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項目預(yù)算管理與成本控制問題分析

摘要:以某煤電企業(yè)為研究對象，探討了公司項目預(yù)算編制方法，指出今后需要從項目預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建一個科學(xué)護理、全面有效的項目預(yù)算管理體系。 關(guān)鍵詞:煤電企業(yè);預(yù)算管理;成本控制 0引...