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辦公室會議及會商總結(jié)規(guī)范

一、辦公室主任會議

會議由辦公室主任主持。在充分發(fā)揚民主，聽取與會人員意見和認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，按照民主集中制原則，由辦公室主任作出決定。

．會議期限：辦公室主任會一般每月召開一次。根據(jù)需要也可隨時召開。

．與會人員：辦公室主任、副主任和辦公室主任認(rèn)為有必要參加的有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。

．會議內(nèi)容：

一是傳達(dá)上級文件、指示及有關(guān)會議精神，研究貫徹落實措施；

二是總結(jié)前階段工作，安排下階段和近期工作布置；

三是研究辦公室干部選調(diào)、人事任免，干部隊伍思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)和福

利等方面的問題；

四是聽取有關(guān)科室的工作匯報；

五是研究解決辦公室需要解決的有關(guān)重大問題。

二、辦公室科（室）務(wù)會v

辦公室科（室）務(wù)會議是交流溝通情況、研究布置工作的行政會議。會議由科（室）

負(fù)責(zé)人主持。

．會議期限：科（室）務(wù)會議一般每半個月召開一次。根據(jù)需要也可隨時召開。

．與會人員：科（室）長、副科（室）長、科（室）的全體同志。

．會議內(nèi)容：公務(wù)員之家版權(quán)所有

一是傳達(dá)上級文件、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、批示以及辦公室工作部署，研究貫徹落實措施；

二是研究布置本科（室）工作，溝通情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題；

三是督促、檢查本科（室）崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況和年度百分考核任務(wù)的完成情況；

四是組織政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；

五是交流思想，總結(jié)經(jīng)驗，開展批評與自我批評。

三、會商總結(jié)制度

每逢全區(qū)性的重大活動，事前由辦公室主任、科室代表和具體負(fù)責(zé)人員進行會商，集體研究討論、細(xì)化工作方案，落實會（事）務(wù)每個環(huán)節(jié)，確保整項工作周密細(xì)致，整個活動萬無一失。活動結(jié)束后，立即收集對活動效果的反饋意見、對活動組織過程中存在的缺陷以及活動中好的做法，及時進行總結(jié)歸納，不斷積累工作經(jīng)驗，提高辦會（事）水平。在黨代會、全委（擴大）會等大型會議（活動）結(jié)束后，還應(yīng)形成會議書面總結(jié)材料。