前言:在撰寫培訓(xùn)考核總結(jié)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
檢察院工作總結(jié)
檢察院專項(xiàng)整改活動(dòng)培訓(xùn)考核階段工作總結(jié)
我院按照州院和市委政法委對(duì)專項(xiàng)整改活動(dòng)第三階段的部署、要求,在完成建章立制階段工作的基礎(chǔ)上,從9月下旬開始全面開展了培訓(xùn)考核階段的工作,取得了一定的成效?,F(xiàn)將該階段的工作開展情況作一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、主要做法
(一)深化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),明確培訓(xùn)考核的重要性和緊迫性。在這一階段,繼續(xù)組織全院干警深入學(xué)習(xí)了州院和市委政法委《關(guān)于開展“規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)的實(shí)施意見》和相關(guān)文件以及州院、市委政法委召開的關(guān)于培訓(xùn)提高階段工作部署的會(huì)議精神,將上級(jí)的相關(guān)要求內(nèi)化為工作動(dòng)力。通過(guò)深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了全院干警的思想認(rèn)識(shí),更加明確了這次培訓(xùn)考核的指導(dǎo)思想、基本原則和目的意義,進(jìn)一步增強(qiáng)了接受培訓(xùn)考核的使命感和緊迫感。
(二)立足崗位,分類培訓(xùn),突出培訓(xùn)考核的針對(duì)性。
根據(jù)衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理?xiàng)l例》、浙江省衛(wèi)生廳《浙江省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核及再注冊(cè)工作實(shí)施細(xì)則》精神和市衛(wèi)生局有關(guān)工作部署,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)原則
堅(jiān)持科學(xué)、公平、公正、公開的原則,按照浙江省衛(wèi)生廳、金華市衛(wèi)生局有關(guān)要求,每2年組織一次全市鄉(xiāng)村醫(yī)生考核。
二、考核對(duì)象
依法取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書,受聘于我市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
三、考核機(jī)構(gòu)
以人為本,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!今天,我廠在這里隆重召開二屆二次職代會(huì),首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工,對(duì)大會(huì)的勝利召開表示衷心的祝賀!并借此機(jī)會(huì),向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各位代表匯報(bào)前三季度的工作和第四季度工作的安排思路,同時(shí)展望2006年談一下自己的想法,請(qǐng)指正。
2005年前三季度工作總結(jié):
1.生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)步攀升:前三季度,套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬(wàn)噸,其中出口合同8.82萬(wàn)噸,非套管1.98萬(wàn)噸,為實(shí)驗(yàn)線打壓1.15萬(wàn)噸,均較去年有了大幅度提高,特別是在第三季度,我們作業(yè)區(qū)克服困難,很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調(diào)試乃至較平穩(wěn)生產(chǎn)的過(guò)度,通過(guò)對(duì)新擰接機(jī)、pt5車絲機(jī)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)、強(qiáng)化責(zé)任心、挖掘潛力,使職工駕馭現(xiàn)代化設(shè)備的能力不斷提高,也讓作業(yè)區(qū)更加堅(jiān)定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心,并積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),8月份創(chuàng)造出單月生產(chǎn)套管5.7萬(wàn)噸的作業(yè)區(qū)歷史新高,并圓滿完成“大干三季度”的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
2.成本指標(biāo)再創(chuàng)新低:我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項(xiàng)成本指標(biāo)的分解情況,考慮到生產(chǎn)成本的具體特點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都分別制定完成措施和考核方案,并不斷完善,以人為本,充分調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造力,全員參與,層層分解,做到了每個(gè)班組每個(gè)崗位都有指標(biāo),都有考核壓力,在第三季度,我作業(yè)區(qū)認(rèn)真總結(jié)了上半年成本考核的經(jīng)驗(yàn)與不足,進(jìn)一步加大考核力度,充分估計(jì)困難,提前制定對(duì)策,深挖潛力,敢于創(chuàng)新工作思路和方法,在實(shí)際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項(xiàng)成本指標(biāo)均低于考核指標(biāo),刀具節(jié)約87.3萬(wàn)元,油性漆節(jié)約48.6萬(wàn)元,絲扣油節(jié)約23.5萬(wàn)元,色環(huán)漆等節(jié)約19萬(wàn)元,可控成本累計(jì)節(jié)約178.4萬(wàn)元。
昌吉州黨校緊緊圍繞自治州干部教育培訓(xùn)工作中心任務(wù),堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的培訓(xùn)原則,以抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為根本,以加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)為保證,積極探索主體班次的規(guī)范化管理模式,不斷加強(qiáng)學(xué)員黨性鍛煉,進(jìn)一步提升干部培訓(xùn)、輪訓(xùn)管理層次,圓滿完成了各級(jí)各類干部培訓(xùn)輪訓(xùn)任務(wù),取得了良好的效果。
一、黨委重視,創(chuàng)造政策環(huán)境,嚴(yán)格調(diào)訓(xùn)紀(jì)律
根據(jù)全國(guó)大規(guī)模培訓(xùn)輪訓(xùn)干部的形勢(shì)需求,州黨委制定了《昌吉州*-*年干部教育培訓(xùn)安排意見》,結(jié)合自治州干部教育工作實(shí)際,緊緊圍繞自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,以“增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)、提高執(zhí)政能力”為總體目標(biāo),將干部教育培訓(xùn)作為提高黨的執(zhí)政能力的切入點(diǎn),高度重視,狠抓落實(shí),保證了大規(guī)模教育培訓(xùn)工作的順利開展。
一是有明確的培訓(xùn)目標(biāo)和方向。州委組織部每年按照“突出重點(diǎn)對(duì)象,拓寬培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)層次,保證培訓(xùn)質(zhì)量”和“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先培訓(xùn),年輕干部經(jīng)常培訓(xùn),緊抓人才抓緊培訓(xùn)”的原則,及時(shí)制定下發(fā)《州委黨校主體班次和其它班次以及選派干部掛職鍛煉計(jì)劃》。這種具有前瞻性和充分體現(xiàn)時(shí)代需要的干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,真正實(shí)現(xiàn)了工作的制度化、規(guī)范化,避免了隨意性和盲目性。
二是堅(jiān)持點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)制度,嚴(yán)肅調(diào)訓(xùn)紀(jì)律。根據(jù)計(jì)劃州委組織部以紅頭文件的形式批轉(zhuǎn)下發(fā)《關(guān)于州委黨校招生工作的通知》,明確參訓(xùn)學(xué)員和有關(guān)要求,凡確定的調(diào)訓(xùn)名單,無(wú)特殊情況不得變動(dòng);凡參加培訓(xùn)的干部,不得安排學(xué)習(xí)以外的出差等等,并堅(jiān)持派員跟班學(xué)習(xí)制度,在各主體班配備跟班管理人員,督促協(xié)調(diào)學(xué)員報(bào)到、參觀考察、結(jié)業(yè)考核等事宜,有效提高了學(xué)員參訓(xùn)率,使學(xué)員按時(shí)報(bào)到率達(dá)到100%。
三是多方參與,齊抓共管。州黨委分管副書記(黨校校長(zhǎng))、組織部領(lǐng)導(dǎo)親自參加開學(xué)典禮、軍訓(xùn)會(huì)操、考察動(dòng)員、結(jié)業(yè)典禮等重大活動(dòng),組織部分管副部長(zhǎng)和有關(guān)科室全程跟蹤管理,及時(shí)調(diào)查了解有關(guān)培訓(xùn)情況,既樹立了調(diào)訓(xùn)權(quán)威,又追蹤考察了干部。
*黨校緊緊圍繞自治州干部教育培訓(xùn)工作中心任務(wù),堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的培訓(xùn)原則,以抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為根本,以加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)為保證,積極探索主體班次的規(guī)范化管理模式,不斷加強(qiáng)學(xué)員黨性鍛煉,進(jìn)一步提升干部培訓(xùn)、輪訓(xùn)管理層次,圓滿完成了各級(jí)各類干部培訓(xùn)輪訓(xùn)任務(wù),取得了良好的效果。
一、黨委重視,創(chuàng)造政策環(huán)境,嚴(yán)格調(diào)訓(xùn)紀(jì)律
根據(jù)全國(guó)大規(guī)模培訓(xùn)輪訓(xùn)干部的形勢(shì)需求,州黨委制定了《*20*-20*年干部教育培訓(xùn)安排意見》,結(jié)合自治州干部教育工作實(shí)際,緊緊圍繞自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,以“增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)、提高執(zhí)政能力”為總體目標(biāo),將干部教育培訓(xùn)作為提高黨的執(zhí)政能力的切入點(diǎn),高度重視,狠抓落實(shí),保證了大規(guī)模教育培訓(xùn)工作的順利開展。
一是有明確的培訓(xùn)目標(biāo)和方向。州委組織部每年按照“突出重點(diǎn)對(duì)象,拓寬培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)層次,保證培訓(xùn)質(zhì)量”和“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先培訓(xùn),年輕干部經(jīng)常培訓(xùn),緊抓人才抓緊培訓(xùn)”的原則,及時(shí)制定下發(fā)《州委黨校主體班次和其它班次以及選派干部掛職鍛煉計(jì)劃》。這種具有前瞻性和充分體現(xiàn)時(shí)代需要的干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,真正實(shí)現(xiàn)了工作的制度化、規(guī)范化,避免了隨意性和盲目性。
二是堅(jiān)持點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)制度,嚴(yán)肅調(diào)訓(xùn)紀(jì)律。根據(jù)計(jì)劃州委組織部以紅頭文件的形式批轉(zhuǎn)下發(fā)《關(guān)于州委黨校招生工作的通知》,明確參訓(xùn)學(xué)員和有關(guān)要求,凡確定的調(diào)訓(xùn)名單,無(wú)特殊情況不得變動(dòng);凡參加培訓(xùn)的干部,不得安排學(xué)習(xí)以外的出差等等,并堅(jiān)持派員跟班學(xué)習(xí)制度,在各主體班配備跟班管理人員,督促協(xié)調(diào)學(xué)員報(bào)到、參觀考察、結(jié)業(yè)考核等事宜,有效提高了學(xué)員參訓(xùn)率,使學(xué)員按時(shí)報(bào)到率達(dá)到100%。
三是多方參與,齊抓共管。州黨委分管副書記(黨校校長(zhǎng))、組織部領(lǐng)導(dǎo)親自參加開學(xué)典禮、軍訓(xùn)會(huì)操、考察動(dòng)員、結(jié)業(yè)典禮等重大活動(dòng),組織部分管副部長(zhǎng)和有關(guān)科室全程跟蹤管理,及時(shí)調(diào)查了解有關(guān)培訓(xùn)情況,既樹立了調(diào)訓(xùn)權(quán)威,又追蹤考察了干部。
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