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設計師年中總結

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇設計師年中總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

設計師年中總結

設計師年中總結范文第1篇

在本單位工作已經(jīng)兩年的時間了,我從客觀上對自己在學校里所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際工作的關系。我在20*年,主要是在業(yè)務和設計的提高,在工作心態(tài)上也有了一個很大的調整。

在設計上

過去在對設計的理念比較空泛的,做設計的多而出現(xiàn)平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設計那時對我而言就是不停的復制過程。在20*年里,在業(yè)務不多的情況下,沉下心認真去想設計的真正的含義與表現(xiàn)。通過幾個案例,讓我認識到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,不能做出來也是徒勞。設計,施工一個也不能少。

在業(yè)務上

20*年我基本上都在漢口工作,漢口店沒有武昌超市的絕對的優(yōu)勢,漢口店在外等于失去了超市的僻護,在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶,讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單,同樣的一個合同,我們漢口店的同事付出更多,因為每一個客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對每個客戶都服務周到,但是也滋長了部分不良的刁民,我認識到服務的到位,并不是對客戶任何要求的惟命是從。

在心態(tài)上

設計師年中總結范文第2篇

(一)明確思路

1、明確建司投融資的主體地位。建司是廣安市政府為加快城市基礎設施建設步伐,深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,創(chuàng)新市場融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建司的設立,使“政府引導、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。

2、明確建司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機構,對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構,直接領導、督促建司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建司)三位一體的管理體系,確立了建司政府性投資項目的實施主體地位。

3、明確建司的主要職能和任務。建司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體,從設立之初,就明確了職能和任務:一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設資金需求;二是投資,投資重點是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務償還機制,高效運作城市資產(chǎn),促進城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上,建司明確了2011年的工作思路:服從服務于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局,以建立科學、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點,全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設,規(guī)范資金管理,積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

(二)完善機制

2、完善規(guī)章制度。進入實質性運轉以后,為開好局、起好步,切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建司參照外地經(jīng)驗,結合我市實際,先后制定了《廣安市政府性投資項目管理辦法》、《廣安市政府性投資項目資金管理辦法》、《廣安市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《廣安市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細則。規(guī)章制度的完善和建立,為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)。

設計師年中總結范文第3篇

一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。我們要養(yǎng)成做工作計劃的習慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路。下面是小編為大家整理的設計師個人工作計劃模板,希望能夠幫助到大家!

設計師個人工作計劃模板1時光飛逝,__年即將接近尾聲?;叵雱倎砉镜脑O計部工作的情景,從相識到適應到熟悉到融入這個大家庭,從著手第一個別墅項目到后來的工裝項目大川建材石材建材賣場,我從中收獲了很多。當然,今日的收獲也得益于公司有領導的信任、有同事的關心、有團隊的協(xié)作和自己的不懈努力,現(xiàn)將自己一年來的工作情況做如下計劃:

作為深圳的一家著名大型裝飾企業(yè),能夠成為其中的一名員工,我深感榮幸!

今年4月份我來到公司,首先做的是了解和學習公司的文化,適應辦公環(huán)境,認識公司同事等等,做了不少前期工作,為的是往后的工作,能夠順利高效地開展,充分實現(xiàn)自我價值,為公司創(chuàng)造更多的效益。

我的第一個項目,是東和院一個別墅的設計,現(xiàn)代中式風格的設計。由于之前做過很多大高端住宅設計的項目,積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗,所以在做這個案子時,得心應手。從前期了解客戶的信息,和客戶溝通,確定方案到達成共識簽訂設計協(xié)議合同,到后期的從出施工圖和出報價到出高級定制效果圖到簽訂施工合同到施工制作,每一項工作進展的很順利,得到了業(yè)主的信賴好評,公司領導的贊譽,獲得了獎項榮譽等等。在做完東和院別墅的相關工作之后,到了年中的7月份,又陸陸續(xù)續(xù)地做了很多項目,如華宇中津樓夏老師住宅設計、腹地別院李女士住宅、藍湖郡西岸別墅設計、招商?江灣城住宅設計等等。

年底11月份,當之前的項目中的各項工作事宜都在有序地進行的時候,又接到了一個工裝工程的設計,是大川的一個石材賣場的設計。這個項目是由我和楊凱等人組建的小團隊完成的。為了滿足客戶對品質品牌和短時間竣工的要求,我們在設計、技術、風格、市場方面都做多方面全方位的思考和嘗試,在短暫的十幾天的時間內,成功地簽成了這個項目合同。這不得不讓我感慨,團隊的力量不可估量!

以上所述是我個人認為工作中比較到位的部分,我仍將保持虛心、進取、拼搏奮進的好品質,繼續(xù)努力!

任何事物都存在矛盾性。盡管我所做的工作進展的較順利,但是細想一下,仍然存在很多不足的地方,應該引起高度重視。

首先,在已簽單和在在施工地的項目之中,在主材銷售方面,我做的不夠好。要想辦法改進這一狀況,加強和業(yè)主和聯(lián)盟商的溝通,提高主材銷售上的技巧。

其次,就在做的每個項目的設計及相關技術的銜接方面,做的還不夠到位,在做藍湖郡西岸的項目中就出現(xiàn)了這方面的問題。表現(xiàn)在設計前期的房屋測量和相關記錄做的不夠詳細,圖紙制作的不夠規(guī)范,導致所繪制出來的施工圖和現(xiàn)場的實際情況脫節(jié),施工人員識圖困難,反復修改圖紙,耽誤施工工期,影響工程的正常進度等等。

最后,就個人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想,簽單量不夠多,究其原因主要出在工作方式方法上。公司,工地,和建材市場之間關系沒有做好系統(tǒng)性的安排,甚至是混亂;助理的具體工作任務沒安排的詳細;和市場部的客戶信息反饋的不夠及時;與各在施工地的項目經(jīng)理的溝通情況有待改進等。

痛定思痛,既然發(fā)現(xiàn)了問題就得及時改進,要吸取上述問題的教訓,從中總結經(jīng)驗,為將來的工作提供方便。在即將到來的__,新的一年中,我將在以上幾個方面做出改進:開拓設計思路,更好的與市場融合,提高主材的銷售技巧和主材業(yè)務量,規(guī)范圖紙深化細節(jié),堅持制定工作進度表,把工作目標和任務詳細化,安排好工地、項目經(jīng)理、助理等人工作,提高簽單量和業(yè)績,做一個有責任感和務實的優(yōu)秀設計師。有了方向,所以為個人的發(fā)展,也為公司的不斷壯大,我會更加努力!

在這里,我還要感謝公司的領導和各同仁們給以我工作上的信任和支持,正因為有你們的熱心幫助,才有今日的狀態(tài)極佳的我,因為有你們,這個冬天不再寒冷!“態(tài)度決定一切”,人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,珍惜好身邊的每一個人。

雖是已是年關了,但各個項目的工作仍在緊張地進行著,回首過去,展望未來,在新的一年里會再接再厲,為明年乃至將來的工作做好準備,期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲!

設計師個人工作計劃模板2經(jīng)過全院干部職工的共同努力,在不斷加強管理,改革創(chuàng)新,開拓市場,理順關系,轉變干部隊伍工作作風的指導思想下,我院各方面工作均取得了不錯的成績;內外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。

機遇與挑戰(zhàn)并存,在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足,必須要認真總結分析,在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是我院提升綜合實力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實現(xiàn)打造名牌企業(yè);回報社會這些目標的唯一途徑。

因此,我們必須樹立科學的發(fā)展觀,運用“改革,發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結過去,謀劃未來。

1.設備合理配置,逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。

我院及所屬各專業(yè)各部門,應合理配置設備,充分發(fā)揮設備效益,做到高效優(yōu)質。為此,要根據(jù)各專業(yè)的特點,發(fā)展情況,綜合生產(chǎn)計劃的實際需要,靈活的選用,購置和引進,保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發(fā)展過程中,應考慮探索設備資產(chǎn)的多元化,院投入設備資產(chǎn)應著重在技術先進,潛在效益高,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力的方面。

而對于一些價值相對較低,工藝簡單,投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設備和工具類設備(如車輛),可以制定政策利用社會資金,職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試,但成效不大,糾其原因主要是由于產(chǎn)權不清,政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。

國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此,___期間,我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時,加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

2.建立和健全設備合理使用的各項規(guī)章制度,為實現(xiàn)技術與勞務分離打好基矗針對各專業(yè)設備的不同情況和要求,建立和健全各項規(guī)章制度,例如:崗位責任制、設備操作規(guī)程、計劃預防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交~制度等。

嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度,是合理使用設備,降低使用成本的重要保證。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設備責任制的落實工作:巖土各公司在內部實行技術與勞務分離,要著重培養(yǎng)一批責任心強,高技能,有一定管理水平的設備與勞務管理人才,使設備管理專業(yè)化。

逐步向設備與勞務管理實體過度,實現(xiàn)技術與勞務分離。加強項目管理和項目核算,形成以項目管理為主體,設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制,研究和制定各項配套政策,使巖土專業(yè)在市場上更具活力,更有競爭力,從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧,自我完善,自我發(fā)展的企業(yè)之路??睖y專業(yè),在以有工作的基礎上,要進一步科學核算成本,加強班組責任制建設和考核。大力推進新型,先進儀器設備的開發(fā)和使用,為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗。

3.加強資產(chǎn)的基礎管理,運用資產(chǎn)生命周期管理方法,實現(xiàn)集約型管理。

資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等,更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結合我院的情況,在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎,圍繞一條主線。

既:以資產(chǎn)、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎;以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線,按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理,以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中,按照權責明確,分層管理,評價考核的方法,進行科學有效的管理。

這項工作意義重大,今后五年在我們已有工作的基礎上,必須加大工作力度:不斷完善信息系統(tǒng)建設,加強組織培訓,科學設立工作流程,強化全員成本意識,實現(xiàn)集約型管理。

設計師個人工作計劃模板3俗話說:“愛美之心,人皆有之?!泵朗且患鹈鄣氖虑??!泵利悺笆嵌嗝慈A美的詞語,現(xiàn)代對“美”的追求不僅僅是一種自我陶醉的簡單行為,而是建立和尋找自信心的最佳方法,特別向往美麗的人是對生活充滿信心的,因此,美總是與快樂、開心、甜蜜緊緊地聯(lián)系在一起。

為了更好開展三月份的工作,現(xiàn)擬訂三月份工作計劃。

一、熟悉公司規(guī)章制度和工作。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

三、完成公司日常任務安排,與團隊成員共同合作,對公司資料進行平面設計。

四、收集整理公司最近的活動,更新資料。

五、熟悉各類平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。

設計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候找靈感,使自己置身于設計的氛圍中。

非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。

設計師個人工作計劃模板4新的一年到來了,下面是我個人20__年工作計劃:

一、加強日常工作職責

完成日常任務安排、設計等工作,努力達到符合平面設計師任職要求。

1、獨立完成整個設計的工作能力。

2、熟悉各類平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。

3、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習慣。

4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。

5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。

6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。

二、設計師工作職責管理制度

1、設計師負責完成公司對外設計任務;

2、設計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;

3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務;

4、設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高;

5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;

6、設計師負責任保管業(yè)客戶技術資料;

7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務無關的文件。

三、設計師接待客戶流程與話術表達指導

話術規(guī)范,有禮貌,能準確的表達出想法,能夠有效的溝通。

四、設計工作流程

1、客戶提供照片、圖片等資料。

2、雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款。

3、市場調研。

安排具體負責人及工作小組;分配工作;市場調查;搜集設計資料??偨Y分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇。客戶根據(jù)設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。交稿,客戶簽字確認,合同完成。

設計師個人工作計劃模板51.用一周的時間了解公司現(xiàn)狀,包括流程,工程案例,其中含有已完工的,正在出方案的,正在談的,有意向的等等,做一個大概的了解,將公司客戶分門別類。

還有組織架構,員工信息等等。更加完善的檔案信息。

2.與此同時進行人力資料配置管理,協(xié)助經(jīng)理完善及制定招聘流程與及相關表格的制訂。

主要招聘以方案設計師為主,其它職位為輔。收集各招聘各招聘網(wǎng)站(前程無憂、人才熱線等)比較好的招聘網(wǎng)站的人才信息。建立成熟的人才招聘檔案。

3.薪酬管理,根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢,協(xié)助經(jīng)理制定更完善的薪酬管理制度,由基本工資+提成+年終獎組成,其它包含員工福利,公司組織旅游等。

4.行政管理,將公司現(xiàn)有的資源整合,包括文件的歸類,檔案的管理,辦公用品的統(tǒng)計,采買,日常衛(wèi)生的維護。

5.熟悉經(jīng)理的工作,安排公司會議,接見客戶事宜。

將經(jīng)理的日程安排好,做好預約工作,安排商務旅行,包括機票、酒店與餐廳的預定。

6.完成經(jīng)理交辦的其它工作,其間公司網(wǎng)站的管理與信息度的提升由經(jīng)理安排合適的人員執(zhí)行,由我輔助執(zhí)行。

設計師年中總結范文第4篇

關鍵詞:芬蘭設計 人性化 阿爾瓦·阿爾托

1:芬蘭的歷史及地理環(huán)境

芬蘭是歐洲東北角一個大的小國,位于斯堪的納維亞諸國和俄羅斯之間,雖國土面積比意大利和不列顛都大,但卻僅有五百萬人口,芬蘭氣候惡劣,曾一度完全在冰雪覆蓋之下但因森林資源豐富,二戰(zhàn)后,迅速完成工業(yè)革命,木材作為它最重要的一種資源發(fā)揮極大作用,為芬蘭人稱之為“綠金”。芬蘭是一個偉大且苦難深重的民族,十二世紀后半期到二十世紀初,分別經(jīng)歷瑞典和俄國統(tǒng)治。漫長的歷史年代里,芬蘭是東西兩強鄰爭奪的戰(zhàn)場。但異族統(tǒng)治下七個世紀卻沒能使芬蘭“瑞典化”或“俄國化”,芬蘭人民爭取民族獨立的斗爭從不止息。直至最后爭取獨立。

二戰(zhàn)后的芬蘭民族遵從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生活方式,即諸多著名生活用品的設計師及手工藝人都有一個從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的家庭,這極大促使了芬蘭設計一單純,原始,實用,率真及與自然和諧的樸素風格形成。

要真正明白芬蘭人的設計精神,首先一定要了解“sisu”這個獨特的芬蘭詞匯——芬蘭人克服困難時堅持和決心?;谶@個概念,讓9000多年前的芬蘭人首先遷徒到這片苦寒之地定居;憑借這種精神的支持,芬蘭人雖然幾百年來為異族統(tǒng)治,卻依然頑強奮斗爭取到現(xiàn)在的獨立;靠著sisu所賦與的力量,芬蘭人不斷揣摩如何生存于廣大而滿布森林和湖泊的環(huán)境中,慢慢地他們發(fā)展出一套融合大自然與生活的一套理念。

2:芬蘭設計思想的形成及發(fā)展

芬蘭設計思想的形成與發(fā)展,要從1830年說起,芬蘭南部那時開始組織藝術培訓從而播撤下芬蘭獨特文化的種子,此后芬蘭開始舉辦各種藝術展覽,至1846年成立了芬蘭藝術學校。從此,真正的芬蘭藝術特征開始形成。20世紀初,芬蘭的設計作品開始在國際博覽會上嶄露頭角。而此時,北歐國家一大批設計師悄然崛起,逐步形成特有的斯堪的納維亞風格,芬蘭設計的黃金時期也由此開始。芬蘭產(chǎn)品曾于1951年設計大展中連得25項殊榮。芬蘭設計從建筑、工業(yè)設計到家具、日用品設計、乃至當前的平面設計,都具有相當高的水準。到20世紀五、六十年代期間,設計在芬蘭已形成產(chǎn)業(yè),如玻璃制品、陶瓷、家具、紡織品和服裝,產(chǎn)生了具有國際一流設計水平的作品。進人21世紀,帶有鮮明個性與特質的芬蘭工業(yè)產(chǎn)品,以其制作精美,經(jīng)久耐用的設計風格,在競爭激烈的環(huán)境下仍保持著市場優(yōu)勢。

芬蘭設計帶有明顯的歐洲風格,但又有別于其他歐洲國家。民族的文化傳統(tǒng)和審美心理使芬蘭設計具有濃郁的民族風情;“簡潔、洗練、純粹”的設計理念已融入芬蘭設計師的創(chuàng)作之中。Arabia瓷器、費斯卡剪刀、諾基亞手提電話,這些芬蘭的設計產(chǎn)品都不單對造型精雕細琢,同時還在品質上要求嚴謹。餐具、玻璃甚至絲巾領帶也是一流設計的杰作。

簡潔,自然、輕盈透明、高新技術和實用灌注以人為本的特點,芬蘭設計師無拘無束的創(chuàng)作性思維,其流暢、順其自然的設計構思,使作品既豐富多彩、變幻無窮,又個性鮮明、難以模仿。這或許就是芬蘭設計的神韻所在。

(1)、芬蘭設計大師阿爾瓦·阿爾托及作品

阿爾瓦·阿爾托(1 898—1 976)芬蘭現(xiàn)代建筑師,設計師及藝術家,人情化建筑理論的倡導者。畢業(yè)于赫爾辛基建筑學專業(yè)。曾在芬蘭開設建筑事務所。

他曾拋棄傳統(tǒng)風格的一切裝飾,使現(xiàn)代主義建筑首次出現(xiàn)在芬蘭,推動了芬蘭現(xiàn)代建筑的發(fā)展,二戰(zhàn)后的10年中,則從事于祖國的恢復和建設工作,為芬蘭諸多省會制訂區(qū)域規(guī)劃。

在1931—1 932年,他設計了帕伊米奧結核病療養(yǎng)院,協(xié)同他最初設計的現(xiàn)代家具也在此亮相,從此,阿爾托的家具設計開始走向世界

阿爾托一生創(chuàng)作廣泛,從區(qū)域規(guī)劃、城市規(guī)劃到市政中心設計從民用建筑到工業(yè)建筑,從室內裝修到家具和燈具以及日用工藝品的設計無所不包。

縱觀阿爾托的創(chuàng)作,民族化和人情化始終灌注于其中。即工業(yè)化和標準化須為人的生活服務,適應人的精神要求。

在芬蘭首都赫爾辛基,阿爾托的杰作比比皆是,有赫爾辛基理工大學的校園,芬蘭大廈,赫爾辛基文化宮等等。

(2)、工業(yè)設計

芬蘭工業(yè)設計的目的是主要是為了提高產(chǎn)品的競爭能力。為應對國際市場的迅速變化及新技術、新產(chǎn)品的競相推出,芬蘭的企業(yè)很早開始便十分重視設計師的作用。正如諾基亞所稟承的理念:“設計是成功的關鍵?!币虼藷o論是從森林建筑到高科技產(chǎn)品,工業(yè)設計在芬蘭有著十分廣闊的領域。

值得一提的是,在現(xiàn)代工業(yè)設計中,芬蘭十分重視將人機工程學原理運用到產(chǎn)品設計之中。在“人——機——環(huán)境”系統(tǒng)中,人的因素是最主要的,即設計不僅考慮到人的生理和心理的因素,使人在操作時省力、簡便又準確,同時也注重使人的工作環(huán)境安全舒適,以提高工作效率。生活中無論是輕巧靈便的手機,或一把普通椅子皆灌注“以人為本”的設計理念。

設計師年中總結范文第5篇

孫紅培中央美術學院黨委副書記

中央美術學院的設計專業(yè)在中央美術學院各個學科里面還是相對年輕的,但是在不長的時間里取得了非常大的發(fā)展,幾年的時間里,我們作為一個學科發(fā)展的確實很快,這樣的一個快速發(fā)展,得到了社會各界朋友、企業(yè)界的朋友和設計界朋友們的大力支持。在中國,設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、設計教育的發(fā)展,應該順應整個國家社會經(jīng)濟發(fā)展快速發(fā)展的需求,其中還包括普通的民眾對于設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。

中國的經(jīng)濟發(fā)展,產(chǎn)業(yè)的轉型,在很大程度上使得我們越來越關注到設計的發(fā)展。這里面最重要的,是設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還有人才的培養(yǎng)。對于這兩個方面的需求,對于人才和產(chǎn)業(yè),企業(yè)和學校的教育都是不可或缺的兩個最重要的平臺。中央美術學院設計學院有一個非常響亮的口號,叫“設計為人民服務”。我認為這個為人民服務,首先是為廣大的民眾,他們對物質生活的提高和精神生活的豐富不斷增長的這種需求,需要我們去滿足,需要我們?yōu)樗麄兲峁┓?。第二,我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展對設計人才的需求。第三,我們同學們的成長,必須要為他們提供最好的教育,這可能也是服務。

但是設計學科已經(jīng)產(chǎn)生,由于它產(chǎn)生了一種社會的、經(jīng)濟發(fā)展的和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種內在需要,所以它與經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著天生的緊密的聯(lián)系?!霸O計教育設計產(chǎn)業(yè)對話”的活動,對于設計學院的學科建設,對于開闊在校同學們的專業(yè)視野,了解現(xiàn)實生活的需要和了解企業(yè)界對人才的需求都有著非常重要的作用?;顒訉τ谠O計學科的發(fā)展,對于我們人才培養(yǎng)方式的正確的選擇以及今后進一步準確地定位,都會產(chǎn)生重要的影響。通過這些活動的開展,使我們的教育水平不斷地得到提高,使學科建設能夠得到長足的發(fā)展。

王曉琳中央美術學院教務處主任

中央美術學院設計學科建立了10多年,在這10年多當中有了長足的發(fā)展。伴隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程的大背景,體現(xiàn)了設計學科在中央美院整個教育當中的定位。目前,中央美院的設計學科是北京市的重點學科,設計的視覺傳達團隊是國家的教學團隊。

在如今這個新的形勢下,尤其是今年國家新的教育發(fā)展綱要頒布之后,我們更關注的是人才培養(yǎng)的模式:如何提高人才培養(yǎng)的質量。工業(yè)設計專業(yè)目前是設計學科當中的一個專業(yè)方向。我們也正在向教育部申報工業(yè)設計成為一個獨立的新專業(yè),在中央美院整個的設計學科當中成為一個非常重要的組成部分。為了發(fā)展新的專業(yè),對于專業(yè)的人才培養(yǎng)目標、課程體系、教學模式,包括將來它培養(yǎng)出來人的規(guī)格是否符合它的培養(yǎng)目標的定位;將來工業(yè)設計專業(yè)培養(yǎng)出來的人才,在中國的設計領域內,在這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當中能夠起到什么樣的作用,這些可能更多的是我們教育工作者要更加努力來奮斗的一件事情。

“設計教育設計產(chǎn)業(yè)對話”這一活動,體現(xiàn)了我們對于人才培養(yǎng)模式的多種探索。這些年中央美院在人才培養(yǎng)模式中,創(chuàng)新了很多途徑,比如建筑學專業(yè),有四校導師合作,有七校學生聯(lián)合畢業(yè)創(chuàng)作,現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)做了幾年,在全國范圍內取得了非常好的效果。希望設計教育設計產(chǎn)業(yè)對話活動能夠開啟設計學科特別是工業(yè)設計專業(yè)對于人才培養(yǎng)模式一個新的探索,現(xiàn)有的各個企業(yè)能把對設計專業(yè)人才培養(yǎng)的需求反饋給諸如中央美院這樣的培養(yǎng)單位,能夠促進設計教育和設計產(chǎn)業(yè)這兩方面的聯(lián)合,打破學院壁壘,使人才培養(yǎng)和社會的需求緊密結合起來,使我們設計專業(yè)的人才培養(yǎng)質量更上一個臺階。

邱豐順北京藝有道工業(yè)設計公司總經(jīng)理

今年剛好是我從學校走向社會的第20年。從2005年換了一個工作,到今年,我自己開公司已經(jīng)是第4年了。還是學生的時候,我想當老師。畢了業(yè)以后,我發(fā)現(xiàn)我當不了老師,有許多原因。原因之一是因為沒有出國留學,沒有拿學位,沒有博士學位,諸如此類。但是我一直對學校教育很感興趣。在臺灣我圓了當老師的夢,在大陸也同樣圓了當老師的夢。是什么樣一個轉折點讓我走到今天這步?沒有一個人的經(jīng)驗可以被復制。其實原因很簡單,因為你所處的大時代、大背景都不一樣。我當初的那個時代,很簡單。臺灣工業(yè)設計發(fā)展比大陸早了一些年,我是第三代。這其中的第一代人畢業(yè)以后,臺灣政府出錢讓把他們送出國拿學位,回來以后每個學校都塞滿了,到第三代的時候,就沒有空缺了,所以沒辦法我們就去到業(yè)界里面。五年以后,一個偶然的機會,我和師哥聊天,之后遇到了飛利浦的設計總監(jiān),叉一個很偶然的機會他問我要不要到飛利浦,我當時很猶豫,因為我已經(jīng)走到了設計管理者的地位。當時我家人反對,但是我接受了,這是第一個轉折點。第二個轉折點是在5年以后,當時家父經(jīng)商失敗,負了很多債,我必須要幫他還債,偶然機會,摩托羅拉找我,說中國大陸有機會,你要不要過來?10年前中國大陸對一個臺灣人來講是很陌生的地方,全家人又一次反對,但是我覺得我必須要去還債,因為摩托羅拉提供了很優(yōu)厚的薪資,所以我又走上這條路。5年以后把這個債還完以后,又有一個機會來了,因為我覺得我在摩托羅拉往后幾年的發(fā)展差不多就是這樣了,所以要思考轉換跑道。

我骨子里是個不安分的人,喜歡跟人家做不一樣的事情。本來離開摩托羅拉以后,休息了一年,我當時也到中央美院幫他們授課,也到清華幫他們授課。在這一年里我就思考下一步怎么樣做。在那一年中,湊巧的是有人要贊助要我開公司,我不知道設計師變?yōu)橐粋€商人會怎樣。但是我當時有很好的工作經(jīng)驗,資金也不缺乏,又有客戶愿意提供案子,并且我在中國也認識了很多優(yōu)秀設計師,他們也愿意追隨我,所以我開了第一家臺灣人在大陸的設計公司,今年已經(jīng)是第四年了,我覺得還好,沒有倒。我就這樣走下來了。

這其中最大的強項和最大的挑戰(zhàn),在每個階段是不太一樣的。在初期,怎么樣找到一個很好的團隊并維持 這個團隊,給他們一個很好的平臺,這是一個很大的挑戰(zhàn)。在企業(yè)做事的時候,大部分是人家來求你;但是如果是設計公司,你必須去求人家,因此互相之間是不一樣的。第二個最大的挑戰(zhàn),簡單來講,有兩個東西,一是,你個人覺得是可以控制你自己的,你永遠可以對任何的條件說是或者不是,你可以去選擇。對于我來講.只要和設計相關的,我覺得是很好玩的一件事情,我會去試試看。另外一個,你沒有辦法去改變的就是這個大環(huán)境。我認為每一個學生必須要了解現(xiàn)在這個大環(huán)境,至少從我的角度來看,現(xiàn)在整個中國大環(huán)境,與10年、20年前完全不一樣?,F(xiàn)在中國這個環(huán)境,全世界都在關注。同時,政府又非常支持設計產(chǎn)業(yè),只是作為一個現(xiàn)在在業(yè)界中的職業(yè)設計師,要與院校、企業(yè)、政府三方對接,是需要花時間討論的。但如果認清大環(huán)境,思考你在這個大環(huán)境能夠做什么事情,做出最終抉擇。每次做一個抉擇我都會靜下來,深更半夜要問自己這是不是自己要走的路,可能這中間要冒一些險,但是如果不走的話,你永遠不知道。

王敏中央美術學院設計學院院長

中央美院設計專業(yè)的老師們共同為中國設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奮斗了多年。參與這次中央美院工業(yè)設計周的“設計教育與設計產(chǎn)業(yè)對話”活動的許多新朋友也是為了一個共同的目標―更快地推進中國設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國的工業(yè)設計的春天已經(jīng)來臨了,盡管前些年中國經(jīng)濟和社會發(fā)展,為整個設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了很好的時機,但對工業(yè)設計來說,現(xiàn)在才是真正開始的最好的時期。從現(xiàn)在起到今后10年或者20年,應該是中國工業(yè)設計的黃金時期,希望這段時期能夠締造出一個輝煌的成果。

從產(chǎn)業(yè)到政府,上到國家總理,下到平民百姓,都在關注工業(yè)設計,這為設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一個極好的機會。同時為我們設計教育工作者帶來了挑戰(zhàn)。究竟企業(yè)需要什么樣的設計師7我們究竟要培養(yǎng)什么樣的設計師能夠來推動中國今天工業(yè)設計的發(fā)展?學校作為一個教育機構,同時作為一個研究機構,怎樣與企業(yè)合作,解決企業(yè)的問題?學校怎樣做一個研究性的機構,為中國工業(yè)設計的發(fā)展提供前瞻性的研究,提供前瞻性的設想和培養(yǎng)未來的設計界的人士,這些都是我們急于要解決的問題。所以,設計教育與設計產(chǎn)業(yè)對話這一活動非常有意義,它把產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的人在聯(lián)系在一起,集思廣益,共同探討找到一條更快、更好的路,先發(fā)展設計教育,從而發(fā)展設計產(chǎn)業(yè),讓中國的工業(yè)設計真正成為經(jīng)濟轉型的發(fā)動機和火車頭。希望我們有一個長期的教育跟企業(yè)這樣的對話,通過這種對話,結出工業(yè)設計豐碩的成果。

石振字A―ONE創(chuàng)新設計學研中心設計總監(jiān)

每個人都有讀書的經(jīng)歷,讀了書不總結就沒有太大的用處,所以要做到會讀書。一個人每讀一本書,就像擁有了一盤算盤珠,如果一個人讀了2000本書,2000個算盤珠放在那邊沒有用;另一個人讀了20本書,串起來能夠做計算,那就有用了。要知道,人的一生不能光讀書,讀書知識獲取知識的一種方法,更大的方法是通過勞動,通過實踐才能獲得的知識,是書本上得不到的。一個人一生的完善,這兩部分都不能丟掉。我讀了書,在生活里認知書,然后由在生活中認知到的書,再反復推敲到理論上。一個人要有無私的愛,就是奉獻的愛,然后就是鍥而不舍的精神。這個時代好像把人的生活提高到―個高度上來,比如設計,人們認為設計是由國外引進來的,其實當人們生活處在最低點的時候,設計永遠不行;當領導開始重視大家生活品質和質量的時候,設計跟著就來了,這是自發(fā)的一種東西。我們趕上了這個時代。

我的生活沒有遠大的目標,以前上學的時候,總是說要當個作家,當這個,當那個,后來是自然而然就走到這里、沒有什么遠大目標。我喜歡一件事,就一定要把它做到極致,我覺得所有的事情都是一件一件做出來的,后來人們才說他有了一個遠大的目標,我覺得遠大目標是辛苦湊出來的一個遠大目標,而不是剛一生出來就想我當―個偉大的設計師。