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摘要:本文在介紹網(wǎng)絡(luò)信息資源含義和特點的基礎(chǔ)上,從多層次對網(wǎng)絡(luò)信息資源進行闡述.
關(guān)鍵詞:信息資源管理網(wǎng)絡(luò)信息資源
隨著計算機技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)展人類已經(jīng)步入以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的知識經(jīng)濟時代,為了保持我國的國際競爭能力,特別是提高我國的創(chuàng)新能力,我們政府特此制定了由“知識成產(chǎn)系統(tǒng),技術(shù)生產(chǎn)系統(tǒng),知識傳播系統(tǒng)和只是應(yīng)用系統(tǒng)”4個良性循環(huán)的子系統(tǒng)所形成的國家創(chuàng)新體系中的知識傳播系統(tǒng),已經(jīng)被納入國家創(chuàng)新體系當(dāng)中。經(jīng)過100多年的發(fā)展,信息管理的過程已經(jīng)經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理時期,技術(shù)管理時期,信息資源管理時期,現(xiàn)在正逐漸向“網(wǎng)絡(luò)信息資源管理”階段演進。這種演進和發(fā)展對信息管理工作模式和服務(wù)模式勢必造成巨大的變化,產(chǎn)生新的社會需求,而網(wǎng)絡(luò)信息資源管理正式這種新需求下的產(chǎn)物。
1.網(wǎng)絡(luò)信息資源含義
在探討網(wǎng)絡(luò)信息資源的含義之前,我們首先應(yīng)明確對信息資源(IR)概念的理解。目前關(guān)于信息資源的含義有很多中不同的解釋,但歸納起來主要有兩種:一是俠義的理解,認為信息資源就是指文獻資源或者數(shù)據(jù)資源,或者各種媒介和形式的信息的集合,包括文字,聲像,印刷品,電子信息,數(shù)據(jù)庫等,。這都是限于信息本的身。而是廣義的理解,認為信息資源是信息活動中各種要素的總稱,這既包含惡劣信息本身,也包含了信息相關(guān)的人員,設(shè)備,技術(shù)和資金等各種資源。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程的加快,信息資源網(wǎng)絡(luò)化成為一大潮流,與傳統(tǒng)的細細資源相比,網(wǎng)絡(luò)信息資源在數(shù)量,結(jié)構(gòu),分布和傳播的范圍,載體形態(tài),內(nèi)涵傳遞手段,等方面都顯示出新的特點。這些新的特點賦予了網(wǎng)絡(luò)信息資源新的內(nèi)涵。作為知識經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,網(wǎng)絡(luò)信息資源也稱虛擬信息資源,它是以數(shù)字化形式記錄的,以多媒體形式表達的,存儲在網(wǎng)絡(luò)計算機磁介質(zhì),光介質(zhì)以及各類通訊介質(zhì)上的。并通過計算機網(wǎng)絡(luò)通訊方式進行傳遞信息內(nèi)容的集合。簡言之,網(wǎng)絡(luò)信息資源就是通過計算機網(wǎng)絡(luò)可以利用的各種信息資源的總和。目前網(wǎng)絡(luò)信息資源以因特網(wǎng)信息資源為主,同時也包括其他沒有;連入因特網(wǎng)的信息資源。
1引言
20世紀(jì)90年代興起的業(yè)務(wù)流程再造(BPR)是對傳統(tǒng)管理模式的挑戰(zhàn),成功實施BPR將極大地提高和改善企業(yè)的經(jīng)營績效。實踐中,許多實施BPR的企業(yè)并未取得成功,據(jù)MHammer估計,失敗比例高達50%~70%,這就迫使人們對影響B(tài)PR成功實施的因素進行研究??贫饔懻摿诵畔⒓夹g(shù)、組織結(jié)構(gòu)、人員以及管理信息系統(tǒng)功能在管理信息系統(tǒng)實施中的地位,提出要獲得組織革新的成功,企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略規(guī)劃、信息技術(shù)、人、管理流程、組織結(jié)構(gòu)五個要素平衡考慮。許多學(xué)者進行了大量的案例研究,其一致的結(jié)論是:要成功實施BPR,必須與企業(yè)的競爭能力結(jié)合起來。在現(xiàn)代信息技術(shù)高度發(fā)展的今天,信息資源管理是企業(yè)提高競爭能力的重要管理技術(shù)。信息資源管理(InformationResourcesManagement,即IRM)是對包括信息、信息技術(shù)、信息設(shè)備和信息人員等的管理。信息資源既像能源、物資和人力等資源一樣具有基本價值,通過加工才能增加價值,又具有其他資源所不具備的特征,它是取之不盡,用之不竭的資源,在現(xiàn)有生產(chǎn)力水平下,是人類保持可持續(xù)發(fā)展的可開發(fā)的最好資源,同時,能源與物資等資源的有效開發(fā)與利用都離不開信息資源的指導(dǎo)。信息資源是通過信息系統(tǒng)這一手段或形式對社會產(chǎn)生影響和作用的。它對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響主要反映在以下幾個方面:1)信息資源觀念與信息系統(tǒng)地位的確定,使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向菱形結(jié)構(gòu)發(fā)展,出現(xiàn)了不僅精通信息技術(shù),而且還至少精通一門專業(yè)知識的信息主管,其職位僅次于執(zhí)行主管或總裁,白領(lǐng)工作者的數(shù)量迅速增長,而藍領(lǐng)工作者數(shù)量日益減少,從而使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由原來的寶塔型向菱形發(fā)展,減少了中間層。2)決策支持功能的開發(fā)與利用,使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向扁平化方向發(fā)展。企業(yè)決策權(quán)力向下轉(zhuǎn)移并逐步分散。3)基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝道與共享,提高了組織結(jié)構(gòu)的靈活性與有效性。由于企業(yè)外部環(huán)境眾多因素快速變化,迫切需要企業(yè)快速適應(yīng)以顧客滿意需求為導(dǎo)向的市場環(huán)境,對運作方式及管理過程等進行徹底地重新設(shè)計——企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering)。然而在BPR的實踐中,有的成功,有的失敗,BPR的成功率只占30%,BPR是企業(yè)獲取競爭力的必由之路,本文探討基于信息資源管理的BPR,以提高BPR的成功率。
2BPR與信息資源管理的關(guān)系
2.1BPR是信息資源管理發(fā)展的必然結(jié)果
BPR是90年代以來世界上最為流行的企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的一種途徑。其基本思想是指對企業(yè)過程進行根本性思考和徹底重新設(shè)計,以實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績?nèi)缳|(zhì)量、成本、交貨期、用戶等方面的突破。它是面向企業(yè)經(jīng)營的全過程,面向顧客需求,突出價值增值,降低成本,從而達到快速適應(yīng)環(huán)境變化的目的。傳統(tǒng)的金字塔管理模式,信息需要層層傳達,容易造成信息阻塞和信息失真,無法對顧客的需求和市場的變化作出快速反應(yīng)。正是由于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,特別是幾年來Inter-
net/Intranet的發(fā)展,為我們擺脫了時間、地域及計算機本身束縛的交流方式,信息技術(shù)的應(yīng)用有可能改變原有的信息采集、加工和使用方法,甚至使信息的質(zhì)量獲取途徑和傳遞手段都發(fā)生了根本的變化。信息技術(shù)是使用計算機和微電子技術(shù)對信息進行加工、存儲和通信的技術(shù)。它的主體是傳感技術(shù)、通信技術(shù)和計算機技術(shù)。傳感技術(shù)是人的信息感受器官功能的擴展,它主要包括信息識別、信息獲取、信息變換以及某些信息處理技術(shù);通信技術(shù)是人的信息傳輸系統(tǒng)(即神經(jīng)系統(tǒng))功能的擴展,它主要包括信息的檢測、變換、處理、傳遞、存儲以及控制和調(diào)節(jié)技術(shù);計算機技術(shù)是人的信息處理器官(即大腦)功能的延長,它包括信息的加工、存儲、檢索、信息分析、信息描述等等。從某種意義上說,是否充分采用現(xiàn)代信息技術(shù),已成為區(qū)別現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)管理,現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的一個重要標(biāo)志。以信息為主的知識對企業(yè)影響越來越大。通過充分利用信息技術(shù),來減少不必要的中間環(huán)節(jié),避免了迂回運輸。由于信息技術(shù)的發(fā)展能及時掌握全局,對生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,剛出現(xiàn)苗頭便能調(diào)整,將不會出現(xiàn)大起大落,有利于實現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”。所有這些變化都是信息技術(shù)對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的影響,由傳統(tǒng)的生產(chǎn)主導(dǎo)型企業(yè)向以市場需求為主的市場型企業(yè)轉(zhuǎn)化,由大批量生產(chǎn)向中小批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,這是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果?,F(xiàn)代信息技術(shù)采用的信息傳遞和處理方法與傳統(tǒng)的方法相比,發(fā)生了深刻的變化。最初,企業(yè)利用計算機模仿手工操作的業(yè)務(wù)流程,使現(xiàn)行業(yè)務(wù)處理流程計算機化,而業(yè)務(wù)流程本身和相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并未發(fā)生變化。隨著信息資源管理的發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用IT的越來越先進,人們已認識到,在原有的業(yè)務(wù)流程和管理模式下應(yīng)用先進的信息資源管理技術(shù)不能發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢以達到預(yù)期的目標(biāo);同時,先進的IRM已發(fā)展到有能力改變現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)和運營方式。在這種情況下,現(xiàn)代企業(yè)必須依據(jù)信息技術(shù)處理流程設(shè)置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。原來的一些大企業(yè)面臨著全球性競爭壓力,不得不將大公司小型化,使其肢解,形成“虛擬企業(yè)”??鐓^(qū)域、跨國家的企業(yè)集團形成,企業(yè)都紛紛建立Intranet、Internet軟件環(huán)境,根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)的信息流程建立企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)已是趨勢,所以信息資源管理發(fā)展的必然結(jié)果是要進行企業(yè)流程重組(BPR)。
摘要:科研檔案具有一定技術(shù)性、專業(yè)性,對保密程度要求較高,一旦泄露會造成巨大的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展使得科研檔案管理更加多元化,如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)信息資源管理規(guī)范性,提高科研檔案信息的保密性是管理人員需要重點考慮的內(nèi)容。本文探討大數(shù)據(jù)背景下科研檔案信息資源管理策略,為相關(guān)人員開展具體檔案管理工作提供借鑒。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)技術(shù);信息平臺;科研檔案;資源管理
引言
大數(shù)據(jù)技術(shù)推動科研檔案管理向信息化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)變,數(shù)字信息技術(shù)應(yīng)用使得檔案歸檔、整理、提取等效率大大提升。但受互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)所影響,檔案資源極易丟失、系統(tǒng)平臺也極易遭受黑客攻擊,導(dǎo)致信息資源外泄。因此,在大數(shù)據(jù)背景下,對科研檔案進行管理需要考慮其規(guī)范性、效率性的同時,也要注重檔案信息資源的共享與保護。
一、科研檔案信息性質(zhì)
科研檔案一般是指科研活動研究所形成的檔案信息,按照其內(nèi)容可以分為科研過程、科研成果、科研數(shù)據(jù)等多種內(nèi)容。科研人員將科研準(zhǔn)備工作、項目申報過程、項目研究成果等記錄在一起形成檔案,具有豐富的保存價值與應(yīng)用價值,是單位重要的信息資源??蒲腥藛T將大量的科研信息分類整理形成檔案,包括科技知識、實踐技術(shù)等內(nèi)容,是推動技術(shù)進步、研究成果應(yīng)用的重要資產(chǎn)。科研檔案的作用在于不斷推動科學(xué)研究的深入,為后續(xù)科研工作開展奠定良好基礎(chǔ)。通常情況下,科研檔案具備創(chuàng)新屬性與技術(shù)屬性,是對科研人員智慧的總結(jié),可以推動相關(guān)行業(yè)的變革發(fā)展。因此,科研檔案具有一定的技術(shù)性、保密性,科研檔案的管理與常規(guī)檔案管理模式不同,對檔案性質(zhì)分類、歸檔的要求比較高,需要以嚴(yán)格的檔案規(guī)范為基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)背景下,基于數(shù)據(jù)模塊實現(xiàn)對各類檔案的分類管理,將其儲存在數(shù)據(jù)庫和信息平臺之上,需要改變現(xiàn)有管理模式,需要制定與之相匹配的管理策略。
編者按:本論文主要從公共信息資源管理的概念與現(xiàn)狀;公共信息資源管理低效的經(jīng)濟學(xué)分析;提高公共信息資源管理效率的途徑等進行講述,包括了理論對公共信息資源管理低效的分析、基于博弈論對公共信息資源管理低效的傾向分析、基于公共選擇理論對公共信息資源管理低效的傾向分析等。具體資料請見:
論文關(guān)鍵詞:公共信息資源低效經(jīng)濟學(xué)分析
論文摘要:造成我國公共信息資源管理低效的原因很多,本文試圖從經(jīng)濟學(xué)的角度分析造成公共信息資源管理低效的原因,旨在為提高公共信息資源管理的效率提供建議與幫助。
1公共信息資源管理的概念與現(xiàn)狀
公共信息資源管理水平作為政府和公共組織發(fā)展水平的標(biāo)志,伴隨著信息化社會的縱深發(fā)展,受到人們越來越多的關(guān)注。關(guān)于公共信息資源管理的概念,國內(nèi)學(xué)者看法不一。文獻[1]認為“公共信息資源管理是指圍繞公共信息資源實施全面管理的一種管理思想和管理模式。它以公共信息資源的開發(fā)利用為核心,以信息技術(shù)為基礎(chǔ),信息政策法規(guī)為保障,信息素質(zhì)的培養(yǎng)為關(guān)鍵?!蔽墨I[2]認為“公共信息資源管理是以政府為核心的多元社會行為主體及其網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu),為了最大限度地促進信息資源的全社會共享和信息資源效用價值的實現(xiàn),維護社會公共利益,綜合運用各種政治的、經(jīng)濟的、文化的、技術(shù)的管理方法和手段,在公共參與下實現(xiàn)對公共信息資源的多元管理?!庇捎诠残畔⒉粌H屬于公共產(chǎn)品,擁有公共性,同時作為一種信息資源,又具有信息的特殊性和資源的稀缺性,因此公共信息資源管理不僅屬于公共管理的范疇,還屬于信息管理的范疇。筆者認為在公共信息資源管理的研究中,不僅要解決公共信息資源作為公共產(chǎn)品如何最大限度的發(fā)揮效率以滿足公共需要的問題,在管理過程中兼顧信息產(chǎn)品的特殊屬性,掌握其傳播與共享的內(nèi)在規(guī)律也同樣重要。
隨著社會信息化程度的提高,我國近些年來在公共信息資源的管理與建設(shè)方面取得了巨大的進步,如公共信息資源的基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)、公共信息資源共享標(biāo)準(zhǔn)的制定以及政府電子政務(wù)的推廣等。然而伴隨進步的同時,相關(guān)的問題也開始凸現(xiàn),例如由于缺少信息保障、信息制度造成的公共信息獲取困難;由于責(zé)權(quán)不明確,監(jiān)督無力而導(dǎo)致掌握公共信息資源的公權(quán)部門失責(zé);由于管理主體單一,市場化程度低,造成公共信息資源開發(fā)、利用低效及浪費等。這些現(xiàn)象不僅嚴(yán)重閑置、浪費了公共信息資源,還加劇了由于信息不對稱帶來的貧富分化的社會矛盾,讓社會公眾對管理公共信息資源的公權(quán)部門產(chǎn)生了不滿與置疑,同時也阻礙了公共信息資源管理的發(fā)展,造成了公共信息資源管理低效的局面。對于這些現(xiàn)象,國內(nèi)學(xué)者多從公共信息資源的管理模式出發(fā)進行原因的探析。筆者認為造成公共信息資源管理現(xiàn)狀的原因雖然很多,但根本癥結(jié)是由于其內(nèi)在屬性造成的內(nèi)生矛盾,本文試圖從經(jīng)濟學(xué)的理論出發(fā),試圖找出造成我國公共信息資源管理低效的內(nèi)生原因,旨在為提高我國公共信息資源管理的整體水平提供部分思路與建議。
摘要:本文簡要介紹了北京城建設(shè)計研究總院技術(shù)信息資源管理系統(tǒng)的功能定位、軟件開發(fā)、應(yīng)用推廣情況,并結(jié)合該系統(tǒng)的開發(fā)與實施,提出了設(shè)計院信息化的意見和建議。
關(guān)鍵詞:信息化管理、技術(shù)資源、科研管理
建設(shè)部在《全國工程勘察設(shè)計行業(yè)2000-2005年計算機應(yīng)用工程及信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》中,明確提出了“以發(fā)達國家相應(yīng)行業(yè)現(xiàn)有的水平為參照,勘察設(shè)計單位于2005年建成以網(wǎng)絡(luò)為支撐,專業(yè)CAD應(yīng)用為基礎(chǔ),工程信息管理為核心,工程項目管理為主線,使設(shè)計與管理初步實現(xiàn)一體化的集成應(yīng)用系統(tǒng)”的發(fā)展目標(biāo)。
作為有著45年歷史且專長城市軌道交通的大型設(shè)計院,北京城建設(shè)計研究總院很早就把企業(yè)信息化作為企業(yè)管理的一個重要方面。通過對多家設(shè)計院信息管理系統(tǒng)的調(diào)研及總院信息化管理架構(gòu)的搭建,我們把設(shè)計院信息化管理的切入點選擇為技術(shù)信息與科研項目管理,企業(yè)信息化的第一步是建立“技術(shù)信息資源管理系統(tǒng)”。該系統(tǒng)由我院和理正軟件研究院共同開發(fā),已于2003年7月正式投入使用,目前系統(tǒng)運行良好。本文把開發(fā)與推廣過程中的體會寫出來,以求同行共勉。
一、系統(tǒng)功能開發(fā)
企業(yè)的信息化管理,關(guān)鍵在于根據(jù)企業(yè)自身的管理模式與管理流程,建立可行的、合適的系統(tǒng)功能需求。我們把本系統(tǒng)的目標(biāo)定位為實用性、開放性、先進性和可推廣性。開發(fā)的技術(shù)路線是把控制的關(guān)口前移,側(cè)重需求分析,加強過程控制,引進軟件監(jiān)理,重視后期推廣。
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