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一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論、三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)。強(qiáng)化節(jié)約意識，牢固樹立“浪費(fèi)就是可恥”節(jié)約觀，以節(jié)約水、節(jié)約電、節(jié)約油、節(jié)約耗材、精文減會為重點(diǎn)，控制辦公經(jīng)費(fèi)，降低機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)成本，提高資源利用率。厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型社會中發(fā)揮示范作用，保證政府機(jī)關(guān)健康、協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、工作措施

結(jié)合自身實(shí)際，按照建設(shè)節(jié)約型政府機(jī)關(guān)的要求。創(chuàng)新工作思路和工作方法，進(jìn)一步完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在效果。

（一）舉辦各類會議、活動時(shí)要厲行節(jié)約，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

（二）實(shí)行對口接待，公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到節(jié)儉的原則。陪客人數(shù)原則上不超過2人；嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“剩一半”現(xiàn)象。

（三）必須先報(bào)辦公室登記，基層檢查工作或開展調(diào)查研究需要用車時(shí)。經(jīng)主管主任批準(zhǔn)后進(jìn)行綜合調(diào)度，盡量采取一車多用，變單項(xiàng)檢查為綜合檢查。

（四）盡量減少開支，公務(wù)出差要本著節(jié)約的原則。住宿應(yīng)選擇較經(jīng)濟(jì)的房間。

（五）嚴(yán)禁跑冒滴漏，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理。水龍頭盡量開小，用完隨手關(guān)閉，避免長流水現(xiàn)象。

（六）冬季空調(diào)溫度不得高于攝氏18度；辦公時(shí)間要充分利用自然光照，會議室的空調(diào)溫度夏季一般不得低于攝氏26度。盡可能少開燈、不開燈，公共區(qū)域的照明燈具沒有安裝自動控制開關(guān)的要有專人看管，杜絕白晝燈、長明燈；使用微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時(shí)，要減少待機(jī)消耗；嚴(yán)禁在工作期間上網(wǎng)聊天、打游戲；下班時(shí)，必須關(guān)閉辦公室電燈、電腦等所有設(shè)備電源。

（七）要嚴(yán)格按照政府采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定，辦公室的各科室在購買和更新設(shè)備時(shí)。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品；禁止使用電（褥）爐等移動式取暖設(shè)備；加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格執(zhí)行因私用車付費(fèi)制度，工作人員外出進(jìn)行一般性的公務(wù)活動，應(yīng)乘坐公交車；因私用車，必須報(bào)主管主任批準(zhǔn)，按里程自付油費(fèi)；要根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定油耗定額，嚴(yán)格按里程核定油量。

（八）不必打的電話堅(jiān)決不打，嚴(yán)格控制電話的使用頻率。科室之間工作聯(lián)系原則上不得采用電話方式，因公電話要做到內(nèi)容精簡，提倡快講話、講短話，通話時(shí)間一般應(yīng)控制在3分鐘以內(nèi)；充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢，嚴(yán)格控制文件和材料的印刷數(shù)量，非涉密文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)或磁盤傳送，盡可能降低紙張消耗，盡量在微機(jī)上修改文稿，減少重復(fù)清印次數(shù)，提倡雙面用紙，對使用過的信封、復(fù)印紙要再利用；各科室微機(jī)、打印機(jī)要有專人管護(hù)；文件、通知要做到少用紙，少用傳真機(jī)，推廣使用電子郵件。

三、強(qiáng)化考核機(jī)制

必須引起高度重視，全體工作人員必須積極投入到創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的各項(xiàng)活動中來。辦公室將各科室節(jié)約資源情況納入年度崗位目標(biāo)考核。各科室要認(rèn)真落實(shí)好辦公室的各項(xiàng)工作措施。辦公室將定期檢查,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動整改和鞏固成果的重要內(nèi)容。檢查情況報(bào)主任進(jìn)行定期講評。凡出現(xiàn)重大超支及浪費(fèi)情況的酌情承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并與年終評先評優(yōu)直接掛鉤。

落實(shí)責(zé)任四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

辦公室成立以辦公室黨總支書記、辦公室主任為組長，為加強(qiáng)對創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。辦公室副主任為副組長，各科（室）（科長、科室主任）為成員的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由辦公室副主任兼任辦公室主任，辦公室直接管理日常工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。各科室也要明確具體指標(biāo)，切實(shí)做到節(jié)約從科室做起，從個(gè)人做起，從工作中的小事做起，保證創(chuàng)建活動的扎實(shí)、有效的開展。