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推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決“三農(nóng)”問題的重要途徑。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以將種養(yǎng)、加工、流通有機(jī)結(jié)合起來,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,從而提高農(nóng)業(yè)效益,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,應(yīng)將工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
著力建好農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地。形成農(nóng)產(chǎn)品加工原料的規(guī)?;?/a>生產(chǎn),不僅可以使農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場獲取規(guī)模收益,而且可以為農(nóng)產(chǎn)品加工提供穩(wěn)定可靠的原料來源,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)持續(xù)發(fā)展。建好農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地,應(yīng)打破行政區(qū)劃界限,對(duì)區(qū)域內(nèi)的特色資源進(jìn)行整體規(guī)劃,建設(shè)地區(qū)性原料基地;應(yīng)以企業(yè)需求為坐標(biāo),根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,充分發(fā)揮資金、品牌、信息、技術(shù)、市場和管理優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念和方式擴(kuò)建原料基地;應(yīng)擴(kuò)大資源配置范圍,按照國家九大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,對(duì)同類產(chǎn)品的生產(chǎn)加強(qiáng)跨區(qū)域合作,增大區(qū)域內(nèi)資源規(guī)模,為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提供源源不斷的原料支持。
大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),需要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作:一是應(yīng)用現(xiàn)代經(jīng)營理念興辦加工企業(yè)。通過推行科學(xué)管理,培育熟悉市場的企業(yè)家,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。二是千方百計(jì)增加資金投入。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)資金密集,生產(chǎn)周期長,又面臨自然和市場雙重風(fēng)險(xiǎn)。這就需要把最好的資源做成最好的項(xiàng)目,吸引區(qū)域外資本、民營經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村種養(yǎng)大戶來發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。同時(shí),通過產(chǎn)業(yè)化資金補(bǔ)貼等財(cái)政杠桿形式,引導(dǎo)更多的信貸資金支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。三是通過整合資源增強(qiáng)企業(yè)競爭力。目前,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)仍停留在作坊式的小生產(chǎn)水平上,精深加工不多,帶動(dòng)能力有限,在激烈的市場競爭中往往缺乏優(yōu)勢。通過整合資源,把散、小、弱的企業(yè)整合發(fā)展成帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)集團(tuán),實(shí)行跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制經(jīng)營,可以提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。比如,江西省九江市紡織業(yè)發(fā)展有較好的基礎(chǔ)、充足的原料供應(yīng)和一定的生產(chǎn)規(guī)模,但過去由于企業(yè)布局分散、產(chǎn)業(yè)分工不合理,容易導(dǎo)致惡性競爭。通過產(chǎn)業(yè)聚集獲得規(guī)模效益,通過合理分工形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,將有助于加快九江紡織業(yè)的發(fā)展。
努力開拓市場、搞活流通。在加強(qiáng)原料基地建設(shè)、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品加工的基礎(chǔ)上,應(yīng)注重開拓市場,通過銷售鮮活產(chǎn)品和經(jīng)營加工產(chǎn)品來拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利潤空間。一個(gè)地區(qū)的原料基地?cái)U(kuò)大之后,為繼續(xù)增加規(guī)模效益,應(yīng)“走出去”,擴(kuò)大市場份額,提高市場占有率。這就需要采用加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制、打造知名品牌、改進(jìn)營銷手段等多種措施來提高企業(yè)的競爭力。特別要提高企業(yè)經(jīng)營者分析市場的能力和科學(xué)決策的能力,避免生產(chǎn)的盲目性,以大流通促進(jìn)大生產(chǎn),從而獲取高效益。
積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。為適應(yīng)日趨激烈的市場競爭,許多農(nóng)戶以不同方式建立起利益共同體,如專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等,共同應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)。原來單一的一家一戶的經(jīng)濟(jì)組織形式,正逐漸演變成一家一戶生產(chǎn)經(jīng)營、代表眾多農(nóng)戶利益的合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)大戶、企業(yè)等多種經(jīng)濟(jì)組織形式。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,有利于提高農(nóng)業(yè)的組織化程度。九江市都昌縣周溪鎮(zhèn)將珍珠養(yǎng)殖和加工作為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,養(yǎng)殖戶和加工戶建立了若干專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,形成了不同的利益共同體。有的通過合作經(jīng)濟(jì)組織共同對(duì)外,有的則是合作經(jīng)濟(jì)組織加公司,統(tǒng)一加工、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一價(jià)格,大大提高了競爭力,養(yǎng)殖戶、加工戶也獲得了規(guī)模養(yǎng)殖和加工的利潤。隨著農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)村土地、山林、水面流轉(zhuǎn)的加快,隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還會(huì)不斷出現(xiàn)。對(duì)此,應(yīng)因勢利導(dǎo),積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,促使其健康發(fā)展。
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