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（一）考核原則

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和局黨組年初確定的財(cái)政工作重點(diǎn)，根據(jù)財(cái)政局科室職責(zé)范圍，本著客觀公正、民主公開的原則，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各科室及局機(jī)關(guān)工作人員的工作績(jī)效，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，建立起各項(xiàng)工作全面提速的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)

*

（三）考核范圍

局機(jī)關(guān)各科室，局機(jī)關(guān)副科級(jí)以下（含副科級(jí)）在職的工作人員（含借調(diào)人員）。

（四）考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方法

考核的主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)工作、專項(xiàng)工作、民主評(píng)議、階段性任務(wù)、特殊貢獻(xiàn)五方面的情況。

1、“業(yè)務(wù)工作”60分。主要考核由各科室年初確定的年度工作目標(biāo)完成情況（其中，組織財(cái)政收入和回收周轉(zhuǎn)金由國庫科負(fù)責(zé)考核；爭(zhēng)取無償資金由預(yù)算科負(fù)責(zé)考核；預(yù)決算編制中預(yù)算部分由預(yù)算科負(fù)責(zé)考核；決算及報(bào)表部分由考核領(lǐng)導(dǎo)小組參照上級(jí)業(yè)務(wù)部門考評(píng)結(jié)果考核；財(cái)政管理、專項(xiàng)資金與政策性支出管理工作，根據(jù)審計(jì)報(bào)告、監(jiān)督辦及上級(jí)各類專項(xiàng)檢查結(jié)果，由辦公室、國庫科、監(jiān)督辦匯總后，報(bào)局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核打分；其他事項(xiàng)考核由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照科室業(yè)務(wù)工作考核目標(biāo)與年度工作要點(diǎn)，逐項(xiàng)聽取匯報(bào)或定期抽查工作進(jìn)度考核打分）；

2、“專項(xiàng)工作”20分。主要考核信息調(diào)研、機(jī)關(guān)紀(jì)律、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等情況。

（1）信息調(diào)研5分。由辦公室根據(jù)《*市財(cái)政局信息調(diào)研工作考核辦法》評(píng)分；

（2）機(jī)關(guān)紀(jì)律5分。由辦公室根據(jù)《*市財(cái)政局機(jī)關(guān)紀(jì)律考核辦法》檢查并評(píng)分；

（3）機(jī)關(guān)衛(wèi)生5分。由政工科根據(jù)《*市財(cái)政局機(jī)關(guān)衛(wèi)生考核辦法》檢查并評(píng)分；

（4）服務(wù)質(zhì)量5分。各科室要深入開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，每位干部職工必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)來局機(jī)關(guān)辦事的群眾要熱情招待、搞好服務(wù)，因服務(wù)不當(dāng)在社會(huì)上引起不良反響，導(dǎo)致局機(jī)關(guān)在社會(huì)行風(fēng)評(píng)議中出現(xiàn)問題，或引發(fā)來信來訪事件，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的，每次扣科室1分，扣完為止。本項(xiàng)由局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)走訪調(diào)查及舉報(bào)情況考核評(píng)分。

3、“民主評(píng)議”20分，年終根據(jù)局黨組研究確定的具體評(píng)議辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給予打分。

4、“階段性任務(wù)”3分（加分項(xiàng)）。階段性任務(wù)是指未列入《2008年財(cái)政工作要點(diǎn)》，不屬于科室業(yè)務(wù)范疇的臨時(shí)性任務(wù)。對(duì)于市委、市政府、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和局黨組交辦的各類階段性任務(wù)，有關(guān)科室要將任務(wù)細(xì)化落實(shí)到具體責(zé)任人，定期督導(dǎo)完成。圓滿完成階段性任務(wù)的，每完成一項(xiàng)給科室加0.5分，封頂分為3分。因工作不力影響進(jìn)度或完成質(zhì)量不合格，被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)、給財(cái)政局造成不良影響的，每次扣科室0.5分。沒有階段性任務(wù)的科室不得分。年終由局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)辦公室督辦記錄確定并評(píng)分。

5、“特殊貢獻(xiàn)”7分（加分項(xiàng)）。將在工作中創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，為局機(jī)關(guān)爭(zhēng)得榮譽(yù)，為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的特殊貢獻(xiàn)事項(xiàng)納入考核獎(jiǎng)勵(lì)。具體包括：（1）創(chuàng)新性工作并取得顯著成效的；（2）在爭(zhēng)取上級(jí)優(yōu)惠政策、投資項(xiàng)目或豁免債務(wù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的；（3）在爭(zhēng)取?？睢⒒厥罩苻D(zhuǎn)金、組織收入、項(xiàng)目審計(jì)、資金檢查等增收、節(jié)支方面做出突出貢獻(xiàn)的；（4）提出的意見、對(duì)策、建議被市委、市政府、局黨組采納并對(duì)財(cái)政工作有明顯促進(jìn)作用的；（5）為局機(jī)關(guān)獲得省部級(jí)以上（含省部級(jí)）先進(jìn)集體、先進(jìn)單位等綜合性表彰或省部級(jí)以上單項(xiàng)工作表彰的；（6）其他特殊事項(xiàng)，由局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際情況研究確定。

年終考核時(shí)，各科室填寫《年度科室特殊貢獻(xiàn)事項(xiàng)申報(bào)表》，由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報(bào)局辦公室。每個(gè)科室最多報(bào)十項(xiàng)特殊貢獻(xiàn)，并按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行排序。局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)各科室申報(bào)的特殊貢獻(xiàn)事項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并填寫評(píng)價(jià)票。評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)局黨組會(huì)研究，并最終確定特殊貢獻(xiàn)事項(xiàng)，每項(xiàng)酌情加1-2分。

（五）獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

行政效能考核實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)考核分?jǐn)?shù)名列前茅的科室和個(gè)人，局黨組將研究給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?？己朔?jǐn)?shù)列最后兩位的科室和個(gè)人，局黨組將安排分管局長(zhǎng)談話。連續(xù)兩年排名最后兩位的，要向局里提交檢討報(bào)告，連續(xù)三年排名最后兩位的，要在全體職工大會(huì)上做深刻剖析。

（六）其他問題

1、各科室要把業(yè)務(wù)工作、專項(xiàng)工作分解落實(shí)到具體責(zé)任人，除機(jī)關(guān)紀(jì)律、機(jī)關(guān)衛(wèi)生外，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組不考核到個(gè)人?？剖业募訙p分項(xiàng)目由科室上報(bào)具體責(zé)任人，年終以此為依據(jù)對(duì)個(gè)人評(píng)分。

2、全體干部職工要自覺遵守《會(huì)議制度》等九項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，如有違反，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組將視具體情況給予扣分。

3、相關(guān)科室要作好加、減分的原始記錄備查，如果某項(xiàng)考核內(nèi)容扣減后低于零分，按零分計(jì)算。

4、全體干部職工要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類職稱與執(zhí)業(yè)資格考試。年內(nèi)通過中級(jí)以上職稱或與財(cái)政業(yè)務(wù)相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試的，給個(gè)人加0.5分。35周歲以下青年干部每季度要參加業(yè)務(wù)考試，考試成績(jī)不合格的，每次扣個(gè)人0.5分。

5、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施和解釋。自2008年1月1日開始執(zhí)行，到2008年12月31日止。