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機關能力年考核管理辦法

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機關能力年考核管理辦法

編者按:本文主要從科室考核;履行職責完成任務情況;轉變工作作風優(yōu)化“服務”環(huán)境方面;黨的建設和黨風廉政建設;提高履行職責能力,提升機關工作標準方面;提高開拓創(chuàng)新能力,促進機關工作效能;提高服務群眾能力,加大為民辦實事工作力度;提高拒腐防變能力,強化源頭風險防范,對機關能力年考核管理辦法進行講述。其中,主要包括:考核范圍局屬各科、室、站、所、工作做到無缺位、積極參加局組織的政治理論、業(yè)務學習和各項政治活動、建立依法行政情況考核制度,具體材料請詳見:

根據(jù)X發(fā)(2008)11號文件精神和XX縣交通局關于開展機關能力年活動的實施方案,為提升我局干部職工的工作能力以及工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高工作水平、工作效率和工作質量,樹立勤政、廉潔、高效的機關形象,確保各項工作任務的圓滿完成,促進我局各項事業(yè)的健康發(fā)展,結合我局工作實際,特制定本辦法。

一、科室考核

(一)考核范圍局屬各科、室、站、所。

(二)考核原則考核本著“公開、公平、公正”的原則,對照各科室站所的職責,考核每個科室站所。

(三)考核內容及標準考核采用百分制,根據(jù)各項工作完成情況加減分扣分沒有底限??己藘热荩?/p>

二、履行職責完成任務情況(20分)

不能正確履行職責每項扣除10分。

三、轉變工作作風優(yōu)化“服務”環(huán)境方面:(10分)

(一)公開科室職責、審批(核準、初審、備案)項目、內容、權限、審批(核準、初審、備案)依據(jù)、辦事程序、辦理時限、收費依據(jù)。(5分)

(二)工作做到無缺位。在國家和我市規(guī)定的工作日以及本部門對外承諾的工作日或值班時間內,嚴格做到全日對外辦公,工作人員無特殊情況無缺位,業(yè)務工作不間斷。(3分)

(三)按照《北京市國家工作人員行為規(guī)范》的要求,做到文明服務。(2分)在承諾期限內無正當理由未完成審批事項造成影響的每次扣除2分。由于工作疏忽、推諉扯皮,遭到服務對象投訴的,經(jīng)查證屬實的每次扣除2分。由于科室工作人員發(fā)生不廉潔行為遭到舉報或被查處的每次扣除2分。由于服務不到位,而被上級單位追究責任的每次扣除4分。

四、黨的建設和黨風廉政建設(20分)

(一)積極參加局組織的政治理論、業(yè)務學習和各項政治活動。(5分)

(二)按照局理論學習計劃的要求,積極組織理論、業(yè)務學習,并有詳細的學習記錄。(5分)

(三)履行黨風廉政建設責任制情況。(10分)不按時參加局組織的學習和各項活動的每次扣2分。不能按學習計劃完成學習任務的每次扣2分。不認真履行黨風廉政建設責任制,科、所工作人員發(fā)生違風廉政規(guī)定的每次扣除3分。不按照局黨組的要求落實有關黨風廉政措施的每次扣除2分。

五、提高履行職責能力,提升機關工作標準方面(20分)

(一)建立“崗位職責說明”制度:工作有計劃、總結(3分)未按要求建立“崗位職責說明”完成全年工作、半年工作計劃及總結,每次扣除1分。

(二)建立重大事項科學決策機制并組織實施(3分)未建立重大事項科學決策機制扣1分。

(三)建立重點工作、重要問題聯(lián)席會議制度(3分)未建立重點工作、重要問題聯(lián)席會議制度扣1分

(四)建立依法行政情況考核制度(3分)未建立依法行政情況考核制度扣1分。

(五)建立機關內部決策部署執(zhí)行情況督查體系,參加集體活動(2分)未建立機關內部決策部署執(zhí)行情況督查體系扣1分。

(六)建立機關崗位履職考核機制(1分)未建立機關崗位履職考核機制扣(1分)

(七)保持科室環(huán)境整潔排除各種隱患,安全上不發(fā)生問題積極參加集體活動(5分)科室環(huán)境整潔較差存在某種安全隱患,不參加集體活動扣(5分)

六、提高開拓創(chuàng)新能力,促進機關工作效能(5分)

(一)開展“我創(chuàng)新,我發(fā)展”競賽活動(4分)不能積極開展“我創(chuàng)新,我發(fā)展”競賽活動的扣(1分)

(二)建立工作創(chuàng)新機制(4分)未建立工作創(chuàng)新機制的扣(1分)

七、提高服務群眾能力,加大為民辦實事工作力度(10分)無特殊情況按照工作安排和要求不能按時、保質的完成為民辦實事工程的扣(3分)

八、提高拒腐防變能力,強化源頭風險防范(10分)未制訂拒腐防變措施的,扣(2分)

(一)建立廉政風險防范管理機制(5分)未建立廉政風險防范管理機制的扣(1分)

(二)開展“節(jié)約型機關”創(chuàng)建活動(5分)未制訂相關制度,出現(xiàn)浪費現(xiàn)象的扣(2分)九、繼續(xù)深化機關作風建設(5分)科室站所要鞏固和發(fā)揚“機關作風年”活動成果,把作風建設特別是在與群眾生產(chǎn)、生活密切相關方面的服務水平、工作作風、辦事效率等方面找出存在問題并制定出整改措施。進一步提高和改善各自工作。(5分)存在問題不制定出整改措施的??郏?分)

考核標準及考核等次:

一、根據(jù)各科、室、站、所綜合得分和任務完成情況,考核結果分為優(yōu)、良、中、差四個等次。

(一)考核為優(yōu)的標準:考核得分在90分以上,按時、按質量、高效率完成各項工作任務,未出現(xiàn)問題,干部職工及群眾滿意。

(二)考核為良的標準:考核得分在80-90分,按時、較高質量完成各項工作任務,未出現(xiàn)較大問題,干部職工及群眾比較滿意。

(三)考核為中的標準:考核得分在70-79分,按時基本完成各項工作任務,未出現(xiàn)重大問題,干部職工及群眾不太滿意。

(四)考核為差的標準:考核得分在60分以下,未按時完成各項工作任務或工作中出現(xiàn)較大失誤,工作質量差,干部職工及群眾不滿意。

二、考核方法考核采取每半年考核一次和平時抽查相結合。

(一)半年檢查和隨機抽查局考核領導小組采取定期和不定期抽查的方式,對各科、室、站、所的工作情況進行全面檢查,并現(xiàn)場打分,綜合匯總成績,作為年終考核的依據(jù)。占總成績的50%,其中日常抽查占25%。

(二)年終考核(1)聽取各科、室、站、所匯報全年工作完成情況,占總成績的25%。(2)民主評議。采取測評的方法對各科、室、站、所的工作情況進行測評,占總成績的25%,其中包括對各科、室、站、所長的測評。

三、獎懲措施評為優(yōu)的科室通報表揚,作為評選優(yōu)秀科室的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀、嘉獎、先進等人員從優(yōu)秀科室中產(chǎn)生???、所評定為優(yōu)的負責人可定為考核優(yōu)秀等次。評為良的科室,年度考核可確定為稱職以上等次。評為中的科室,原則上不考慮各種先進的評選,并責其查找原因,制定整改措施。評為差的科室,通報批評,對連續(xù)兩年考核結果為差的科室,將對其負責人進行調整。實施黨風廉政一票否決制,由于違風廉政責任制的科室當年不能評為先進。

四、工作人員的考核

(一)考核原則

考核本著“公開、公平、公正”的原則,針對各科、室、站、所和工作人員履行職責情況進行考核。

(二)考核范圍

局屬各科、室、站、所的工作人員。

(三)考核內容

機關工作人員的“德、能、勤、績”和遵守《行為規(guī)范》情況。具體內容:1、自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,和上級的命令指示的情況;(15分)2、自覺執(zhí)行局的各項規(guī)章制度;(15分)3、堅持原則,秉公辦事,廉潔自律;(15分)4、熟練掌握業(yè)務知識,勝任本職工作;(10分)5、工作盡職盡責,完成年度任務取得成就;(15分)6、顧全大局,團結協(xié)作;(5分)7、參加政治理論等學習情況;(10分)8、文明服務;(5分)9、積極參加各種集體活動;(5分)10、工作創(chuàng)新,為局爭得榮譽。(5分)

五、考核標準國家公務員的考核分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次,事業(yè)單位人員考核分為優(yōu)秀、合格、不合格。各等次的基本標準是:

(一)優(yōu)秀為90–100分。模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,全面、正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,廉潔自律,不以權謀私,積極參加政治理論和業(yè)務知識的學習,工作方法得當,成效顯著,具有開拓創(chuàng)新意識,工作責任心強,能按時完成各項工作任務,工作的質量好、效率高、貢獻大,沒有出現(xiàn)任何差錯和失誤,忠于職守,出全勤。

(二)稱職、合格為60–89。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,廉潔自律,不以權謀私,注重政治理論和業(yè)務知識的學習,具有開拓創(chuàng)新意識,工作責任心強,能完成工作任務,工作的質量較好、效率較高,沒有明顯地差錯和失誤,忠于職守,病、事假按月不超過五天。

(三)不稱職、不合格為59分以下。政治、業(yè)務素質較差,不按時參加政治理論和業(yè)務知識的學習,工作責任心差,沒有按時完成工作任務,工作的質量較差,出現(xiàn)有明顯的差錯或失誤,不按時上、下班,無故有曠工現(xiàn)象。

六、考核方法

根據(jù)考核內容采取平時、半年考核和年終考核相結合的方法進行。按照分級管理的原則,首先,由工作人員主管領導和所在部門的科室、站所長,以按照《行為規(guī)范》的要求完成各項工作的數(shù)量、質量、時限等實際表現(xiàn)為依據(jù),對所屬工作人員的工作表現(xiàn)做出正確的評價,并根據(jù)考核內容給每個工作人員打分、寫出評語,占40%,其次,局考核領導小組根據(jù)對工作人員的平時工作情況進行抽查和調查給每個工作人員打分,占60%,最后將考核情況的匯總,作為工作人員平時考核結果,為年度考核提供重要依據(jù)。平時考核不能評為優(yōu)秀的公務員年終不得評為優(yōu)秀等次,不能享受任何獎勵。平時考核不能評為稱職的,根據(jù)《國家公務員條例》和《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》執(zhí)行。本考核辦法由局考核領導小組實施。附件:考核領導小組名單下設辦公室:設在局政工科。

四、工作人員的考核

(一)考核原則

考核本著“公開、公平、公正”的原則,針對各科、室、站、所和工作人員履行職責情況進行考核。

(二)考核范圍

局屬各科、室、站、所的工作人員。

(三)考核內容

機關工作人員的“德、能、勤、績”和遵守《行為規(guī)范》情況。具體內容:1、自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,和上級的命令指示的情況;(15分)2、自覺執(zhí)行局的各項規(guī)章制度;(15分)3、堅持原則,秉公辦事,廉潔自律;(15分)4、熟練掌握業(yè)務知識,勝任本職工作;(10分)5、工作盡職盡責,完成年度任務取得成就;(15分)6、顧全大局,團結協(xié)作;(5分)7、參加政治理論等學習情況;(10分)8、文明服務;(5分)9、積極參加各種集體活動;(5分)10、工作創(chuàng)新,為局爭得榮譽。(5分)

五、考核標準國家公務員的考核分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次,事業(yè)單位人員考核分為優(yōu)秀、合格、不合格。各等次的基本標準是:

(一)優(yōu)秀為90–100分。模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,全面、正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,廉潔自律,不以權謀私,積極參加政治理論和業(yè)務知識的學習,工作方法得當,成效顯著,具有開拓創(chuàng)新意識,工作責任心強,能按時完成各項工作任務,工作的質量好、效率高、貢獻大,沒有出現(xiàn)任何差錯和失誤,忠于職守,出全勤。

(二)稱職、合格為60–89。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,廉潔自律,不以權謀私,注重政治理論和業(yè)務知識的學習,具有開拓創(chuàng)新意識,工作責任心強,能完成工作任務,工作的質量較好、效率較高,沒有明顯地差錯和失誤,忠于職守,病、事假按月不超過五天。

(三)不稱職、不合格為59分以下。政治、業(yè)務素質較差,不按時參加政治理論和業(yè)務知識的學習,工作責任心差,沒有按時完成工作任務,工作的質量較差,出現(xiàn)有明顯的差錯或失誤,不按時上、下班,無故有曠工現(xiàn)象。

六、考核方法

根據(jù)考核內容采取平時、半年考核和年終考核相結合的方法進行。按照分級管理的原則,首先,由工作人員主管領導和所在部門的科室、站所長,以按照《行為規(guī)范》的要求完成各項工作的數(shù)量、質量、時限等實際表現(xiàn)為依據(jù),對所屬工作人員的工作表現(xiàn)做出正確的評價,并根據(jù)考核內容給每個工作人員打分、寫出評語,占40%,其次,局考核領導小組根據(jù)對工作人員的平時工作情況進行抽查和調查給每個工作人員打分,占60%,最后將考核情況的匯總,作為工作人員平時考核結果,為年度考核提供重要依據(jù)。平時考核不能評為優(yōu)秀的公務員年終不得評為優(yōu)秀等次,不能享受任何獎勵。平時考核不能評為稱職的,根據(jù)《國家公務員條例》和《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》執(zhí)行。本考核辦法由局考核領導小組實施。附件:考核領導小組名單下設辦公室:設在局政工科。