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**鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)典型材料
中共**鄉(xiāng)委員會
**鄉(xiāng)人民政府
**鄉(xiāng)是環(huán)繞加格達(dá)奇典型的城郊鄉(xiāng),全鄉(xiāng)管轄三個行政村,8個自然屯,20個村民組。全鄉(xiāng)總?cè)丝?329人,2213戶,其中:農(nóng)業(yè)人口6541人,1635戶,行政村的面積458平方公里,耕地面積為19440畝。
2005年,**鄉(xiāng)從自身實際出發(fā),通過理清發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變政府職能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧文明,在社會主義新農(nóng)村的建設(shè)上進(jìn)行了有益的探索和嘗試。并分別獲得了“全省優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“地區(qū)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“地區(qū)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“地區(qū)鄉(xiāng)村務(wù)公開先進(jìn)集體”、“地區(qū)先進(jìn)武裝部”、“省六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”榮譽,榮獲加區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建活動一等獎,連續(xù)三年的超標(biāo)單位。
理清發(fā)展思路,實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展。思路決定出路,正確的經(jīng)濟發(fā)展思路是實現(xiàn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展的前提和保障。一年來,我們從加北鄉(xiāng)實際出發(fā),在深入調(diào)查和科學(xué)研究的基礎(chǔ)上,憑借“實干+拼搏+創(chuàng)新”的工作作風(fēng),緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收這一主線,通過推行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,強力發(fā)展服務(wù)業(yè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)農(nóng)村城市化,走出了一條符合加北鄉(xiāng)實際、具有加北鄉(xiāng)特色的經(jīng)濟發(fā)展之路。2005年,全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3093萬元,其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2104萬元,同比增長13.2%;牧業(yè)產(chǎn)值969萬元,同比增長27.5%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)586萬元,同比增長5.85%;農(nóng)民人均純收入達(dá)3268元,同比增長7.3%;農(nóng)村居民住房磚瓦率達(dá)53%。
健全保障體系,實現(xiàn)生活寬裕。積極配合區(qū)委區(qū)政府建立了以大病救助為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系,我鄉(xiāng)參保率達(dá)78.9%,切實解決了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”、農(nóng)民看大病難的問題。在社會保障和救濟工作中,我們都嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行,做到不錯保、不漏保,實行動態(tài)管理,做到公開、公正、公平。對部分群眾進(jìn)行了集中培訓(xùn),提高了群眾就業(yè)能力、拓寬群眾就業(yè)渠道。為3個村和機關(guān)各辦公室配備了電腦,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。成立了鄉(xiāng)信息服務(wù)中心,利用網(wǎng)絡(luò)、以《信息快報》的形式,為群眾提供致富信息。建立了從就醫(yī)、到養(yǎng)老、教育、就業(yè)一系列農(nóng)村社會保障體系,形成了發(fā)展有方向、生活有保障、就業(yè)有渠道的良性互動。
創(chuàng)新活動載體,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。鄉(xiāng)黨委以“走田頭、坐炕頭、當(dāng)帶頭”活動為契機,在全鄉(xiāng)開展了以“互學(xué)、互比、互幫為內(nèi)容的精神文明上臺階活。同時,廣泛開展了“好媳婦、好婆婆”評選活動,通過互相學(xué)習(xí)和評比,使每家每戶增強保持衛(wèi)生的自覺性,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,村民的素質(zhì)得到一定提高,達(dá)到精神文明創(chuàng)建的目的,實現(xiàn)凈化、綠化、亮化、美化、優(yōu)化目標(biāo)。形成健康文明、積極向上的社會風(fēng)氣,有效促進(jìn)全鄉(xiāng)“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
加強基礎(chǔ)建設(shè),實現(xiàn)村容整潔。投入2.5萬多元,解決了加北村和五一村居民自來水供水不便的問題。投入近10萬資金,進(jìn)行高低壓線路電線桿的改造,更換老化電線桿65根,老化電線近10公里,確保人民群眾生產(chǎn)、生活用電安全。投資33.2萬元,修沙石路13公里,投資12萬元,給五一村新修了600多延長米的油漆路面。投資7萬多元分別對加北村部、幸福村部和五一村部進(jìn)行維修,極大地改善了鄉(xiāng)村的辦公條件;投入5萬余元,對鄉(xiāng)政府辦公室進(jìn)行維修;投入4.5萬元,對通鄉(xiāng)公路面兩側(cè)的民房進(jìn)行樣板房改造。磚瓦化率為53%,磚瓦化率逐漸提高。對背街巷道和庭院衛(wèi)生進(jìn)行了專項治理,深入開展了環(huán)境衛(wèi)生治理活動,為轄區(qū)群眾營造了一個更加優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境,進(jìn)一步改善了轄區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件,實現(xiàn)了村容整潔。2005年文明城區(qū)創(chuàng)建活動中,**鄉(xiāng)和加北村榮獲文明城區(qū)創(chuàng)建活動一等獎,幸福村和五一村榮獲文明城區(qū)創(chuàng)建活動二等獎。
強化村務(wù)公開,實現(xiàn)管理民主。我們把落實村務(wù)公開和民主管理做為融洽黨群干群關(guān)系的重要內(nèi)容,并結(jié)合實際,實行了“村帳民理鄉(xiāng)管”的村級財務(wù)管理制度。各村成立了村民理財小組,對各村財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督審查;凡涉及全村的大事,關(guān)系群眾利益的事務(wù),都提請村民代表大會議論、決策。尤其是財務(wù)方面,村理財小組的職能得到了強化,任何開支未經(jīng)小組審核的均不能入帳,村內(nèi)財務(wù)狀況的透明化,讓村民對本村財務(wù)“心中有數(shù),心服口服”。我們還健全完善了村民自治機制,認(rèn)真制定了新農(nóng)村創(chuàng)建規(guī)劃以及學(xué)習(xí)宣傳、文化教育、法制道德、日常活動的目標(biāo)、制度等,切實保障了村民對新農(nóng)村建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),全面提高了民主自治的程度,使新農(nóng)村創(chuàng)建工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。