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調(diào)研工作講話稿范文第1篇

一、調(diào)研聯(lián)社基本情況

上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社是由原上海市區(qū)縣工業(yè)局改革而成，2000年注冊為非公司企業(yè)法人，由市經(jīng)信委管理，下屬區(qū)級聯(lián)社9家，理事單位近400家，成員企業(yè)9000余家，以服務成員單位和經(jīng)營聯(lián)社資產(chǎn)為兩大重點工作，著力打造信息服務、政策服務、金融服務三大平臺，分別與政府部門對接，服務中小企業(yè)。2015年，聯(lián)社系統(tǒng)銷售收入149.75億元，利潤7.74億元，上繳稅收7.59億元。

上海市嘉定區(qū)城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社成立于1956年，目前正在重新進行法人登記，1999年嘉定聯(lián)社與市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社出資成立上海嘉加（集團）有限公司，嘉定聯(lián)社占股90%，市聯(lián)社占股10%，嘉加集團是城鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的經(jīng)營主體。2015年，嘉定聯(lián)社成員單位全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入10.6億元，實現(xiàn)利潤總額8000萬元，上繳稅收5000萬元。

上海市工業(yè)合作聯(lián)社的前身是原上海市工業(yè)局，政府機構職能撤銷后一直無法人地位。聯(lián)社近年來發(fā)展的四個特點：1、聯(lián)社擁有投資實體――上海新工聯(lián)集團，近五年年利潤都在一億元左右，占聯(lián)社收入70%以上，職工收益得到保障；2、聯(lián)社成立了上海市工業(yè)合作經(jīng)濟研究所和上海市集體經(jīng)濟研究會兩個研究機構承擔，研究所（會）由市聯(lián)社全額撥款，專業(yè)從事城鎮(zhèn)集體（合作）經(jīng)濟領域研究工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供理論、法律服務，這在全國聯(lián)社中尚屬首家； 3、聯(lián)社成立審計機構，在履行聯(lián)社監(jiān)督職能方面進行嘗試，維護了集體資產(chǎn)的合法權益；4、聯(lián)社與總社、各地聯(lián)社、專業(yè)聯(lián)社都有不同內(nèi)容的項目合作。

上海市生產(chǎn)服務合作聯(lián)社成立于1984年，以理事會的組織形式，對各區(qū)聯(lián)社、企業(yè)聯(lián)社、中央在滬企業(yè)聯(lián)社（集體辦）和街道等理事單位進行指導、服務和溝通?，F(xiàn)有企業(yè)集團聯(lián)社、區(qū)聯(lián)社和央企在滬企業(yè)聯(lián)社19家，成員單位95家，企業(yè)1597戶。近年來，聯(lián)社搭建平臺，推進集體資產(chǎn)的流動和集體企業(yè)的重組，以下屬鼎聯(lián)公司作為企業(yè)化運作的主體，整合資源、盤活存量，著力提高聯(lián)社的服務能力和經(jīng)濟實力。2015年，聯(lián)社系統(tǒng)銷售收入103億元，利潤8.7億元，上繳稅收9億元。

江蘇省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社，江蘇省對集體企業(yè)改革力度較大，2002-04年前后由政府出資分流職工，全省集體企業(yè)進行了徹底的清理、改制，省內(nèi)各級聯(lián)社失去了工作基礎，導致許多地市聯(lián)社機構不健全?，F(xiàn)省聯(lián)社掛靠在國資控股的江蘇省匯鴻集團有限責任公司，聯(lián)社18個事業(yè)編制全部空缺，無專職工作人員，僅能維持基本運作，聯(lián)社資產(chǎn)關系較為明晰，下屬1家全資企業(yè)：江蘇企聯(lián)投資管理公司主要進行投資和貿(mào)易經(jīng)營。

南京市城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社與省聯(lián)社情況相似，目前掛靠在南京新工投資集團（市屬大型國企，由15家市屬工業(yè)局改制而成），聯(lián)社無專職人員，工作已停擺。經(jīng)過多次機構改革，聯(lián)社集體資產(chǎn)與國有資產(chǎn)不斷合并重組，目前已無法追溯。全市系統(tǒng)內(nèi)僅剩1家集體企業(yè)：南京寶慶首飾總公司，該公司全部為集體資產(chǎn)，聯(lián)社投資2944.72萬元，占股58.89%，，其余股份為企業(yè)經(jīng)營積累。2015年銷售額逾32億元，利潤逾3000萬元。

揚州市工藝美術工業(yè)聯(lián)社是2000年由市工藝美術局改革成立的，目前無專職工作人員，無實際工作，僅存職能一是評定職稱，二是保留賬戶用作接收專項扶植資金。2006年12月聯(lián)社與市政府共同投資成立國有控股的揚州工藝美術集團公司，初期注冊資金5000萬元，市政府占股85%，聯(lián)社占股15%，公司與市聯(lián)社合署辦公。

二、聯(lián)社改革與發(fā)展的特點

1、創(chuàng)新工作方式，提升聯(lián)社服務功能和經(jīng)濟實力。調(diào)研走訪的幾家省市聯(lián)社，在所處地區(qū)和行業(yè)領域內(nèi)承擔著政府與企業(yè)間橋梁紐帶的重任，起著“政府參謀、企業(yè)幫手”的作用。聯(lián)社作為政府職能的延伸，主動承接政府機構改革中下放的職能，發(fā)揮社會組織服務功能，在信息統(tǒng)計、政策法規(guī)、融資擔保等方面為集體企業(yè)和其它中小企業(yè)提供有效服務。如上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社努力通過市經(jīng)信委評審，獲得了上海市中小企業(yè)綜合服務機構資質，成為全市貫徹落實服務中小企業(yè)的重要渠道。在努力優(yōu)化服務功能的同時，各省市聯(lián)社也重視提升自身經(jīng)濟實力。有的自身按照企業(yè)化運作，有的依托全資控股公司，探索創(chuàng)新經(jīng)營模式，提高存量資產(chǎn)的經(jīng)營效益。加強引導聯(lián)社內(nèi)部資源整合，注重集體資產(chǎn)的合理運作，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

2、推進企業(yè)改革轉型，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。（1）推進產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)制造業(yè)向服務業(yè)轉型。如上海市工業(yè)合作聯(lián)社通過市場化運作，將原聯(lián)社辦公樓物業(yè)改造為高端商務酒店，提高了存量資產(chǎn)的利用率；（2）打破行業(yè)限制，實現(xiàn)跨業(yè)發(fā)展。如上海市生產(chǎn)服務合作聯(lián)社利用原有出租車行業(yè)優(yōu)勢，與大型國企合作成立汽修連鎖店，逐步形成汽車租用、維修產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)社還在旅游區(qū)承包農(nóng)莊，嘗試開發(fā)周邊旅游產(chǎn)業(yè)；（3）探索混合所有制經(jīng)濟發(fā)展模式。如上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社參股的上海天靈開關廠有限公司，原是成立于1987年的上海市嘉定區(qū)級老集體企業(yè)，經(jīng)過幾次改制和資產(chǎn)重組，現(xiàn)在已成為專業(yè)生產(chǎn)輸配電設備的高新技術企業(yè)。目前國家電網(wǎng)高平集團持股90%（國有），嘉加集團持股10%（集體），公司2015年銷售收入超9億元，利潤超6千萬元，是探索混合所有制企業(yè)改革發(fā)展的成功案例。（4）中小集體企業(yè)積極探索轉型發(fā)展。如上海市工業(yè)合作聯(lián)社下屬上海長江企業(yè)發(fā)展合作公司，是百年的老字號，但自身規(guī)模較小，為了在市場競爭中謀求生存，積極探索轉型發(fā)展，除了刻字主業(yè)外，開拓了室內(nèi)外廣告、仿青銅器制作、珠寶設計加工、飛機機身貼等新的經(jīng)營項目，上年度營收達到2000余萬元。

3、開拓合作渠道，推動聯(lián)社資源進行更大范圍的聯(lián)合。各聯(lián)社在資源聯(lián)合、資本合作方面均有不同探索和成功經(jīng)驗。上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社參股各區(qū)級聯(lián)社、區(qū)級聯(lián)社參股各成員單位，形成了以資產(chǎn)為紐帶，凝聚上下合力，聯(lián)社和企業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)營體系；上海市工業(yè)合作聯(lián)社與青島市聯(lián)社合作，在青島市投資商務酒店，還與專業(yè)聯(lián)社共同出資在上海自貿(mào)區(qū)成立融資租賃公司，探索出了聯(lián)社資產(chǎn)運作的新路；上海市生產(chǎn)服務合作聯(lián)社搭建平臺，通過市場化運作控股和托管醫(yī)藥聯(lián)社的8家企業(yè)，控股化工聯(lián)社在海外的貿(mào)易公司；江蘇省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社為北京市聯(lián)社下屬輕工供銷公司牽線搭橋，與江蘇萊茵達公司（原省輕工集團）合作經(jīng)營電解銅項目，該項目使北京輕工供銷公司年營業(yè)收入大幅提高。

三、當前聯(lián)社在改革發(fā)展中面臨的問題

上海、江蘇等省市聯(lián)社在改革發(fā)展中探索出了符合自身特點的道路，取得了較好的成績，但也遇到了一些問題，綜合起來有以下幾點：

1、聯(lián)社職能定位亟待明確。目前關于聯(lián)社職能定位存在三方面的問題：（1）聯(lián)社系統(tǒng)普遍 “青黃不接”，工作人員平均年齡偏大，流動較慢，而政府相關機構人員較為年輕，流動較快，政府對聯(lián)社的認識不足、對話不暢、關注不夠，部分主管部門將“公有”與“國有”混淆，忽視了集體經(jīng)濟的地位和作用，逐漸造成了聯(lián)社的定位不清晰，職能不明確的現(xiàn)狀。（2）在新一輪事業(yè)單位改革中，一些聯(lián)社需要重新注冊，如何確定法人性質成為兩難問題，無論注冊為企業(yè)或社團法人，聯(lián)社的服務功能和經(jīng)濟功能都不能得到很好的兼顧。（3）一些聯(lián)社已失去工作基礎，如江蘇省聯(lián)社，僅保留了聯(lián)社牌子和事業(yè)編制，無專職工作人員；除南京市、南通市、揚州工美集團還保留聯(lián)社牌子外，江蘇省其它地市已經(jīng)沒有聯(lián)社機構，更幾乎沒有下屬企業(yè)，工作無法開展。

2、集體資產(chǎn)管理體制不暢。一些地方政府對集體企業(yè)和資產(chǎn)趨于國有化管理，如上海市政府出臺文件，對于集體企業(yè)和集體資產(chǎn)由之前“參照”國資管理變成目前“按照”國資管理。僅上海一地，三家市級聯(lián)社的集體資產(chǎn)就達到數(shù)百億元，由于國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)權利主體不同，不能簡單按照國有資產(chǎn)模式進行管理，管理體系需要理順。

3、城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟相關法律法規(guī)不完善、不健全，集體經(jīng)濟組織和企業(yè)的改革沒有參照的法律法規(guī)，嚴重制約了城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟改革發(fā)展和企業(yè)轉型升級。主要體現(xiàn)在以下幾個方面，一是許多聯(lián)社無法取得法人地位，集體資產(chǎn)和聯(lián)社資產(chǎn)不能明確出資人，成為聯(lián)社在投資經(jīng)營、資本運作時的障礙。二是新企業(yè)不能在工商部門登記，老企業(yè)在轉型升級或改革改制過程中得不到政策支持。三是集體資產(chǎn)不能依法受到保護，集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象屢有發(fā)生。

4、集體資產(chǎn)得不到有效監(jiān)管。隨著機構改革的推進，過去“政社”合營的矛盾在機構變化后凸顯，由于聯(lián)社職能定位不明確，法律法規(guī)滯后等因素，一些地方對集體企業(yè)和資產(chǎn)無人監(jiān)管，造成地方集體資產(chǎn)的嚴重流失，企業(yè)和職工合法權益受到了侵害。

四、對總社、聯(lián)社工作的相關建議

1、希望總社與國務院及有關部門溝通，在下半年脫鉤改革中，進一步明確總社和地方聯(lián)社的職能定位，爭取使總社及各級聯(lián)社成為受托監(jiān)督管理城鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的具體部門；研究制定針對城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟改革發(fā)展的相關法律、法規(guī)，幫助地方聯(lián)社進行法人登記，引導聯(lián)社系統(tǒng)今后的工作方向；或爭取有關部門出臺城鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理條例。

調(diào)研工作講話稿范文第2篇

一、狠抓隊伍政治思想教育，提高團結協(xié)作能力，建設和諧科室。按照全局的統(tǒng)一要求我們認真參加我局的政治學習和其他思想教育工作，積極投身社會主義法治理念教育活動，真正提高每一位同志的政治思想素質。兩位主任基本做到小分工、大合作，形成合力；在文秘、裝備方面各有側重，互補優(yōu)勢明顯，無重大缺位和越位現(xiàn)象。其他同志責任意識強，具備服務意識，有大局觀念，特別在工作任務輕重不一和安排布置不到位時有奉獻精神和團隊觀念。

二、文秘工作：所有文件的收發(fā)都按程序辦理。從交換站拿的和各縣、省廳來的文件全部來文照登。來文簽批、處置、傳閱及時，文件的去向清楚，辦理結果反饋及時準確。今年由于多種原因我局行文多。截止目前發(fā)字*號、法字*號、函字*號、簡報*期，還不包括政治部和法制宣傳科的文件。由于量大，在格式和校對上就存在不足，有時甚至沒有把關。認真撰寫領導的講話稿和會議材料，沒有出現(xiàn)大的失誤。一般按時間順序及時打印材料，注意節(jié)約用紙；注意保密；管好印章，做好用印登記。嚴格按局里的規(guī)定及時編輯上報信息，全面完成今年政府的信息任務。電子政務工作進入起步階段。

三、會議和接待工作。今年大型的會議有年初全*政法工作會議后的司法局長會、半年司法局長會議、全*司法行政系統(tǒng)法治理念知識競賽、全省法制宣傳教育工作電視電話會議、全*法制宣傳教育工作電視電話會議、12.4全國法制宣傳日座談會、全*司法局長學習會等，大型的接待有司法部法律援助中心*副主任一行來*調(diào)研、司法廳*副廳長一行來*調(diào)研、全國律協(xié)來*調(diào)研、*、*司法局來*交叉檢查工作等。會議和接待做到了早準備、精安排、細分工、勤匯報，提高了服務水平和效率。

四、財會和裝備工作。認真做好單位財務往來帳目的登記管理，按要求填報各類報表和材料。定期報告財務狀況，積極協(xié)助局領導爭取資金和項目，努力改善我局的辦公條件。編制好預算，搞好決算，確保資金合理開支。物資采購公開透明，領取和管理規(guī)范，厲行節(jié)約，報帳及時，做好一切后勤保障。認真開展全*司法行政系統(tǒng)的經(jīng)費保障標準調(diào)研工作，及時形成報告上報省司法廳。積極上報各縣司法局辦公綜合樓建設缺口資金，同時爭取新上建設項目。配合政治部開展“四項清理”工作，對一些上級部門下?lián)艿膶ｍ椯Y金協(xié)助局領導進行監(jiān)督管理。認真完成我局衛(wèi)生間維修工程、法律援助接待中心改建工作，切實保證工程質量。

五、檔案、綜治、等工作。經(jīng)過局領導的高度重視，在檔案人員和全體干警的共同努力下我局檔案管理達省二級標準。平安建設穩(wěn)步推進，綜治工作按照相關規(guī)定全面完成和落實。按照省司法廳的要求認真開展工作，及時上報數(shù)據(jù)，認真接待群眾。精神文明創(chuàng)建活動正在準備啟動。

六、車輛安全工作。駕駛員注意車輛保養(yǎng)和維護，車輛做到安全行駛，除有兩次小的碰掛外沒有出現(xiàn)事故。辦公室合理安排車輛，保障了公務活動的正常開展。加大警車清理力度，落實警車制式統(tǒng)改工作。督促各縣司法局加強警車和牌照的管理，及時報廢車輛。

七、協(xié)調(diào)和外宣工作。強化班子團結和職工和諧，認真做好上下、內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，理順關系、加強聯(lián)絡，為各項業(yè)務工作的開展奠定基礎。認真執(zhí)行局領導的有關指示和工作安排，注重反饋辦理結果。外宣工作成效顯著，為我局的形象提升和職能發(fā)揮作出積極貢獻。

今年辦公室工作仍然存在以下不足：

一、公文質量不高，有時審核把關不嚴。

二、信息報送多，但加大委辦信息登載率是當務之急。

三、辦公室人員多，如何合理安排、團結協(xié)作、人盡其才、整合資源必須認真解決。

調(diào)研工作講話稿范文第3篇

一、電力企業(yè)秘書工作的重要性

1.為領導工作做鋪墊。秘書工作中很多事務都是為領導工作作鋪墊。如領導決策前秘書的信息收集處理工作；領導召開會議前，秘書的會前籌備，會中服務，會后整理工作；領導出差，秘書的出差事務準備工作；領導批閱文件前，秘書的文件處理擬辦工作等等。秘書的這些鋪墊性工作的效率和效果，影響領導工作的進程及其效率和效果。因此，秘書一是要準確把握領導工作目標；二是要明確領導工作進程的環(huán)節(jié)，明確領導工作進程各環(huán)節(jié)的時間要求、任務內(nèi)容與各相關方面的關系，以及要取得的階段性效果等；三是要明確領導在具體工作中將要采取的措施和方法，以便提前準備；四是要加強與領導的溝通。

2.對領導工作拓展伸延。領導工作的拓展與伸延，具體表現(xiàn)在，領導作出決策以后，秘書要草擬決策文件，將領導決策內(nèi)容用文字準確表達，制成文件，下發(fā)各單位；文件后，收集反饋，協(xié)助領導把握執(zhí)行動態(tài)、反映及效果；領導召開的會議結束后，秘書要做會議文件的立卷歸檔工作，會后的落實、催辦工作；領導出差以后，秘書要整理領導帶回的有關材料，辦理后續(xù)事務等。對領導工作拓展伸延，要以保證取得領導工作的預期效果為目標，嚴格按照要求辦事，在注重整體連續(xù)性和承繼性的同時，注重適變和應變，使工作落在實處，產(chǎn)生實效。

二、當前辦公室文秘工作存在的問題

1.忙于日常事務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決問題的能力不高。針對辦公室集文秘、服務、企業(yè)文化、接待等綜合職責，文秘人員經(jīng)常沉浸于紛繁復雜的事務中，沒有把握住工作重點，有時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決問題的能力不高，以至于出現(xiàn)上下溝通不夠，協(xié)調(diào)不暢，起草文稿材料思路不清，難以起到參謀助手作用。

2.辦公室文秘人員少，工作負擔重。目前，電力企業(yè)主要從事文秘工作的人員相對不足，加之工作比較繁雜，很多時候出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，顧此失彼的現(xiàn)象。雖然還要經(jīng)常加班，但效率不高、質量不好、領導不滿意，嚴重影響了辦公室工作的開展。

3.文秘人員的綜合素質跟不上工作要求。由于工作要求越來越高，辦公室文秘人員現(xiàn)有的專業(yè)知識已遠遠不能適應新形勢下對文秘人員的要求。第一，專業(yè)知識欠缺?，F(xiàn)在的文秘人員基本是半路出身，沒有系統(tǒng)學過文秘專業(yè)知識，不能滿足工作的需要。第二，知識更新過慢，思路不寬。辦公室人員外出學習培訓機會少，視野不開闊，工作思路不寬，知識更新慢，無論是辦文、辦會、辦事都與領導的要求還有差距。

4.信息調(diào)研工作滯后，參謀作用發(fā)揮不好。由于辦公室工作的局限性，下鄉(xiāng)調(diào)研時間較少，面上情況掌握不清，報送信息滯后，雖然花了不少的時間和精力，卻沒有達到預期的最佳效果。

三、提升辦公室文秘工作水平的思考

1.堅持服務第一，增強服務意識。企業(yè)辦公室的職責就是服務領導、服務機關、服務基層。要做好“三服務”工作，必須增強服務意識，堅持服務第一的理念。堅持服務第一，就是要求企業(yè)辦公室要樹立服務的思想，服務要熱情，服務要周到，服務要到位，服務要真誠。作為企業(yè)辦公室工作人員，要有一顆火熱的心。對于領導交辦的事情、部門協(xié)同的事項要積極主動辦好；對待來辦公室請示、匯報工作的基層單位要做到“一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯茶水解渴、一副解決問題的熱心腸”。

樹立服務第一的思想，自覺主動地做好服務工作，杜絕“不能心貼心、工作兩張皮”的現(xiàn)象，真誠服務，周到服務，真正做到服務好領導，服務好機關，服務好基層，發(fā)揮好辦公室的橋梁紐帶、中樞協(xié)調(diào)作用，這樣，對外既能展示企業(yè)良好形象，對內(nèi)能進一步提高辦公室工作人員職業(yè)素養(yǎng)，也能進一步豐富完善企業(yè)文化內(nèi)涵。

2.進一步加強系統(tǒng)學習，提高綜合素質。工作方式方法的創(chuàng)新來源于勤奮學習、善于學習。我們要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的中心，按照“超前謀劃、提前落實、注重細節(jié)、保證質量”的要求，一是進一步加強對集團公司和油田重要政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識等方面的學習，提高思想認識和政治敏銳性，學會從政治的角度來辯證地分析問題和解決問題；二是辦公室工作涉及面廣，標準高，要求嚴，這就需要我們必須“吸眾家之長，補一己之短”，把提高自己的寫作水平作為增強能力的重點來勤學苦練，使自己成為“雜家”，做到“提筆能寫、開口能講、遇事能辦”。三是加強文秘人員的培訓。辦公室文秘人員由于工作性質的關系，相對于其他業(yè)務部門來說培訓機會較少，文秘人員現(xiàn)有的知識很難滿足工作的需要。因此，要著力加強辦公室人員的“三基本”建設培訓，即：基本思路訓練、基本能力培養(yǎng)、基本素質教育，進一步提高文秘人員的思維能力、履職能力、執(zhí)行能力，做到履職有思路、辦事懂規(guī)則、工作有水平，確保在以后的工作中在“節(jié)奏”上超前，在“精實”上下功夫，在“創(chuàng)新”中出思路，在“優(yōu)質”上提水平，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

3.改進工作方法，提高辦事效率。公室的工作千頭萬緒，每一項工作都與全局有著密切的聯(lián)系，作為辦公室文秘人員，一定要在工作方法上下功夫，提高自己的辦事效率。

一要甘于奉獻，扎扎實實做好本職工作。辦公室工作宗旨就是服務，服務就意味著奉獻。因為我們的工作有時沒有節(jié)假日，不分上下班，自己能夠自由支配的時間很少，腦神經(jīng)長處于緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)。因此，要做好辦公室工作沒有吃苦耐勞、無私奉獻的精神是難以勝任的；必須要有一種不圖名、不圖利、默默無聞、忘我精神；要將任勞任怨作為修身養(yǎng)性的根本，在工作中不斷充實和完善自己，使自己的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。

二要理清思路，有條不紊地做好本職工作。辦公室工作雜而亂，常常是手忙腳亂。我們要分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做到忙而不亂、緊張有序。同時，還要善于思考，別人沒有想到的問題我們要想到，別人沒有考慮到的我們要考慮到。要運用自己的智慧提高工作效率，運用自己的智慧調(diào)動各方面積極性，不斷摸索工作規(guī)律，防止埋于事務堆中，而無時間抓信息宣傳工作和調(diào)研工作。尤其是在遇到工作任務多的情況下，一定要冷靜思考，按工作的輕重緩急來依次處理。