各街道黨工委、辦事處：

根據(jù)區(qū)編委對(duì)街道辦事處行政和所屬事業(yè)單位人員編制的核定，以及針對(duì)各街道辦事處行政和所屬事業(yè)單位余缺人員在進(jìn)行雙向選擇的基礎(chǔ)上，仍存在著超編和缺編的問題，為了理順街道辦事處人員編制關(guān)系，有利于各街道辦事處工作的順利開展，經(jīng)研究，決定對(duì)街道辦事處行政和所屬事業(yè)單位余缺人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、調(diào)配對(duì)象

1、超編街道辦事處在編在崗國(guó)家公務(wù)員（機(jī)關(guān)工作者）、所屬事業(yè)單位的正式干部、職工（不含街道黨政班子成員和人大聯(lián)絡(luò)員、調(diào)研員）。

2、同一街道辦事處有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的工作人員。

3、本人自愿要求交流，或組織認(rèn)為需要交流的工作人員。

在國(guó)土資源局人事調(diào)整會(huì)議上的講話

同志們：

首先向在座的各位并通過你們向全體干部職工拜年。剛才×××宣布了黨組的三項(xiàng)決定，在此我代表局黨組向?yàn)閲?guó)土資源事業(yè)作出重要貢獻(xiàn)的即將離退休的人員表示衷心的感謝，向新提拔和調(diào)整工作崗位的人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次黨組的三項(xiàng)決定是在廣泛征求意見，結(jié)合局實(shí)際情況，經(jīng)過充分醞釀，黨組認(rèn)真討論研究的基礎(chǔ)上作出的。下面，我提三點(diǎn)要求：

一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉及人員較多，涉及面較廣，涉及對(duì)象較復(fù)雜，既有因政策原因申請(qǐng)?zhí)崆半x退休人員，又有新提拔人員，因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。即將離退休人員都是在國(guó)土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅(jiān)力量，一直以來，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。此次因兩項(xiàng)改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請(qǐng)?zhí)崆半x退休，為全體職工樹立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時(shí)，也希望大家繼續(xù)支持、關(guān)心國(guó)土資源事業(yè)，離崗不離心。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二、要認(rèn)真工作，切實(shí)履行職責(zé)。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所負(fù)責(zé)人，有副股級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所副所長(zhǎng)，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對(duì)各位過去成績(jī)的充分肯定，也對(duì)各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真努力工作，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，全面完成各項(xiàng)工作，取得更大的成績(jī)。

三、要嚴(yán)肅紀(jì)律，做好相關(guān)工作。今天會(huì)議以后，希望各位人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調(diào)整人員在月號(hào)上午統(tǒng)一到新單位報(bào)到。二是迅速做好移接交準(zhǔn)備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的人員三天之內(nèi)要做好移接交工作，涉及到會(huì)計(jì)人員由財(cái)務(wù)股作出具體安排，做好財(cái)務(wù)移接交工作。三是嚴(yán)禁借機(jī)請(qǐng)客送禮亂花錢物。四是各單位分管領(lǐng)導(dǎo)做好督辦工作。局班子成員要負(fù)責(zé)做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項(xiàng)工作安排落實(shí)。

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部日常工作考核辦法

（征求意見稿）

二OO六年三月十日

第一條為促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理，規(guī)范干部行為準(zhǔn)則，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好的干部形象，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂實(shí)施鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部日常行為規(guī)范考核辦法。

第二條考核對(duì)象：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部。

第三條考核內(nèi)容：

第一部分：工作總結(jié)

物管部工作近半年，對(duì)物管實(shí)際情況已了較多：1、倉庫布局不合理，倉庫包圍生產(chǎn)、辦公室，使倉庫完全尚失了安全性，倉庫現(xiàn)行布局：配件區(qū)、成品區(qū)三道大門包圍車間、辦公室，非倉庫人員進(jìn)出倉庫隨意性太大，雖然有書面違定、警示牌，但是作用不太好。兵法講一曰：道；二曰：天；三曰：地；四曰：將；五曰：法。倉庫以上五項(xiàng)基本情況，道方面：上下同心，成品、廢品、配件同等對(duì)待、價(jià)值等同觀，數(shù)據(jù)信息和實(shí)物及時(shí)性、準(zhǔn)確性沒能完全達(dá)成同步、統(tǒng)一、一致。天地方面：倉庫置于死地，戰(zhàn)爭(zhēng)打的是實(shí)力，實(shí)力為各類物資保障加人員技能，不論多強(qiáng)的人員技能也需要各類物資保障。而物資一般具有隱藏性，我們卻相反，在管理上帶了諸多不便。將方面：要求智、信、仁、果、嚴(yán)。法方面：制度、分管人員、費(fèi)用基本已有，需要進(jìn)一步堅(jiān)持、補(bǔ)充、完善?！跋忍觳蛔恪⒑筇鞆浹a(bǔ)”是相當(dāng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)財(cái)、費(fèi)人員。但是也要看到現(xiàn)行倉庫布局雖不合理，可以節(jié)約大量物流費(fèi)用，企業(yè)再向正規(guī)化、規(guī)?；?、管理化、長(zhǎng)期化方向發(fā)展時(shí)，必然會(huì)感覺到束約性，不利于企業(yè)長(zhǎng)期性、強(qiáng)大性發(fā)展需要。

2、倉庫首要任務(wù)：倉儲(chǔ)保管各類物資，遵守“預(yù)防為主、安全第一”倉庫只有首先遵循安全，減少、排除工作人員的壓力、非安全性的思想負(fù)擔(dān)，才能有條不紊的開展工作。讓我們牢記一名話：“時(shí)間就是金錢、效率就是生命、安全就是法律、顧客就是皇帝、人人有事干、事事有人管”。

3、倉庫人員要分工合理，追求“互相配合、互相監(jiān)督、有證可依、有據(jù)可查”，現(xiàn)行自己看書、自己出考題、自己答卷、別人批卷。人的體力、智力、情緒在每一天是有限的、分布不均衡的，大多數(shù)倉庫工作人員緊張、勞動(dòng)過大、休力、智力消耗過多，造成情緒不穩(wěn)定，投料后，又要收貨、又要做帳，多少會(huì)出錯(cuò)，出了錯(cuò)，要么罰款，要么批評(píng)，導(dǎo)致情緒不好，心情不好，帶有一種心理負(fù)擔(dān)工作，工作的結(jié)果肯定做不好，久而久之，形成惡性循環(huán)。沒能合理安排，沒能遵循“專事專做、專人專事”的原則。

運(yùn)行結(jié)果：a倉庫物資不能100%保證及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

b配套部在采購(gòu)物資時(shí)帶來諸多不便。

根據(jù)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》的精神,社會(huì)主義職業(yè)道德的基本內(nèi)容可以理解為:愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。依據(jù)這一指導(dǎo)思想,筆者認(rèn)為,企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以用“服從、敬業(yè)、求實(shí)、守密”八個(gè)字加以規(guī)范。服從是前提,敬業(yè)是根本,求實(shí)是準(zhǔn)則,守密是關(guān)鍵。

(一)服從是前提

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),因此,服從的基礎(chǔ)就是嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)。在這個(gè)前提下,正確處理好以下三個(gè)關(guān)系。

一要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。下級(jí)服從上級(jí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排是會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的工作原則,會(huì)計(jì)應(yīng)在工作上尊重領(lǐng)導(dǎo)、信任領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助支持領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作上的不足,及時(shí)做好拾遺補(bǔ)缺,發(fā)揮參謀助手作用。但服從不是盲從、屈從,尊重不是迎合、遷就。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決定不妥或失誤時(shí),會(huì)計(jì)要抓住時(shí)機(jī),在適當(dāng)場(chǎng)合大膽提醒;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)違背原則,破壞或違紀(jì)國(guó)法時(shí),會(huì)計(jì)要及時(shí)勸阻,千萬不能同流合污;當(dāng)會(huì)計(jì)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示去工作時(shí),還必須警惕“不越位”、“不出格”、“不擅權(quán)”,既不依仗領(lǐng)導(dǎo)權(quán)勢(shì)壓別人,又不假借領(lǐng)導(dǎo)名義謀私利。

二要正確處理好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人負(fù)責(zé)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)一致性的關(guān)系。一個(gè)企業(yè)不只是一位領(lǐng)導(dǎo)人,而是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體。因此,在工作上必須從為領(lǐng)導(dǎo)集體服務(wù)的大局出發(fā),秉公辦事,把握住對(duì)某一位領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)和對(duì)整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)的一致性原則,處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),不在領(lǐng)導(dǎo)成員之間搬弄是非,不做有損于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)的事情。三要正確處理好個(gè)人與職工的關(guān)系。會(huì)計(jì)是職工的公仆,應(yīng)樹立全心全意為職工服務(wù)的思想。腦子里時(shí)刻裝著職工利益,牢記對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和對(duì)廣大職工負(fù)責(zé)的一致性原則。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定決策和實(shí)施決策過程中,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、獻(xiàn)高招,當(dāng)好參謀助手,并善于將領(lǐng)導(dǎo)決策,通過宣傳變?yōu)槁毠さ膶?shí)際行動(dòng)。

(二)敬業(yè)是根本