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鎮(zhèn)委一季度工作總結(jié)

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今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部群眾,切實(shí)貫徹黨的十八大、省第十次黨代會(huì)和市委六屆五次全會(huì)精神,牢牢把握“加快突破、跨越發(fā)展”工作基調(diào),強(qiáng)力推進(jìn)“融城發(fā)展、產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”總體戰(zhàn)略,以征地折遷、安全穩(wěn)定、民生改善、黨的建設(shè)等工作為重點(diǎn),負(fù)重奮進(jìn),克難攻堅(jiān),創(chuàng)新舉措,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作,經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1—3月,完成地方生產(chǎn)總值10005萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%;完成固定資產(chǎn)投資18200萬(wàn)元,占目標(biāo)任務(wù)的22%;實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入260萬(wàn)元,占目標(biāo)任務(wù)的26%;招商引資引進(jìn)企業(yè)1個(gè),到位資金1800萬(wàn)元,占目標(biāo)任務(wù)的16%;勞務(wù)收入達(dá)4000萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入1695元,占目標(biāo)任務(wù)的27%;城鎮(zhèn)居民可支配性收入達(dá)4100元。

一、拆遷工作有效推進(jìn)

始終將征地拆遷工作作為全鎮(zhèn)的中心工作,充分發(fā)揮鎮(zhèn)干部的主體作用、村(社區(qū))干部的主要作用、黨員的模范帶頭作用,以旅發(fā)大會(huì)項(xiàng)目、安置房項(xiàng)目、德促貸款項(xiàng)目拆遷工作為重點(diǎn),優(yōu)化組合拆遷力量,著力破解征地拆遷瓶頸,制定切實(shí)有效的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,全力以赴推進(jìn)征地拆遷工作。年初以來(lái),共協(xié)議房屋83戶、6421㎡,拆除房屋19戶、1442㎡。

二、信訪穩(wěn)定工作扎實(shí)有效

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”理念,切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作,為全區(qū)實(shí)施融城發(fā)展、產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戰(zhàn)略營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。今年以來(lái),我鎮(zhèn)共受理群眾來(lái)信來(lái)訪31件(有登記的14件,口頭答復(fù)的有17件),已辦結(jié)9件,辦結(jié)率達(dá)84%,其中上級(jí)轉(zhuǎn)辦案件4件,已辦結(jié)4件;上級(jí)交辦和鎮(zhèn)摸排出的信訪積案11件,已辦結(jié)4件;領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪5件,化解5件;共排查出矛盾糾紛3件,化解3件。目前,我鎮(zhèn)共有征地拆遷、川森工、軍轉(zhuǎn)干部、成昆鐵路輪換工、計(jì)劃生育、村干部墊支、工程欠款等不穩(wěn)定因素11大類、31件,涉穩(wěn)人員達(dá)300余人,較上年同期有所下降。

三、民生工作提質(zhì)擴(kuò)面

著力從城鄉(xiāng)環(huán)境的治理、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)等方面切實(shí)保障和改善民生。一是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理縱深推進(jìn)。以創(chuàng)衛(wèi)復(fù)評(píng)工作為契機(jī),采取建立宣傳展板、開(kāi)展專題培訓(xùn)等方式,宣傳創(chuàng)衛(wèi)復(fù)評(píng)工作意義,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民的文明意識(shí)、文明素養(yǎng)的培養(yǎng);進(jìn)一步完善“組保潔、村收集、鎮(zhèn)清運(yùn)”的環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制;投入5萬(wàn)余元,購(gòu)置果皮箱30個(gè)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車3輛。二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共整治渠系12公里、塘堰30口;三是各項(xiàng)惠民政策落實(shí)到位。年初以來(lái),全鎮(zhèn)兌現(xiàn)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼710萬(wàn)余元;實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保數(shù)16224人,參保率為31%,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合數(shù)為46598人,參合數(shù)為91%;落實(shí)了城鎮(zhèn)低保934戶1177人,農(nóng)村低保1809戶2229人,農(nóng)村五保供養(yǎng)353人。

四、社會(huì)管理創(chuàng)新加強(qiáng)

選好配齊人員,全面推行社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理;加強(qiáng)村(社區(qū))殘疾、低保、留守老人、兒童、刑事解教人員等特殊人群的幫扶,增加社會(huì)和諧因素;建立市民學(xué)校,提升居民的思想道德素養(yǎng)和良好習(xí)慣的養(yǎng)成;建立完善鎮(zhèn)、村兩級(jí)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),提升處置應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。

五、黨的建設(shè)鞏固加強(qiáng)

一是抓好村(社區(qū))“兩委”換屆選舉準(zhǔn)備工作。成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng),各掛片領(lǐng)導(dǎo)任小組長(zhǎng),成員由鎮(zhèn)村干部組成。具體負(fù)責(zé)村(社區(qū))換屆選舉的組織實(shí)施,分工協(xié)作,密切配合,合力抓好村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作。全鎮(zhèn)48個(gè)村(社區(qū))分別成立了換屆紀(jì)律監(jiān)察小組,由村(社區(qū))退休干部、老黨員等構(gòu)成,對(duì)換屆準(zhǔn)備工作提出意見(jiàn)和建議,并全程監(jiān)督換屆選舉工作的開(kāi)展,確保換屆選舉工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。二是全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。三是切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育;加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理;加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的管理教育。四是全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》,深入貫徹落實(shí)中、省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)精神,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,部門(mén)各負(fù)其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制;對(duì)干部進(jìn)行廉政教育;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷優(yōu)勢(shì),通過(guò)短信平臺(tái)定期或不定期黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育內(nèi)容;加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控;全力貫徹落實(shí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》。

六、政府自身建設(shè)水平不斷提高

一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。不斷轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)村(社區(qū))干部管理觀念、服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度,不斷加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)力度,提升為民服務(wù)的技能和本領(lǐng),真情為基層群眾服務(wù),努力做到解決問(wèn)題要誠(chéng)心、調(diào)查研究要細(xì)心、宣傳教育要耐心,打牢“全心全意為人民服務(wù)”的思想基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能。加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè),簡(jiǎn)化辦事流程,提高辦事效率,增加工作透明度,更好的發(fā)揮“小政府、大服務(wù)”窗口作用,更好的為群眾服務(wù)。三是進(jìn)一步健全制度。健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行《鎮(zhèn)干部請(qǐng)銷假制度》、《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部上班簽到制度》、《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)會(huì)議制度》、《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)首問(wèn)責(zé)任制》、《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)限時(shí)辦結(jié)制》等七項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,出臺(tái)了《鎮(zhèn)2013年目標(biāo)考核管理辦法》,把工作成效與鎮(zhèn)干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核直接掛鉤,進(jìn)一步明確黨政班子成員和機(jī)關(guān)干部的職責(zé),真正落實(shí)了責(zé)任,有力促進(jìn)黨政班子成員和機(jī)關(guān)干部真正知民情、幫民困、解民憂。

七、特色工作亮點(diǎn)紛呈

一是繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理。已將全鎮(zhèn)12個(gè)社區(qū)劃分為67個(gè)網(wǎng)格,成立67個(gè)黨小組,轄區(qū)內(nèi)人、事、物已全部納入網(wǎng)格管理;二是實(shí)行環(huán)境整治網(wǎng)格化管理。細(xì)化責(zé)任,與居民簽訂“門(mén)前五包”責(zé)任書(shū),實(shí)現(xiàn)保潔區(qū)域網(wǎng)格化。