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隨著我國經濟的發(fā)展與科技的進步,我國城市化進程不斷的加快,建筑工程的數量也隨著增加。近年來,現代建筑與智能建筑發(fā)展迅速,建筑行業(yè)同時也對建筑電氣提出了更高的要求。建筑電氣有效的、科學的、合理的施工是保證建筑電氣工程質量的關鍵,本文將對建筑電氣施工中存在的問題進行分析,從各個方面解析建筑電氣現場施工存在的難點,并給出合理的解決措施。
關鍵詞:
建筑電氣;施工;質量;措施
隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,現代建筑與智能建筑不斷的涌現,隨著社會的發(fā)展與進步,對建筑工程的電氣安裝提出了跟高的要求。建筑電氣的施工能夠決定建筑電氣工程的質量,還能夠給建筑企業(yè)帶來巨大的經濟利益。因此,為了更好的滿足建筑對于電氣安裝的要求,建筑電氣安裝人員應該認真負責的完成電氣工程,全面的掌握建筑電氣常見的問題與難點,充分的發(fā)揮自身的專業(yè)知識,從而最大限度的保障建筑電氣施工質量。
1建筑電氣現場施工存在的問題與難點
(1)電氣設備的問題。電氣質量不合格是影響整個電氣工程的關鍵因素。在建筑工程中電氣設備出現問題主要有以下原因:①建筑企業(yè)為了降低建筑工程的成本,而不嚴格的控制電氣設備的質量,在施工中使用一些價格便宜質量得不到相應保證的設備,由于這些設備不具備相應的質量合格證書,會給建筑電氣工程留下大量的安全隱患,會給社會帶來巨大的影響。②建筑電氣工程中使用的電纜數量較多,并且電纜是電氣工程中最基本、最重要的施工原材料,建筑企業(yè)為了降低工程的成本,使用大量的質量粗劣使用性能差的電纜,這不僅會嚴重的影響電氣設備的正常穩(wěn)定的運行,還會極大的降低電氣設備的運行效率,同時留下安全隱患。在建筑電氣工程施工過程中,很多的施工人員在選擇導線時沒有根據現場的實際情況與實際需求,只是選擇一些沒有達到施工標準的導線,從而在工程的后期出現大量的問題。③電氣開關的質量也是影響施工質量的關鍵因素,與此同時,電氣開關也會影響建筑工程的安全性。如果在施工中使用不達標的開關,極大可能會引起安全事故。
(2)線管安裝問題分析。建筑電氣工程中除了需要注意電氣質量,同時也應該注意電路線管的安裝質量,線管主要的問題是導線連接出現問題、管道穿線問題及管線敷設問題。①分析導線的連接問題。導線在連接時會受到焊接的影響,如果焊接不穩(wěn)固會極大的縮短線管的使用壽命。導線街頭焊接出現問題會導致在實際的運行中出現漏電、短路等一系列的問題。在電氣工程中使用的銅鋁線在接頭處如果沒有做過渡處理,會導致線在強行連接在一起后出現氧化,甚至會導致導線的排列出現混亂,使得銅接頭在外,這會嚴重的影響建筑電氣工程的質量,也極大的降低了建筑的安全性。②管道穿線問題。不同的回路的導線需要穿插在同一條的穿線管道內部,這是管道穿線最為容易出現問題的環(huán)節(jié),如果對于管道穿線處理不當會導致管道內部的線路過多,從而使得后期的人員無法及時的有效的維修。如果管線在穿線時絕緣層受到損害,施工人員將很難辨認零線、相線與接地保護線。各種線路交織在一起,不僅難以管理,還給施工人員帶來了麻煩,因為他們無法準確的根據圖紙進行各道工序的施工與操作。③管線敷設問題。管線在敷設的過程中常常會出現管內堵塞、漏水、漏漿、處理操作不合理的管線接頭等問題。在電氣工程施工過程中,管線的敷設存在著一定的難度,這是以往內線管由于混凝土的拆模而暴露內部的線路。管線敷設常常會出現變形、開裂變色等嚴重影響建筑工程質量的問題,這是因為使用的金屬管敷設的管路設置不合理導致的。
(3)配電箱安裝問題。電力負荷的核心是配電箱。建筑中的動力照明負荷的穩(wěn)定運行都需要建筑電氣系統(tǒng)中的配電箱的支持。由于配電箱的構件較多種類繁雜,并且配電箱牽涉到各個專業(yè)知識與各個設備之間的干擾問題,因此設計的配電箱與實際施工的配電箱存在著較大的差異。比如,配電箱箱體的選擇不合理會導致箱體承受不住各方向的壓力而出現變形的現象;漏電保護措施不到位使得設計修改工作不符合投入使用的標準。
(4)防雷保護問題。電氣設備的防雷保護是建筑電氣工程施工的一個難點。因為每一個避雷帶自身都有與眾不同的差異,這會導致支持卡之間的距離不均勻。比如,避雷帶拐角的彎曲半徑與彎曲弧度不一致將會導致支持卡之間的距離不均勻。建筑表面的金屬管道由于連接不合理出現松散的狀態(tài),著會使得避雷帶的界面面積極大的減少。建筑電氣的防雷保護一般不會受到施工人員的重視,因此人們會忽視接地檢測與金屬防腐的檢測工作,從而導致線路的焊接質量不符合標準,給建筑電氣工程留下安全隱患。
2建筑電氣解決現場施工存在問題的措施
(1)加強施工設備的管理工作。為了保證電氣設備的質量首先需要從設備的質量管理方面入手,建筑電氣施工人員在購買施工設備時應該嚴格的控制設備的采購質量,提高采購人員的專業(yè)知識與個人素養(yǎng),這樣才能負責的完成采購工作,還能夠辨別設備的質量。采購人員應該對設備進行對比,選擇口碑好信譽好的經營商,并要查看設備的生產合格證與維修證等多種證書,這樣才能夠最大限度的保證設備的質量,從而保證施工質量。電氣設備運輸到施工現場之后,需要專業(yè)人員對其進行嚴格仔細的調試與檢查,這樣才能夠確保設備符合施工需求。
(2)嚴格的控制布線施工。在建筑電氣工程施工過程中會遇到各種各樣的問題,比如導線連接、管內穿線、管線鋪設等,相關人員應該根據實際的問題作出相應的解決措施。如果在施工中出現銅鋁線接頭氧化或者脫漏,此時可以使用黃油進行涂抹。對于不同回路的導線不應該使用相同的穿線管穿套。為了更好的進行硬塑料管與鋼管的穿線工作,應該做好保護措施,防止導線的絕緣體被劃傷。在實際的管線施工時需要保證導線接頭的連接器件應該使用粘合劑,這樣才能夠保證導線之間緊密的結合在一起。在施工時還應該注意管線敷設時需要進行垂直預埋管線,這是為了防止管線受到墻體的擠壓作用而出現損壞,從而利用墻體結構將其固定。
(3)規(guī)范電箱安裝。對于電箱的安裝,施工人員應該嚴格的按照設計圖紙要求仔細的檢查配電箱的施工質量,并根據實際需求與配電系統(tǒng)的管線數量確定配電箱的尺寸與各個構件的參數標準,并在安裝的過程中做好漏電保護措施。在實際的建筑電氣工程中變壓器與高低壓開關等設備通常不會出現技術問題,但是會出現低壓開關的回路不能夠滿足設計的需求,因此相關人員應該加強此方面的檢查工作。
(4)加強防雷保護。為了更好的增強建筑電氣工程的防雷保護,應該在遵循國家防雷保護規(guī)范,同時還應該嚴格的篩選防雷產品,杜絕不合格的設備的混入。對于建筑中顯露在外的金屬物或者沒有穩(wěn)定連接的防雷設備,需要對其進行距離均勻的固定。對于引下線的安裝需要特別注意避雷帶的截面積,如果避雷帶的截面積小于引下線的截面積,此時應該做好防腐蝕工作,這樣才能夠最大限度的保證建筑電氣工程的安裝質量與安全性能,還能夠給后期的維護工作帶來方便。
3總結
雖然我國建筑行業(yè)在飛速的發(fā)展,但是我國建筑行業(yè)中仍然存在著大量的問題,建筑電氣工程中也存在著許多的問題與難點。由于我國的技術與管理水平,很多的問題不能夠被很多的解決。但是隨著我國科技的進步,建筑電氣工程的質量將會顯著提升,建筑電氣的發(fā)展將會極大的推動建筑行業(yè)的發(fā)展,我國的經濟將會得到較大的提升。
作者:彭皎龍 劉明玉 單位:洛陽古建園林設計院有限公司
參考文獻
[1]嚴志偉.淺析我國建筑電氣工程存在的問題中國建筑,2015:67~69.
關鍵詞:建筑工程;施工質量;控制
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
引言
在建筑工程施工建設的過程中,加強建筑施工管理是非常必要的,它可以保證施工工程的質量,也能更好的保證施工進度。隨著市場經濟的飛速發(fā)展,人們生活質量也有著很大的提高,所以為了使人們高品質的生活需求充分的得到滿足,就要使建筑單位的規(guī)模以及建筑物具有的功能得到改善。但是在建筑業(yè)日趨發(fā)展中,依舊存在著諸多的問題,所以就需要相關管理部門不斷的完善管理機制,從而使建筑工程質量得到保證。
一、影響建筑工程施工質量的因素
目前在我國的建筑工程項目施工過程中有很多不合理的建筑工程管理,粗放式經營模式、建筑工程管理人員素質有待提高、對建筑工程項目施工的實際情況不能很快適應是當前建筑工程管理中存在的主要問題;另外,建筑工程項目施工過程中存在嚴重缺陷的方面包括工程變更管理和隱蔽工程監(jiān)理兩方面。
(一)施工隊伍管理存在很多問題
建筑工程項目施工隊伍管理存在很多問題按照行業(yè)性質分,建筑工程行業(yè)是勞動密集型行業(yè),來自世界各地的施工人員有著不同的背景,對這樣一個人群必須實施有效的管理才能建立一個好的團隊。然而在建筑工程施工的過程中經常會出現施工隊伍混亂,缺乏有效管理,尤其是體現在資質的管理上,經常會在施工現場上發(fā)現很多沒有資質的施工人員在進行作業(yè);另外,施工過程中,施工人員得不到合理調配,做不到人盡其才。只有在建筑工程中對施工隊伍進行有效并合理分配才能實現建筑工程施工順利并有效率地完成施工任務。但是實踐考察發(fā)現,目前協(xié)調調配機制在各個建筑工程施工隊伍之間并沒有形成;施工人員不能根據自身優(yōu)點得到合理分配任務,有的甚至是浪費施工人員;建筑工程開始之前不能對所有相關施工人員進行專業(yè)施工培訓。根據我國建筑行業(yè)相關法律法規(guī)規(guī)定,開展建筑施工崗前培訓和施工定期培訓是整個建筑工程施工順利完成的有力保障。然而實際操作過程中相關法律法規(guī)卻得不到有效的執(zhí)行,同時還有很多嚴重的問題存在于建筑施工隊伍管理。
(二)建筑工程管理機制不健全
近年來我國政府和相關部門明確規(guī)范了建筑工程管理工作,盡管如此,在建筑工程的施工過程中,仍然存在不完善的建筑工程施工管理機制,缺乏對整個建筑施工過程的約束力。建筑施工過程中的管理方法和模式與當前社會發(fā)展潮流不相符,在建筑施工過程中,管理上缺乏科學有效的管理體系,建筑工程管理只是形式上存在,并沒有實現其真正含義,導致施工效率低下。在整個建筑施工過程中變更施工計劃非常普遍,整個工程造價也因此會受到一定的影響,如果在建筑工程施工中存在一套完善的專業(yè)的機制約束著工程變更,便會在一定程度上減少甚至避免工程變更影響到整個工程的造價。然而在實際施工過程中并沒有這樣一項機制,文章將會對工程變更中存在的一些問題展開分析討論。
(三)施工管理中不重視安全管理
安全問題是任何施工現場都需要重視的重要問題。安全管理工作的開展能為施工人員普及安全常識,通過一定的手段將安全事故的隱患消除,避免施工過程中任何安全事故的發(fā)生。安全問題的重要性是毋庸置疑的,一旦在施工中發(fā)生安全問題,不僅會讓施工單位付出高額的經濟代價,更會讓施工單位的整體形象嚴重受損,不利于施工單位的未來發(fā)展。
(四)施工現場的材料的管理不合理
工程施工需要大量的材料,為了保證工程的質量,必須加強對使用材料的管理。在材料的管理過程中,往往會出現一些不到位的情況,比如,不重視對材料供應商具體情況的調查,導致采購的材料質量不合格;不重視對材料進場的檢查,引發(fā)質量不合格的材料進入施工現場;另外,在對所購材料進行隨機抽樣檢查的時,未能嚴格地執(zhí)行相關的規(guī)定,往往只是流于形式,最終導致質量不合格的材料被運用到建筑施工過程中,不僅影響了施工現場的質量管理工作,還給整個工程留下質量隱患。
二、加強建筑工程施工質量控制
(一)建立健全施工管理體系,規(guī)范施工過程的各項管理工作
針對目前建筑工程施工管理工作得需求,建筑工程施工企業(yè)應建立健全的施工管理體系,該體系應包括施工組織架構、施工技術標準及管理方式,同時明確施工過程中 各崗位的職責及權限。結合工程實際情況、集合施工設備及人員狀況,確定管理體系體系具體內容。針對企業(yè)多項目開展的現狀,施工企業(yè)可以采取框架及內容的分步方式進行管理體系的建立。根據建筑工程施工管理的通用要求,確定管理體系的基礎框架。在此基礎上,根據工程的具體要求進行內容充填,采取這樣的方式,保障施工管理體系符合施工的具體要求,為確保施工管理工作的開展奠定基礎。
(二)定期對施工人員展開技能培訓
施工人員的技能培訓在建筑工程管理中占據重要位置。建筑工程施工的主體是人,建筑工程管理水平根本上來說是由施工人員和管理人員的自身素質決定,因此實現定期對施工人員展開技能培訓,提升施工人員和管理人員的素質就成了必要措施。針對施工人員的培訓,在管理過程中重點是要做好技能培訓和法律法規(guī)培訓。針對建筑工程本身的施工難點來進行專業(yè)的地技能培訓,要通過培訓來不斷提升施工人員的自身素質,從而保證建筑工程順利施工。針對建筑工程管理人員的培訓重點是要進行管理方式,管理制度等展開專業(yè)性培訓。要保證建筑工程管理人員能夠運用先進的管理理念和專業(yè)的管理手段來進行高水平的管理。在管理過程中需要結合工程的實際特點定期開展培訓。
(三)建筑施工管理人員應當重視安全管理
在管理工作的開展過程中應當遵循“以人為本”的思想原則,保障工人在施工過程中的生命安全。對施工中的高危工序實施嚴格的監(jiān)管,確保施工的規(guī)范性與安全性。與相關責任人簽訂安全管理合同,將安全事故的責任細化到個人,一旦出現安全事故就馬上開展追責工作,敦促各負責人完成好各自負責范圍內的安全管理工作。還要對施工現場的管理人員實施安全培訓,提升其安全防范意識,使其能做到在日常安全監(jiān)督工作中迅速發(fā)現問題,消除安全隱患。另外對于電焊等特殊工種需要遵循持證上崗的原則,保證施工過程的規(guī)范性。
(四)強化現場技術管理,保障工程施工質量
在現代建筑工程施工中,施工現場技術管理是關系到施工質量及施工進度的關鍵因素。因此,施工企業(yè)必須提高對施工現場技術管理的重視,以科學的管理方式保障施工現場技術管理目標的實現。在工程交底后組織相關人員對施工技術要求等進行分析,并以此為基礎建立施工技術控制要點數據庫。按照數據庫的要求,在施工各工序中開展現場控制與管理,避免漏檢漏管等問題帶來的質量隱患。同時,加強現場技術人員的監(jiān)控與管理,保障各工序及崗位技術指導工作的開展,為保障建筑工程施工質量奠定基礎。
(五)加強建筑工程材料質量的監(jiān)督和管理
材料是建筑工程的基礎,是實現高質量建筑的物質保障。甚至可以說建筑材料的好壞直接影響到整個工程的質量和使用年限。因此,有針對性地加強對施工材料質量管理的關注,也是提高工程質量的關鍵。主要可以采用下列措施:
1.采購跟蹤。就是在采購材料時,工程相關人員必須去市場中選取材料樣品,然后通過工程試驗選取較好的工程材料,經各方認可后再批量購進。
2.訂料跟蹤。在批量購進材料時,如果沒有足夠的資金可以采取跟蹤采購,這主要是為了保證所購材料的質量,避免出現商家以次充好的情況。
3.現場驗收。選購的材料抵達施工現場后,有關的施工單位、業(yè)主、監(jiān)管單位等人員應當進行驗貨,一旦發(fā)現材料質量不合格,應該禁止使用。
結束語
在我國建筑行業(yè)的發(fā)展進程中,只有協(xié)調好建筑工程管理和施工質量控制,才能有效提高施工單位的經濟效益和社會效益。由于目前的工程管理理念在一定程度上還存在著許多問題,因此我們需要在實踐活動中,對其進行不斷的改進和維護,進而提高建筑工程的施工質量促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻:
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關鍵詞:建筑工程;給排水施工;問題;策略
近幾年隨著經濟的發(fā)展,我國建筑行業(yè)也在快速進步,人們對工程質量要求也越來越高,給排水系統(tǒng)的建立直接關系到整個工程質量的好壞,但是就目前狀況來看我國給排水施工還存在很多問題,導致施工質量不過關,給人們的生活和工作帶來很多麻煩,這就需要我們嚴把質量關,在管道施工前期,了解施工建設總目標,把各項工作進行合理科學化的安排。在施工過程中建立完整的質量監(jiān)管制度,確保每一個質量關鍵點的施工質量。最后提高施工人員的綜合素質,保證建筑質量。
1建筑工程排水施工中的常見問題
(1)管道堵塞。在實際工作當中,在對排水管道進行安裝時,人們在對地面進行清掃、找平時,不小心把垃圾帶入了管道,然后隨著水流沖刷把垃圾帶到了彎道和三通處時,這就極易讓管道堵塞。面對這樣的情況一般就是要把管道截斷,換取新的管道。還有就是在對污水管道進行設計時,一定要控制好管道直徑大小,由于污水中會有一些布條、垃圾、小雜物等會進入污水管道,如果管道口較小很容易排水不暢通,導致管道堵塞。還有就是施工人員在對管口進行纏繞作業(yè)時,在管道接口處的麻絲沒有經過合理處理,一旦麻絲進入了管道也會導致水流不通。最后就是設計人員在對管道流水量計算錯誤,選擇了錯誤的水泵,導致管道供水壓力不足,這也會導致水流不及時。(2)管道滲漏。在實際施工過程中,造成管道滲漏的因素有很多,首先是管道材料質量不符合規(guī)定,材料中間存在砂眼,在水流經過時就會出現滲漏。其次是在彎管施工時,沒有確保施工質量,導致管口連接不緊密,工程在給排水時就會出現滲漏。最后是施工人員對施工管理不到位,施工材料沒有進行嚴格監(jiān)控,在對疏漏管道進行修補時沒有處理好膠水密封作業(yè)。(3)施工人員專業(yè)素質不高。隨著科技發(fā)展人們對施工要求越來越高,其施工人員要掌握的專業(yè)知識也越來越多,現今給排水系統(tǒng)的建立涉及了很多其他領域的專業(yè)知識,這就要求施工團隊要有較高綜合能力。施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都要符合相關規(guī)定和要求,施工人員要嚴格按照操作標準來進行建設,還有協(xié)調好工程其他方面的施工。就目前狀況來看某些工人沒有進行全面及時的考慮導致在交叉施工時沒有合理安排,造成給供水質量問題,施工人員對專業(yè)技能掌控不牢靠也會導致施工質量不佳。
2排水施工的解決策略
(1)保證材料質量。給排水施工質量的重要前提是要保證施工材料質量,對采購的材料要符合相關標準,負責人嚴格把控材料質量,確保材料的安全性和可靠性,給排水材料的好壞直接影響到整個施工建筑質量的好壞,因此要確保材料質量。在對管道進行安裝時,要和其他工種進行及時的溝通和交流,對安裝位置有個明確的說明,避免其他工種的施工人員對管道造成一定程度的破壞,因此及時交流相互協(xié)作,如果使用PPR對管道進行安裝時,要考慮材料的特殊性質對材料進行伸縮試驗。(2)完善管道建造結構。在對管道進行施工之前要制定詳細全面的施工策略,首先在對立管進行中斷安裝期間,要在管口處裹上麻袋和蓋上木板,防止雜物進入管道,保證管道清潔。其次在對管道進行安裝時,要把設計圖紙結合實際情況來進行安裝,及時發(fā)現問題對管口直徑不合適的管道要立馬進行修正和整改,在施工過程中要加強施工現場的管理和監(jiān)控,找出管道堵塞、滲漏等問題的原因。當建筑垃圾進入管道時要及時進行清理,或者更換輸水管道,如果是系統(tǒng)原因造成管道堵塞,管理人員和施工人員要進行合作分層檢查堵塞原因,立馬進行解決,在對管道進行疏通時要特別注意使用專業(yè)機械設備進行疏通,對水壓不足的地方,要結合設計圖紙進行預防管理,調查周邊建筑物,獲得信息數據。(3)合理控制管道施工進度。在對管道施工前根據建設總目標,把工作任務進行科學合理的安排,其規(guī)劃的要具備預見性特性,施工負責人要結合現場實際情況和自身工作經驗,對可能出現的問題進行全面詳細的分析,方方面面的進行考慮,在保證施工質量的前提下,要嚴格嚴重合同來開展施工進度安排,其主要內容包括人員配備、材料、機器等,其施工進度可以分為周計劃、月計劃、年計劃,要是可以提前完成也可以為后期的施工進度留有余地。在施工中要明確領導責任,根據工程的總目標來細分階段目標,要爭取做到層層負責,確保各個環(huán)節(jié)的施工質量。(4)加強施工質量監(jiān)控。施工過程中要加強施工質量檢測,至少要一周一次進行施工質量檢查。相關負責人要明確施工標準,對質量關鍵控制點要加大檢測力度,考慮現場實際情況有針對性的進行質量監(jiān)控,把檢查的結果變成文字和數據,組建分析小組進行合理全面分析,作為部門業(yè)績考核的數據依據。一般在實際工作中會采用巡查記錄、突擊檢查等,把給排水施工責任分為多分,落實到每一個分責人頭上,讓監(jiān)理部門定期對施工質量進行檢查,發(fā)現質量不過關的環(huán)節(jié)要及時進行改正。對施工部門來說每個分管人員要積極參與到檢查工作當中,對每天的檢查內容和檢查結果及時做記錄,其給排水施工要按照標準進行建造,加大施工的監(jiān)管力度,防止質量問題的出現,檢查工作要考慮全面進行針對性的檢查,結合好內部監(jiān)管和外部監(jiān)管,檢查完以后要找檢查部門的人員簽字,日常出現的問題要盡快解決。(5)加強專業(yè)人員培養(yǎng)。隨著人們對建筑工程質量要求的提高,其工程專業(yè)化科技化程度也在不斷加深,因此在日常工作當中要加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,這樣可以提高施工團隊的綜合實力,整體提升質量安全意識,認識到錯誤施工所造成的后果。在整個工程建設過程中要實行責任終身制,把給排水系統(tǒng)質量的好壞和相關施工人員結合起來,采用技術交底的方法,對施工建設提出更高要求,這就要讓施工人員準確及時掌握施工關鍵點和技術難點。
3總結
給排水系統(tǒng)是一個大型工程,它具有復雜性和系統(tǒng)性等特點,在實際施工過程中會有很多質量問題,這就直接影響了整個工程質量,給施工企業(yè)帶來巨大的經濟損失。因此在管道系統(tǒng)建立初期就要制定合理的施工方案,對施工技術中的難點和關鍵點進行研究討論,在施工過程中要加大質量監(jiān)控力度,確保每一個關節(jié)的施工質量,采用合適的施工材料,科學解決管道堵塞問題,合理安排施工進度,加強對施工人員專業(yè)素質的培訓,保證整個工程可以保質保量的完成。
參考文獻
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關鍵詞:施工現場;建筑工程;監(jiān)理管理;現場安全
由于我國不斷推進城市化進程,使得建筑行業(yè)得以迅猛發(fā)展,因而各種新工藝、新科技也不斷涌現,并在建筑工程施工中得到廣泛使用和推廣。但這也是造成機械傷害、觸電和高空墜物等危險的主要原因,也就是說,一旦相關安全監(jiān)管部門未將監(jiān)理管理工作做到位,勢必會引發(fā)安全事故,更甚者會引發(fā)悲劇。本文旨在探討建筑工程施工現場安全監(jiān)理管理的措施。
一、在建筑工程施工現場實施安全監(jiān)理管理的意義
眾所周知,建筑工程的安全性和人們的財產與生命安全息息相關,且能促進建筑業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展,因而工程施工管理的關鍵和核心就是保證建筑工程的施工安全。此外,由于建筑施工工作比較系統(tǒng)、復雜,且具有人員眾多、施工時間較長以及危險源相對較廣等特點,使得建筑工程施工現場時常出現安全事故。因此,建筑企業(yè)一定要建立健全安全監(jiān)管制度,并不斷進行加以完善,同時還要加強現場施工人員的管理,并對其進行安全操作教育,另外,還要增加安全生產的資金投入,進而多方面、全方位的保障施工現場安全。但是,只有保障各個施工環(huán)節(jié)和相關施工部門的施工安全,才能確保建筑項目高質量、順利的進行。因此,建筑工程管理過程中,施工現場的相關安全監(jiān)理管理工作非常關鍵。
二、建筑工程施工現場的相關安全問題
在建筑工程現場施工中,為了確保安全監(jiān)理管理工作的順利進行,我國制定了一些法律法規(guī),但這些規(guī)章很難貫徹落實到實際的建筑生產中,以致建筑工程現場施工中存在很多安全問題。
1、設計單位不夠專業(yè)
若想設計出合理、實用的建筑,相關設計單位一定要做到:第一,充分了解建設工程的施工材料、地形結構以及自然環(huán)境。目前,設計企業(yè)的市場規(guī)模相對較大,但能滿足上述要求的企業(yè)少之又少。大多數設計單位的設計人員都不夠專業(yè),且施工經驗不足,因而設計人員在設計過程中,往往不考慮設計的可操作性,不根據工程的實際情況進行,完全按照個人意愿進行設計,導致施工難度大大增加,進而增加了施工現場安全監(jiān)理管理的難度。
2、制度建設不夠完善
現階段,建筑工程管理中存在的主要問題就是施工現場安全的監(jiān)理管理制度不夠完善。因而建立完善的現場施工安全監(jiān)理管理機制,便于管理人員更好的解決違規(guī)問題,同時還能規(guī)范現場人員的操作行為。事實上,除了建筑工程施工中的自身質量,相關的信譽和安全問題也會直接影響建筑的價值評估。如果這些關鍵的問題得不到解決,不僅會延長建筑的施工工期,還會大大降低其價值。
3、監(jiān)理單位無法有效實施施工現場的安全監(jiān)理管理工作
除了建筑企業(yè),監(jiān)理部門也是監(jiān)理管理施工現場安全的重要單位。監(jiān)理部門的主要任務就是審查建筑企業(yè)未發(fā)現的施工問題,而將建筑企業(yè)和監(jiān)理部門有機結合,是審查工程施工質量的主要方式。但目前,很多監(jiān)理部門認為自己的監(jiān)理管理范疇不包括施工人員的人身安全,以致常常忽視操作人員的違規(guī)行為,且對施工人員的生命安全也不夠重視和關心。
4、基礎工作未做到位
對于跨地區(qū)的一些大型建筑工程,很多企業(yè)都采取外包的建設方式,但卻忽視了外包管理,往往采取以包代管的管理模式,因而一些外包單位為了節(jié)省開支,通常不配備管理人員和安全生產機構。此外,在市場經濟快速發(fā)展的今天,新工藝、新材料和新技術不斷涌現,并廣泛應用于建筑工程建設中,但相關建設人員主要以農民為主,再加上企業(yè)未加大施工技能及施工安全培訓的資金投入力度,因而建筑業(yè)的長遠發(fā)展受到制約。另外,建筑工程編制的相關安全措施、施工方案、消防方案及應急方案等的可行性相對較差,以致現場施工得不到有效指導。
5、無證施工的現象非常嚴重
目前,企業(yè)施工中存在的最為嚴重的問題就是無證施工問題。一部分施工企業(yè)為了追求經濟利益,常常在拿到項目后直接施工,根本不考慮施工許可證的相關問題,且此時有很多準備工作都未完成,大多數安全保護設施也未全部到位,因而無法保障施工現場安全,導致施工現場一片混亂,而施工單位也只重視施工進度;部分企業(yè)為了降低成本,往往大幅度壓縮必要安全生產工程的成本支出;尤其是部分企業(yè)對無法施工的建筑項目進行違規(guī)動工,且為了增強工程的隱蔽性而不設置相關的保護設備,因而施工人員的人身安全受到嚴重威脅。
三、建筑工程施工現場安全監(jiān)理管理的措施
建筑工程施工管理過程中,安全監(jiān)督管理非常關鍵和必要,因為其可杜絕和減少意外事故的發(fā)生,從而為安全生產提供良好的施工環(huán)境。而建筑工程施工現場安全監(jiān)理管理的主要措施,主要包括以下幾點:
1、加大施工現場安全的監(jiān)理管理力度
若想使施工現場的安全水平得到大幅度提高,各施工單位一定要加強施工現場安全監(jiān)理管理工作。因此,在工程施工過程中,一定要隨時對施工管理人員的實際配備情況進行檢查,并定期考核施工人員的綜合素質水平和技術能力,加強其安全意識和業(yè)務能力的教育、培訓,以便盡可能的避免管理人員素質較低引發(fā)的施工現場安全問題。
2、制定合理、有效的監(jiān)理管理法規(guī),并對監(jiān)理市場進行整頓
現階段,我國建筑行業(yè)并沒有完善的監(jiān)理管理法規(guī),以致監(jiān)理部門很難充分發(fā)揮自身的作用。若我國建立合理、完整、完善的監(jiān)理法規(guī),那么在施工現場發(fā)生安全事故的機率就會大幅度降低,同時還能提高企業(yè)的信譽,增加其收入,進而推動監(jiān)理管理建立市場穩(wěn)定發(fā)展。因此:首先要充分、深入的了解監(jiān)理市場,進而有效、合理的完善相關法律法規(guī),以促使監(jiān)理單位提高自身的執(zhí)行能力,推動監(jiān)理市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
3、強化監(jiān)理管理團隊工作
由于建筑工程施工中違規(guī)操作會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展,因此,相關監(jiān)理單位一定要強化監(jiān)理團隊的管理職能和能力,以便嚴格管理監(jiān)理整個工程施工過程。而強化監(jiān)理管理團隊工作的主要依據是相關的法律法規(guī),進而根據相關要求,堅決杜絕違規(guī)操作行為,并深入了解監(jiān)理市場,同時,還要全面培訓監(jiān)理人員的專業(yè)技術知識,不斷提升監(jiān)理團隊的綜合素質,進而為施工現場安全提供保障。
結語:
由上可知,施工現場安全水平會直接影響整個建筑的質量,但很多建筑工程施工現場目前依然存在一些安全問題,且這些問題會直接影響建筑的正常運行。因此,各施工單位一定要強化監(jiān)理管理團隊工作,并不斷完善監(jiān)理法規(guī),同時還要整頓市場,以避免部分企業(yè)違規(guī)操作。此外,還要完善和加強建筑工程施工現場的安全監(jiān)理管理工作,以推動我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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關鍵詞:建筑現場;施工管理;主要途徑
一、前言
隨著社會經濟的不斷發(fā)展,這就使得人們的日常生活和學習都不脫離了建筑工程。建筑工程質量的好壞直接影響著人們的正常生活能夠順利進行,而且也會影響著人們的生命安全。為了保證建筑工程的質量,這就要求建筑施工企業(yè)要不斷對現場建筑的施工進行管理,從而使得建筑工程能夠迅速的發(fā)展起來。自從加入世界貿易組織以后,這對于建筑工程來說,既是挑戰(zhàn)又是機遇,建筑工程施工企業(yè)要抓住這個機會,不斷引進先進的技術,從而可以保證建筑工程的施工質量。在建筑施工之前,建筑施工企業(yè)要制定一個合理的施工方案,這樣可以保證建筑工程的順利進行。在建筑現場施工過程中,建筑施工企業(yè)要建立一套完整的管理體系,從而保證了建筑工程的質量。
二、加強建筑現場施工管理的必要性
1.可以提高建筑工程的安全性
在建筑施工過程中,安全是非常重要的。在建筑施工現場中,要嚴格把握好各個管理工作,這樣可以保證各項工作的安全性,從而使得建筑施工過程能夠順利進行下去。
2.可以提高建筑工程的質量
在建筑施工過程中,工程的質量是非常重要的。通過建筑現場施工管理,可以避免施工人員的偷懶,偷工減料的情況,這樣可以保證了建筑工程的質量,從而使得建筑工程向著一個高質量的方向發(fā)展。
3.可以提高建筑企業(yè)的競爭力
近幾年,社會主義市場經濟的不斷發(fā)展,這就使得企業(yè)之間的競爭力逐漸增強。為了使得企業(yè)能夠在市場中立于不敗之地,這就要求建筑行業(yè)要不斷提高自身的市場競爭力。為了提高建筑行業(yè)的競爭力,這就要建筑行業(yè)要不斷進行建筑現場施工管理,這樣可以保證了建筑行業(yè)的安全和質量,從而使得建筑行業(yè)在市場中占有一定的優(yōu)勢。
4.可以提高企業(yè)的經濟效益
建筑現場施工管理可以大大提高建筑行業(yè)的安全性和質量,這樣可以大大提高企業(yè)的經濟效益,并且能夠在人民群眾中樹立一個良好的企業(yè)形象。從而使得建筑行業(yè)有一個堅實的群眾基礎,這就使得建筑行業(yè)處于不敗之地。
三、建筑現場施工管理的主要的途徑
1.有關材料設備的管理
建筑施工材料的質量,尤其是用于結構施工的材料質量,它會直接影響到整個工程的結構安全,所以為了保證材料的質量,這就要求供應商要提品的合格證或質保書,施工企業(yè)同時對鋼材、水泥等材料做復試和分析報告,只有當復試報告、分析報告等全部合格后才能夠使用這些材料。施工企業(yè)為了保證材料質量,企業(yè)就要求材料管理部門嚴格按公司有關文件、規(guī)定及相關質量體系文件進行選取材料。為了能夠提高企業(yè)的經濟效益,建筑現場在使用材料的時候,不要浪費,盡可能的減少材料的成本,通過建筑現場的施工管理,可以大大提高材料的利用率。
2.有關技術的管理
技術在建筑施工過程中起著非常重要的作用。由于建筑行業(yè)的工作較為復雜,這就要求各項技術工作必須到位,從而可以保證建筑工程的順利進行。首先要有相關的技術人員進行圖紙設計,在圖紙完成以后,施工企業(yè)內部高技術人員會充分考慮圖紙中存在的問題,同時,高技術人員也要根據設計圖紙的要求和在施工過程中容易出現的問題提出一定的解決辦法。在圖紙策劃中,高技術人員要采取相應的技術措施、新的施工工藝從而可以保證建筑工程的質量。與此同時建筑工程施工企業(yè)要組織有關人員進行深入研究,從而使得圖紙方案更加優(yōu)化。圖紙方案要在實際的操作過程中不斷進行改變,從而使得建筑工程施工過程更加具有靈活性。從而可以合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術交底工作,這樣可以保證了建筑工程的質量。對一些施工難點較大的工程,管理人員更應落實至班組每一個人,而且應讓他們充分了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準,從而使得建筑施工的順利進行,這樣也可以防止建筑工程出現嚴重的質量問題。在現場施工管理的工作要做好技術儲備工作,這主要包括技術工人、技術管理人員,通過現場施工的管理,并且要結合相關的培訓,從而可以建設一支高質量的技術隊伍。在建筑現場施工中做好技術的管理,可以大大提高建筑工程的安全性和科學性,從而可以使得建筑工程向著科學化的道路發(fā)展。
3.有關施工人員的管理
施工人員是建筑工程的實施者,所以施工人員自身的素質影響著建筑工程的質量。建筑施工企業(yè)要加強對施工人員的教育。第一,對每個進入本項目施工的人員,要有嚴格的標準,每一個人員要具有相應的操作技能,在一些特殊工程和難度較大的工程上施工人員必須持證上崗。建筑現場施工過程中每一個勞動力都要最基礎的考核,與此同時,現場的管理人員在施工過程中進行不斷的進行考察,對一些不合格的施工人員進行勸退,這樣可以保證施工隊伍的整體素質。第二,要不斷對現場的施工人員進行質量意識的教育,這樣可以提高施工人員的質量意識,從而使得現場施工人員能夠自覺的按操作程序進行操作,這樣也就可以保證了現場建筑工程的施工質量。第三,現場的施工管理人員,尤其是質檢人員,應隨時對建筑施工人員所施工的內容、過程進行檢查,并且要在現場為他們解決施工難點,進行質量標準的測試、對一些指出達不到質量要求及標準的部位,要求施工人員進行重做。第四,在施工過程中的各個工序,施工管理人員要堅持自檢制度,在整個施工過程中,要安排專業(yè)的人員進行檢查,從而保證了建筑工程的施工質量。
四、結語
在建筑現場施工管理過程中,為了保證建筑施工的質量,這就要求現場的施工人員要不斷提高自身的素質,從而使得建筑工程能夠具有較強的競爭力。建筑施工單位要建立一個完善的施工管理體系,這樣可以使得建筑施工工作沿著標準化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。在建筑現場施工過程中,建筑施工企業(yè)要堅持“質量第一”的原則,使得建筑工程具有一個更廣闊的市場。
參考文獻:
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