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安全管理預案范文精選

前言:在撰寫安全管理預案的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

安全管理預案

水庫大壩安全管理應急預案思考

【摘要】如果想要提高水庫大壩的安全管理水平,就需要制定具有可行性、有效性和可操作性的水庫大壩應急預案。水庫大壩是水利工程系統(tǒng)中的重要組成部分,是國民經濟和社會發(fā)展能夠安全用水的基礎設施。隨著經濟的不斷發(fā)展及現(xiàn)代社會主義進程的不斷加快,對于水庫大壩的安全要求也越來越高。水庫大壩是水利工程中的核心內容,其中我們應該關注的重點是施工過程和后期使用的安全管理。施工過程中的安全性是保障工程順利運轉的基礎,而前期的安全維護是保障工程長時間運用的前提。本文分析了水庫大壩安全管理應急預案中所存在的問題,并提出了相應的對策。

【關鍵詞】水庫大壩;安全管理;應急預案

引言

水庫大壩具有體積大、工期長、使用壽命長等特點,在施工過程中涉及到了石方爆破、大量機械、邊坡施工等安全問題。水庫大壩的建設在我國經濟建設中起著十分重要且積極的作用。目前,我國有一些大壩病害程度不一,不僅影響經濟效益,而且還威脅到人民的生命財產安全。本文主要對現(xiàn)階段水庫大壩安全管理應急預案中所存在的問題進行了分析,并提出了有針對性的措施,希望給有關人員可供參考之處。

1水庫大壩安全管理應急預案中存在的問題

1.1應急預案的責任劃分不清晰

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建筑公司加強安全管理匯報材料

一、*公司目前安全管理機構及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會,作為*工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

*公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度,包括:(1)*水電站2009年防汛預案和搶險預案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報*縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

二、*公司二季度安全生產管理重點工作進展情況

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公路管理處安全情況總結

2009年以來我處在上級主管部門的正確領導下,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“平安公路”、“安全管理推進年”兩項活動、安全生產“三項行動”以及“三項建設”,對照全年工作目標任務狠抓落實,不斷創(chuàng)新工作理念,建立健全網絡體系,強化責任落實,有力保障了建國六十周年國慶期間公路安全暢通,全市公路安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,到目前為止未發(fā)生一起重大安全責任事故?,F(xiàn)將今年以來的安全工作開展主要情況總結如下:

一、主要工作

(一)加強領導,夯實基礎,全面落實安全目標責任

一是層層落實責任。為切實做好安全管理工作,從年初開始,我處加大管理力度,狠抓落實。根據省、市局下達給我處的安全管理目標,層層落實安全生產目標責任制,市處與各單位簽訂了安全生產責任書,繳納安全風險責任金,把安全生產目標責任層層分解落實到基層。

二是切實加強領導。市處要求各單位必須明確安全分工,確保主要領導親自抓,分管領導具體抓,明確專職安全管理人員,進而形成安全工作處處有人管、事事有人抓的良好工作局面,樹立了安全生產人人有責的工作機制,建立起橫向到邊,縱向到底的安全生產管理網絡。

(二)加大投入,注重實效,認真開展安全各項活動

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提高服務區(qū)人員安全生產教育之計劃

為了規(guī)范安全生產工作,提高服務區(qū)員工的安全素質,帶動整個公司安全生產管理的提升,降低或避免生產性意外傷害事故的發(fā)生。切實搞好安全生產培訓教育工作,特制定11年安全生產培訓計劃。

一、培訓目標

1、新招用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗的實現(xiàn)率達到100%以上;

2、企業(yè)全員接受安全培訓達標率100%;

3、安全管理人員安全培訓率達到100%;

4、生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100%;

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化工安全管理的重點與要點

摘要:化工行業(yè)是我國的支柱產業(yè)之一,對我國社會經濟的發(fā)展有著重要的推動作用。然而由于化工行業(yè)具有較高的危險系數(shù),因此其安全管理工作受到了廣泛的關注。為此,本文將結合筆者實踐經驗,對當前化工安全管理中的重點和要點內容與管理策略進行分析,希望能為提高化工生產安全,推動化工行業(yè)更好更快發(fā)展貢獻一份力量。

關鍵詞:化工安全管理;重點;要點;分析

1提高化工企業(yè)安全管理意識

安全生產是化工企業(yè)生產的核心,因此,企業(yè)應當把安全生產當做首要工作來抓,所以必須要提高企業(yè)安全管理的意識,以對安全生產進行有效指導。同時還應將安全生產理念滲透到員工思想當中,將安全生產轉化為企業(yè)員工的一種自覺以及規(guī)范行為。此外,化工企業(yè)還可打造出一個文明、科學的安全生產以及文化工作環(huán)境,讓員工時刻提醒自己安全生產的重要性與責任所在。除此之外,還可定期舉辦安全知識比賽等活動,不定期教育以及抽查員工的安全知識與技能,讓其建立起安全第一的意識,且進行有效強化,以提升員工安全責任感。

2建立完善的安全管理制度

完善的安全管理制度能夠有效確?;すこ探ㄔO的高效開展。第一,應當對作業(yè)人員在操作過程中應當遵守的安全規(guī)章制度以及在作業(yè)過程中所需要采取的安全措施予以明確。第二,應當對各崗位部門以及施工小組的安全職能予以明確,對于有可能在工程建設過程中發(fā)生的安全事件和潛在的安全隱患則需要制定合理的安全管理規(guī)劃,以確保安全管理工作能夠有章可循有據可依。第三,應當要積極完善安全監(jiān)管體制,加大對建設過程中安全監(jiān)管力度,對其中存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,盡量避免安全事故的發(fā)生。

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