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以規(guī)范化建設標準為引領，加強“小三級”工會經審組織建設

繼續(xù)開展規(guī)范化創(chuàng)建考核工作。2013年，各鎮(zhèn)局工會經審會要對照《區(qū)鎮(zhèn)局級工會經審工作規(guī)范化建設標準》，在健全組織體系上下功夫，督促基層工會經審會與工會委員會同時設立、同時考察人選、同時產生班子、同時報批。要健全工作制度，編制工作經費，為經審組織開展工作提供保障；要進一步強化鎮(zhèn)局級經審組織在實務審計中發(fā)揮作用，通過實務審計，幫助指導基層工會經費足額收、規(guī)范管、合理用。年底，區(qū)總經審會將對照標準，對鎮(zhèn)局工會經審會進行檢查驗收，并確定考核等級。各鎮(zhèn)局工會經審會要加大對基層工會規(guī)范化創(chuàng)建力度，通過規(guī)范化考評，創(chuàng)建一批基層工會經審工作品牌示范點。

開展“優(yōu)秀審計項目”申報和工會經審工作調研論文的征集、評比工作。開展“優(yōu)秀審計項目”申報評比是推動工會經審工作全面規(guī)范展開的有力舉措，繼續(xù)把“優(yōu)秀審計項目”評比活動作為鎮(zhèn)局級工會經審工作規(guī)范化建設的重要內容之一，并將優(yōu)秀的審計項目積極向上推薦。同時，要求鎮(zhèn)局工會經審會多提供工作信息、多撰寫調研文章，以調研帶動工會經審工作的理性思考。要求各鎮(zhèn)局工會年底前上報不少于一個項目和一篇論文。

繼續(xù)抓好基層工會經審工作臺帳化管理。根據市總經審會的要求，今年區(qū)總經審會將在全面推行紙質臺帳管理的同時，重點在鎮(zhèn)局工會和基層工會推行工會經審工作電子版臺帳工作，到年底，紙質臺帳化管理達100%，其中電子版臺帳化管理達50%。區(qū)總經審會將適時組織人員對基層工會電子臺賬使用情況進行抽查。

積極推進工會經費使用績效審計工作。根據區(qū)總的要求，以《區(qū)工會經費績效審計辦法》為依據，繼續(xù)推進績效審計工作，使績效審計工作常態(tài)化、制度化，充分發(fā)揮績效審計的作用，促進經費使用更加規(guī)范合理，使有限資金發(fā)揮更大效益。

抓好工會經審工作品牌建設。根據區(qū)總創(chuàng)建工會工作品牌的實施意見，今年我們將進一步擴大品牌培育點，各鎮(zhèn)局工會經審會要根據品牌建設工作要求，積極培育經審工作示范點，在積累經驗的基礎上選樹品牌培育單位，在達到一鎮(zhèn)（街、局）一品牌培育單位的工作目標基礎上，擴大品牌單位數量，為進一步做好工會經審規(guī)范化建設打好基礎。

以加強自身建設為抓手，確保經審工作取得成效

嚴格執(zhí)行經審制度。認真履行審計監(jiān)督職責，嚴格執(zhí)行經審工作的各項規(guī)章制度，堅持原則，秉公辦事，盡職盡責。注重與行政財務溝通聯系，結合經審工作特點，運用好審查、審計等有效手段，充分發(fā)揮監(jiān)督職能。在加強審查、審計的同時，注重抓好整改落實，對審查、審計過程中發(fā)現的問題，督促審查、審計對象及時整改并完善制度，把好源頭關。

切實強化作風建設。全區(qū)各級工會經審干部要精于業(yè)務素質，樹立主動學習、善于學習的意識，為更好地開展經審工作奠定基礎；要勤于工作調研，多下基層，針對經審工作存在的問題，有針對性的開展調研指導，努力解決基層經審工作中的一些實際問題；要善于狠抓落實，圍繞區(qū)總工會和上級經審會工作要求，結合我區(qū)工會經審工作實際，著力抓好區(qū)工會經審會全年工作目標任務。