)工程，目標(biāo)是多方面的就是因?yàn)橛行┓矫娴墓ぷ靼阉种到o拉下來了比如招商引資工作所占權(quán)重比較大，恰恰有些單位沒有完成招商引資任務(wù)，這就扣掉了很大一局部分?jǐn)?shù)。還有的單位信訪、平安、穩(wěn)定工作出了問題，這是減分項(xiàng)目，所以導(dǎo)致這些單位名次靠后。方才，毛臣同志和士余同志分別就人才工作、政風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了安排和部署，雖然講的不長(zhǎng)，但深入透徹，要求很嚴(yán)格。所講的意見就是縣委、縣政府的意見，要求各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)。