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1、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。以全面提高服務(wù)效能為目標，依靠現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷加強產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，使房屋產(chǎn)權(quán)登記工作制度化、規(guī)范化，準確率達100%；簡化工作流程，不斷完善服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量；進一步推行房產(chǎn)管理政務(wù)公示制度和公開承諾制度，使行政執(zhí)法水平有新的提高；

2、房地產(chǎn)開發(fā)管理。加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)依法經(jīng)營的引導和監(jiān)管，增強開發(fā)從業(yè)人員遵守房地產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性和誠信意識，不斷提升房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營水平，使我縣房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；加強對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)網(wǎng)上備案、網(wǎng)上預(yù)銷售管理，加大預(yù)售款監(jiān)管力度保證全縣商品房開發(fā)、經(jīng)營、銷售規(guī)范有序；做好每月房地產(chǎn)市場分析工作，確保分析資料有高度、深度，為領(lǐng)導決策提供翔實數(shù)據(jù)；

3、物業(yè)管理工作。規(guī)范物業(yè)管理行為，完善科學管理模式，積極推進管理新體制，全年爭創(chuàng)市優(yōu)小區(qū)2個、市平安小區(qū)2個；擴大物管覆蓋面，新建小區(qū)全部建立物管企業(yè)，介入率100%；逐步通過市場化運作的形式或業(yè)主自治的方法對現(xiàn)有小區(qū)進行綜合治理，解決小區(qū)臟亂差、無人管理問題；加大房屋公共維修基金的收繳力度，做到按標準收取，無漏戶，全額繳納，資金使用上要嚴格審查，合理使用，確保住宅售后維修管理得到保障。

4、住房保障工作。2010年，市局建議我縣住房保障工作目標為：全年新增廉租住房85套，開工建設(shè)經(jīng)濟適用住房320套，城市低收入住房困難家庭再減少400戶，確保占總戶數(shù)比重下降到0.35％。

（1）擴大保障范圍，使符合條件的低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保。明年，按照省市確定的保障標準對廉租住房保障面積和補貼標準進行再提高，使符合條件的城市低收入家庭全部納入廉租住房租金補貼范圍，確保低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保。

（2）實行實物配租，讓住房困難家庭享受保障政策。明年上半年對南苑小區(qū)廉租住房2#、4#樓進行裝修，力爭在三季度全部配租到位。

（3）對照目標，加大保障性住房建設(shè)力度。一是抓好在建項目進度，確保斬龍澗2#、3#兩地塊經(jīng)濟適用住房項目明年底竣工；十里營地塊經(jīng)濟適用住房項目明年底主體竣工，部分交付使用；南苑小區(qū)廉租住房1#、3#樓明年初開工建設(shè)，年底竣工。二是加大開發(fā)企業(yè)代建經(jīng)濟適用住房的督促力度。通過督查、預(yù)售把關(guān)等手段，要求所代建項目同時開工、同期建設(shè)，為加快城市改造提供充足的房源。

（4）積極建設(shè)公共租賃住房。為保障我縣城區(qū)新就業(yè)人員的基本住房需求，特別是解決招引的村官、大學生或特殊人才的住房困難問題，明年準備在南苑小區(qū)廉租住房中配建76套公共租賃住房。建設(shè)資金來源建議在原有渠道的基礎(chǔ)上，將代建經(jīng)濟適用住房項目的開發(fā)企業(yè)所繳納的項目商品房平均銷售價與該地塊經(jīng)濟適用住房最高回購限價的差價款，用于廉租住房保障資金。

（6）積極探索限價房建設(shè)。對買不起商品房又不符合享受經(jīng)濟適用房、廉租住房的“夾心層”，將用限價商品房進行保障。如可以，我們將會同國土、建設(shè)、規(guī)劃、發(fā)改、民政等部門進行測算調(diào)研，出臺相關(guān)政策予以實施。

5、招商引資工作。明年將進一步加大招商引資工作力度力爭全年引進工業(yè)項目2個，其中億元項目1個，實現(xiàn)開工建設(shè)工業(yè)項目1個；引進城建三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目2個，在建城建項目1個，竣工城建項目1個。

6、軟環(huán)境建設(shè)工作。按照全縣軟環(huán)境建設(shè)要求，多措并舉，認真扎實開展經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，不斷加強隊伍建設(shè)，切實解決工作作風及服務(wù)方面存在的問題，樹立房管部門良好的社會形象，達到基層滿意、群眾滿意、客商滿意目標，力爭我局軟環(huán)境建設(shè)工作進位爭先。

7、法治建設(shè)、質(zhì)量興縣和平安創(chuàng)建工作。一是加強組織領(lǐng)導。創(chuàng)建領(lǐng)導小組根據(jù)創(chuàng)建工作規(guī)劃、實施方案，落實領(lǐng)導責任制，具體指導協(xié)調(diào)各部門、各科室創(chuàng)建工作。各單位、各科室按照局里的統(tǒng)一部署和實際情況，開展工作，形成上下貫通、相互協(xié)調(diào)、組織嚴密、運作高效的組織領(lǐng)導機構(gòu)。二是強化學習。局屬各部門、各科室要認真組織學習相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)創(chuàng)建要求，利用各種宣傳途徑，廣泛開展宣傳教育活動，營造創(chuàng)建濃厚氛圍，提高干部職工參與創(chuàng)建的積極性與自覺性。三是完善制度。進一步完善安全保衛(wèi)工作、日常安全管理、安全事故責任追究；制定和完善各種防險預(yù)案和突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案，建立暢通的信息傳輸渠道和嚴格的信息上報制度；加強各物管小區(qū)夜間管理，嚴格執(zhí)行安全管理各項規(guī)章制度，使創(chuàng)建的各項工作有章可循，有據(jù)可依，目標明確，工作到位。四是落實措施。局屬各單位、機關(guān)各科室要高度重視法治建設(shè)、綜治及平安創(chuàng)建工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以加強基層、強化基礎(chǔ)、落實責任為重點，綜合運用各種手段，進一步促進我局各項創(chuàng)建工作有特色、上水平。

8、信訪穩(wěn)定工作。按照全縣信訪穩(wěn)定工作要求，不斷強化落實信訪工作目標管理責任制和領(lǐng)導責任制，不斷創(chuàng)新和完善信訪穩(wěn)定工作機制，加大信訪案件的處理力度，及時化解內(nèi)部矛盾，確保本部門不發(fā)生一起上訪、越訪和集訪事件，全力維護社會穩(wěn)定。